【摘要】非公企业党建与企业文化有共同点，又各有侧重，在企业文化建设中，要把党建工作置于领导核心地位，重视政治思想上的引领和发展方向上的正确把握，真正做到两者水乳交融。
【关键词】思想政治优势 领导核心作用 有机结合
当文化作为一种无形的竞争力被引进企业，借以扩大、提升企业综合实力的时候，非公企业中建立党组织不仅被视为党建工作发展的一个新领域，而且被富有远见的企业家奉为构建企业文化的一根“定海神针”。我们知道，文化是企业的灵魂，是企业发展的不竭动力，而发挥党组织弘扬正气、积极向上和拼搏奉献的思想政治优势，以科学发展观和“三个代表”重要思想引导塑造先进的企业文化，培育企业精神，并把它渗透到企业的科学管理、制度建设、人才资源开发、品牌打造、企业形象树立等方面，就能为企业健康发展提供强大的精神力量，将企业“文化力”转化为一种无形的“生产力”。
党的十七大报告指出，要“坚持不懈地用马克思主义中国化最新成果武装全党、教育人民，用中国特色社会主义共同理想凝聚力量，用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神鼓舞斗志，用社会主义荣辱观引领风尚，巩固全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础。”审视非公企业党建工作，我们发现，党组织作用真正得到充分发挥，这个企业的正气就树立起来，职工的责任感和事业心就会增强，以党建为核心打造的企业文化就充满勃勃生机。因此，党建作为铸造企业文化精神的精髓，它能为企业的发展提供思想保证、精神动力和智力支持。有了党组织，企业便拥有永不枯竭的蓬勃生命力。
改革开放30年来，浙江民营经济异军突起，非公有制企业迅速发展壮大，成为一支重要的力量。在非公企业中建立党组织，并以此来领导、构筑企业文化，不仅是新时期党建研究的新课题，更是构建和谐企业的迫切需要。它可以将党组织的建设、企业主以及职工的目标找到合力的方向，让企业主切实感受到党建工作的魅力，落实党在新时期科学发展观和构建和谐社会的新任务，同时保障企业员工享受社会发展所带来的各种成果，促进企业又好又快发展。
一、正确认识非公企业党建工作与企业文化建设的关系
非公企业党建工作依靠在非公企业建立的党组织，通过贯彻党的方针、宣传党的政策，教育党员和群众自觉投身于社会主义现代化建设，并以良好的社会公德、职业操守和乐于奉献的精神，做好本职工作。它的主要任务是用科学的理论武装人，用正确的舆论引导人，用高尚的精神塑造人，用优秀的作品鼓舞人，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，提升员工精神境界。
企业文化是企业在长期的生存和发展中所形成的为本企业所特有的，为企业和全体员工共同遵循的企业目标、经营宗旨、价值观念、工作态度、行为规范、文化娱乐、思想教育、技术培训等的总和及其在企业中的反映。企业文化的主要内容包括四个方面，表层为物质文化，浅层为行为文化，中层为制度文化，核心层为精神文化。企业文化应是一种自觉行为，是企业追求最高目标的行为价值过程。因此，从战略高度推进和加强企业文化建设，既是提升企业核心竞争力的需要，也是创新党建工作的有效途径。
