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组织名片

      19933月,吉利成立吉利集团党支部,20066月,成立吉利控股集团党委,现下设8个党委1个二级党委1个独立支部,现有1168名党员。是浙江省非公有制企业“双强百佳党组织”,杭州市高新区(滨江)“先进基层党组织”,浙江省创先争优闪光言行月度之星。

组织风采
 
组织架构
 
亮点展示

    吉利控股集团董事长李书福向党委发出“红色动员令”之后,吉利控股集团党委开展党建工作调研,并在集团高管上党课的会议上正式启动了 “吉利红色引擎”党建工程。吉利红色引擎是吉利新一轮党建工作的形象统称,体现了行业特点:红色是党旗主色调,让人联想到党的领导;引擎是汽车发动机的核心,集团所属每一个基层党组织,都是一个个发动机,通过党员示范引领,带动职工群众共同推动企业发展。

该工程在实现党组织全覆盖、加强党员队伍建设、确保党组织活动正常化、完善党务干部工作机制、发挥党组织引领作用等五个方面,探索建立吉利党建工作长效机制。初步探索形成了党建工作的有效机制。即:围绕一个中心,即企业发展中心;坚持双轮驱动:推动吉利元动力工程和吉利红色引擎工程;明确三个要求:要求党员立足岗位争优秀,服务群众作表率,奉献社会当先锋;开展六项工作:党小组长要将会议召开起来、党员管理起来、行政沟通起来、困难帮扶起来、宣传发动起来、工作推动起来;搭建六个平台:党员岗位示范、党员公开承诺、党员志愿服务、党群结对联心、社企区域共建、党建网络平台;做到六个引领:党组织在企业经营方向、理想信念树立、重大活动推动、先进典型示范、反腐倡廉建设、和谐关系创建等六个方面积极发挥引领作用,为企业发展保驾护航。

 
创意活动

书记寄语
 

 

 

创先争优我为先,推进发展我标杆。

——吉利控股集团党委书记·资深副总裁 陈文明

 
党员故事

 

    彭鸿,进入吉利汽车研究院4年来,一直主持CAE科的技术管理工作,并带领团队逐步扩充和完善整车碰撞、结构强度、多体动力学等CAE分析相关工作,形成了符合吉利研发特点的CAE强度可靠性分析体系,对研究院各项目提供相关的CAE分析技术支持。2010年带领科室共参与40个整车及专项项目的CAE强度相关工作,累计分析项目约800个,及时提出设计优化和改进建议,为各项目能按期顺利完成作出了贡献。除了完成项目相关工作外,他还指导其他同事,在科室内培养出了4名指导师和数10名技术骨干。他获得吉利控股集团2010年度技术标兵称号。

         宁炳乾,2003年入职以来,一直做到了帝豪品牌事业部大区销售部华中大区销售经理,在贵州、云南、湖南、湖北、福建,他采用“城市辐射农村”暨省会城市树立标杆影响地州网络的方法。在江西,他采用“农村包围城市”的策略,顺利完成了帝豪经销商网络布点。在他的带动下,华中大区帝豪汽车平均占有率明显高于全国平均市场占有率。他获得吉利销售公司2010年度先进工作者称号。