一要正确处理企业文化建设与党建工作的关系。企业文化和党建工作既有共同点也有不同点，既有联系又有区别。共同点表现为：二者研究的对象都是人，都以观念形态、价值取向等内容为核心，通过沟通和交流，建立合理、科学的机制和规章制度，引导、教育和激励员工努力工作，提高人的素质和文化品位，进而提升企业的核心竞争力；不同点则表现为：一是范畴不同，企业文化属于经济管理的范畴，党建工作属于政治教育的范畴；二是内涵不同，党建工作主要对人的世界观、工作态度、生活态度施加影响，以便调动工作积极性。企业文化主要是企业长期生产经营过程中逐步形成的、全体成员共同遵守的行为规范、传统作风和价值观念；三是内容不同，非公企业党建工作主要是对职工各种思想、情绪和行为问题进行疏导，及时解决，企业文化则根据企业内外条件选择经营哲学、确定管理信条、培育企业精神、确立企业目标、建设企业道德、树立企业形象等。企业文化是经济和文化的产物，是企业管理从经济层面向文化层面拓展的结果。企业文化又是一种特殊的“粘合剂”，可以改变以往企业党建工作与经济工作“两张皮”的现象。它以规范化的管理为纽带，融思想教育、制度约束和激励机制于一体，是企业党建服务于生产经营中心工作的切入点。
二要坚持企业文化的社会主义政治方向。党建工作的优越性在于它具有政治上的引导性和文化上的包容性，许多企业的员工来自不同地区、不同民族，带着各自的生活习性、信仰追求，不可避免造成一些社会问题，党组织细致的群众工作能最大程度地消除矛盾。而对于现代企业，其企业文化构成要素之一的管理制度，也需要党建的参与。企业的三种管理模式，即以科学管理理论和行为科学理论为代表的制度管理模式、以企业文化理论为代表的现代管理模式以及以“企业公民”理论为代表的企业社会责任模式，不管哪种管理模式，都有党组织发挥作用的空间：制度管理模式的企业在制度硬性约束的基础上，较难驾驭员工的内心，而企业党组织正有柔性管理上的独特优势，可以弥补刚性制度管理中的不足，同时在管理对象以人为目标的制度模式下，党组织具有先天优越性；在企业文化为代表的现代管理模式下，党组织能充分激发企业的发展活力，正确引领企业发展方向；在企业社会责任模式中，企业的发展与党组织具有共同价值取向，党在新时期提出的科学发展观、构建和谐社会等新理念，也是企业追求的目标。
三要寻找非公企业文化建设与党建工作的结合点。首先，党建工作是企业文化建设的生命线，为企业文化的发展规定了社会主义性质和方向。因此，从内容到形式都必须有利于坚持党的领导，特别是在改革开放新形势下，既要大胆吸收和借鉴当今世界各国的先进经营方式、管理方法，又要通过强有力的思想政治工作，为社会主义经济服务。其次，企业文化建设丰富了企业党建工作的文化内涵。有些企业的党建工作内容枯燥，形式单一，要改变这种局面，就要从企业文化建设入手，把党建工作与企业文化建设结合起来抓。再次，企业文化、经营管理、企业党建工作三位一体，是思想政治工作和经济工作的结合点。企业文化立足经营管理，将精神因素与物质因素紧密结合，把理想、精神、信念的培育贯穿于生产经营全过程。由此看来，企业文化可以使思想教育的基本内容和企业管理的基本要求在实践中统一，使管理的行政手段、思想手段、文化手段得以综合运用。从这个意义上讲，企业文化是党建工作与经济工作有机结合的最佳形式。
二、非公企业党建要在企业文化建设中发挥领导核心作用
一是非公企业党组织只有摆正位置才能在企业文化建设中真正发挥领导核心作用。长期以来，不少非公企业党政班子的定位问题困扰着正常的企业活动，某种程度上制约着企业的发展，这个问题不解决，将直接影响非公企业党建工作的成效。浙江省永康市非公有制经济已占全市GDP95%以上，非公企业已成为社会经济发展的重要推动力量，目前全市已有300多家非公企业建立党组织，大部分企业都建立了独具特色的企业文化。党组织如何扮演好在企业生产经营活动中的角色，许多企业认为，党组织“不当司令，当好政委”，“不指挥、多引导、善参谋”，这无疑是正确的。非公企业的产权属性决定了其业主对企业的生产经营活动拥有无可争议的决策权和指挥权，党组织对企业发展着重做好引导教育工作，保障企业合法经营。在善谋方面，则及时准确地向董事长、总经理反馈市场信息、员工思想动态，适时提出合理化建议为决策提供参考。在党建活动中始终注意妥善处理企业中心活动与党建重心的关系，党建重心必须是企业活动的中心，这是党组织职责所在，也是全体党员执行党的路线方针，与党中央保持一致的具体表现。把党的工作渗透到企业生产经营之中，同时树立优势观念，发挥党组织的政治优势、组织优势和优良传统优势，推动企业机制正常运转。而紧扣了中心，企业党建工作才能明确出发点和归宿点，在引领企业文化建设中不偏离正确的方向。同时通过生产经营的实践，锻炼党员的才干，有利于协调与企业主以及普通员工的人际关系，有利于党建工作效力的充分发挥。只有摆正在非公企业中的位置，党建工作才能发挥好政治上的核心作用、生产经营上的参谋服务作用、精神文明建设的主力军作用，推动企业文化建设创新发展。
二是党组织要立足促进企业发展，发挥组织工作优势，敢于担当企业文化主心骨的重任。始终坚持“立足企业发展抓党建，抓好党建促经济”，只有企业不断向前发展，才能为党组织工作的开展、作用的发挥奠定好基础。因此，非公企业党组织必须树立“企业兴则党业兴”的观念，增强促进企业发展的紧迫感和责任感，发挥组织工作优势，动员一切资源和力量来促进企业发展。首先是树立“有为才有位”理念，以作为求地位，以地位求发展。党组织在非公企业中不是处在绝对的领导核心地位，必须围绕企业生产经营这个中心，找准促进企业发展的工作结合点。其次是结合企业生产经营实际，发挥好党员先锋模范作用。非公企业党组织开展工作过程中，将党组织活动的方式、规模、内容与企业生产经营紧密结合，从而达到党建效果与经济效益的统一。近年来，浙江省永康市在非公企业开展党员争先创优活动，党员实行挂牌上岗，亮明身份，建立“党员示范岗”、“党员责任区”和“党员先锋岗”，让党员在技术攻关和产品质量监督等方面勇挑重担，困难关头冲在前，一个党员树立一面旗帜，在职工中产生无形的号召力。第三是党员在企业文化建设中发挥主力作用。浙江省永康市许多非公企业党组织经常与工青妇等团体联合组织开展一系列企业文化活动，完善关爱员工制度、人才培养教育制度等，陶冶职工情操，爱心捐助困难职工，营造奋发向上氛围。通过举办全市企业文化节、新永康人文化节等，陶冶情操，引导职工积极进取。市委又在全市非公企业开展“聚才兴企”活动，发挥党管人才、党管队伍建设优势，把引进人才、培养人才、用好人才、凝聚人才作为党建工作重要任务来抓，真正使人才在企业文化建设中充分发挥主心骨的作用。
三是发挥党建的思想政治工作优势，把企业骨干培养成党员，把党员培养成企业骨干。企业党组织在科学理论武装员工上发挥着不可替代的重要作用，在干部管理中为企业培育造就一大批骨干和精英，建设企业文化必须发挥企业党建优势，这是坚持党对企业政治领导的基础，是抓好思想政治工作和企业文化建设的先决条件。首先是加强思想政治教育，培养员工的主人翁意识。党组织要通过信念宗旨、爱国主义、爱厂爱岗教育，使员工真正认识到自己是社会主义事业的建设者，社会财富的创造者，提高员工的责任意识和主人翁意识。要让员工认识到非公企业是新的经济组织形式，仍然是社会主义经济的重要组成部分，在非公企业工作，并非只为私人老板打工，仍然可以保持本色，为国家和人民作贡献。其次是加强员工团队教育，培养员工团队意识。党组织要把教育培养企业员工加强团结配合，树立团队精神，作为非公企业党建服务企业，促进企业文化建设，建设和谐企业的重要载体。通过谈心沟通的方式，融洽上下关系。再次是重视人才“双培”。就是依靠党组织的政治优势，为企业培养优秀人才，把好的人才培养入党，把优秀的党员培养成思想道德好、业务精通好、工作作风好、廉洁自律好的“四好”管理干部，这样，党建工作就融入企业的日常管理之中。企业做到“把党员培养成骨干，把骨干培养成党员”，就能在激烈的市场竞争中，以过硬产品、优质服务和良好信誉向社会展示，确立自己在市场竞争中的优势。
三、非公企业党建要与企业文化建设水乳交融促进企业发展
非公企业党建工作从根本上讲是做人的工作，为生产力的发展消除障碍，凝聚力量，激发人的积极性和创造力。这与企业文化在功能、目标上是相容互补的，也是一致的。实践证明，通过企业文化建设，促进企业党建工作与企业文化的有机结合，能够有效改进和创新企业党建工作的方式方法，提高针对性、实效性。可以毫不夸张地说，推进非公企业党建和企业文化建设大有可为。
一是党建工作为企业文化建设提供强大的思想保证。党建工作与企业文化虽然在概念上有所不同，但在实际工作中却很难区分开来，两者是统一的，党建工作是中国特色社会主义文化的重要组成部分，企业文化是充满生机和活力的力量源泉，是企业在生产经营活动中，为谋求自身的生存和发展而形成的，并为职工所认同的一种先进群众意识，这种意识具有鲜明的时代特征和企业个性，它对企业员工具有强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力，能增强职工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。作为一个企业，必须着力于营造一种凝聚人心的氛围，坚持生产经营的全过程就是党建工作的全过程，生产经营的难点就是党建工作的难点，生产经营出现的问题，就是党建工作的问题，做到制定生产经营规划时，同时制定提高职工政治思想、业务素质的规划；布置生产任务时，把生产考核目标和党建工作的要求同步下达；检查工作的计划进度时，同时检查党建情况；表彰岗位技术能手时，表彰发挥集体主义协作精神的先进人物。与时俱进，把党员先进性长效教育作为思想武器，进一步武装企业干部职工的头脑，增强企业的凝聚力。唯有如此，党建工作才能更好地紧贴中心，更好地为企业文化建设服务
二是把企业文化作为党建工作服务生产经营的有效切入点，能够使企业党建工作更好地适应改革、融入管理。企业文化是企业价值理念、发展战略、经营之道、外在形象、内在精神、行为规范的集中体现，渗透于管理的各个环节和全过程。把企业党建工作和精神文明建设的根本要求，特别是把以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神体现到企业文化建设的经营理念和核心价值观上，提升职工的精神境界，使之成为职工的自觉行为，不仅保证了企业文化建设始终符合中国先进文化的前进方向而且为企业党建工作提供了与企业改革同进步，和企业管理相融合的有效途径。通过这样的企业文化建设，有利于弘扬社会主义和集体主义的思想，进一步坚定广大职工的理想信念，增强自立自强意识、公平竞争意识、效率效益意识、民主法制意识和学习创新意识，实现对事业追求和发展目标的认同，在实施企业发展战略的进程中实现个人职业生涯的发展，达到报效祖国、服务社会的目的。
三是通过企业文化建设，能够使企业党建工作更加贴近实际、增强实效。优秀企业文化所具有的时代魅力与党建工作的传统优势相结合，有利于提高思想政治工作的针对性、实效性和时代感，增强对广大员工的吸引力、渗透力和影响力。企业文化具有大众特点，具有春雨润物的功能，许多思想、观念、精神层面的内容要与企业文化的有效载体结合起来，可以拓宽工作领域，创新工作形式，易于为人们接受，达到异曲同工的作用。长期以来，企业培育和形成的吃苦耐劳、拼搏奉献精神，展现了中国工人阶级的崇高境界和精神风貌，是企业党组织坚持围绕中心、服务大局，大力加强企业党建工作的丰硕成果。坚持发扬这些优良传统和企业精神，并不断赋予新的时代内涵，使之体现到企业文化建设上，渗透到职工观念和行为中，就能够使企业党建工作更贴近群众和实际生活，更有利于丰富党建工作的内容和方法，为企业改革发展稳定不断提供积极的精神动力。
【参考文献】
(1)、党的十七大报告；
(2)、罗争玉：企业文化管理[M]，广东经济出版社。
