“软实力”才是“硬道理”

　　创意菜单，提升常规工作

　　7月1日，是建党96周年的日子，也是万邦德制药集团股份有限公司党支部雷打不动开展“员工直通车”的日子，每月第一个星期六上午，公司管理层、党支部成员会和一线员工进行一次面对面的对话。

　　万邦德选择的党建载体——“员工直通车”制度来源于一份“创意党建载体菜单”，这份菜单由温岭市委组织部为上市企业量身定制，包含了“党员人才工程”“党员职工关爱基金”等12项内容，每一项内容都有明确的实施方法和指导意见，企业党支部可任选一项开展工作。

　　作为一家医药企业，万邦德面临着药品质量、安全生产以及环境保护三大问题，处于研发岗位和生产一线的党员、员工们的合理化建议，往往是攻坚克难、提升效率、减少污染的关键。事实上，万邦德公司过去一直坚持开展员工座谈会，可惜的是，由于没有固定时间和地点，更多时候只是员工选代表参加，使得反映问题难以切中要害，问题解决不及时、不到位，监督执行力度不够等问题始终存在。

　　“员工直通车”就是对员工座谈会存在的缺陷做了针对性调整，不再采用派代表的形式，而是让每位员工都有机会从自己的岗位出发、从企业实际出发，提出言之有物的意见和行之有效的方案。生产上，员工赵贤军提出冷凝水回收重复利用的办法以节约水、气资源，减少环境污染；管理上，员工解进飞提出希望公司协助解决外来务工人员子女本地就学问题以减少外来员工流失率。“员工直通车”强化了督办落实，建立了奖励机制。针对员工的意见、建议，由党支部牵头，从基层班组到分管的公司高层直到董事长，层层递进、连环跟踪，确保每一条建议落实到位。每期“直通车”结束后，由党支部和董事会对各项建议进行综合评估，并视发挥作用情况给以奖励。

　　据了解，“员工直通车”自2015年实施以来，已开展20多期的“直通对话”，参加员工420多人次，收集意见建议130多条，采纳解决100多条。最重要的是通过“员工直通车”，企业针对员工的疑问和情绪做好解释和疏导工作，对可以协商解决的问题，积极采纳和实施员工的建议，而每一次意见的采纳都真正让企业和员工之间拉近了距离。

　　温岭市委组织部不仅用“创意党建载体菜单”，让企业开展好贴近自身实际和需要的党建工作，并在菜单中罗列出契合企业党建工作的活动主题，引导企业创新党建活动载体。2017年，万邦德选择了“环境”作为企业党建的主题词，每季度配合主题开展党组织生活。公司总经理助理徐爱国说：“企业党建工作需要有载体、有主题，找准落脚点，这样才能够吸引到员工的持续关注，让党员更有积极性，就是党建工作的成效。我们的‘员工直通车’制度不是摆设，而是真正受党员欢迎、有员工参与的党建载体。温岭市委组织部对上市公司党建工作的探索帮我们找准了这条党建之路。”

　　指导到来，党建有了依靠

　　为了让8家上市公司的党建工作更加扎实、全面、有特色、有亮点，温岭市专门成立了上市公司党建工作指导团，8名市领导作为指导团团长联系8家上市企业，定期走访调研企业、同步督导党建工作，指导团会对党建品牌进行“一对一”指导，帮助上市公司党组织制定创建品牌工作的长期规划、年度计划和任务目标。同时，每半年对党建品牌的运行情况和作用实效进行测评。截至目前，指导团共梳理出31项整改内容，提高了企业党建工作的针对性和实效性。同时，温岭市委两新工委以委员单位的业务骨干为主，组建“服务企业专家团”，为上市公司送政策、送技术、送人才，帮助解决实际问题。活动开展以来，共走访企业130多次，解决问题62件。

　　温岭市政协主席黄海斌作为新界泵业集团党建的指导团团长，首次走访企业时带领数个职能部门的相关负责人一同前往，并对企业存在的问题和提出的要求进行了一一的指导和协调，新界泵业党委副书记朱美珍回忆道，黄海斌在走访过后，十分认真地和各职能部门负责人提出：“今后，只要在合法、合规、合理的情况下，新界泵业提出的要求都要尽量满足，形成部门合力，助推企业发展。”正是这句有分量的话，降低了企业与职能部门的沟通成本，提高了企业的办事效率，这句话如同一颗定心丸，让党员们充满干劲，让党建工作在企业发展中有为有位。

　　“服务企业专家团”也对新界泵业的党建工作倾注了不少心力。今年4月，新界泵业启动了改造党群服务中心的工作，但是缺乏建设经验的年轻党务工作者们却对这项工程无从下手，要从哪一项工作开始，要突出哪些元素，他们都下不了判断。就在此时，“专家团”来了，全程参与党群服务中心改造工作，帮助党组织总结和提炼企业党建品牌和工作亮点，为企业介绍设计施工单位，协调建设过程中的各种细节问题。同时，为了助推青年党务工作者的成长，温岭市委组织部优先安排8家上市公司的党务工作者参加省级层面的党务培训班，丰富党务知识，拓展党建思路。

　　在指导团和服务团的帮助下，新界泵业集团党委结合自身特点，积极创新思路，打造了“红芯聚能”党建品牌，其中包括了人文汇、精英汇、群智汇三大党建载体，从员工关怀、人才培育以及质量改善入手。特别值得一提的是“群智汇”，这是一项由企业骨干党员带头，以课题的形式对企业生产、产品质量等提出改善建议，改进质量、降低消耗、创造效益的项目。2012年至2016年，企业共收到合理化提议6295件，实施质量改善项目132项，产生效益265.19万元；“群智汇”中的精益生产项目，由企业专门设立的“精益办”在党组织的带领下负责，共完成精益质量改善项目329个，创造效益1531.65万元，发放奖励382万元。

　　在温岭，如万邦德制药、新界泵业这样的上市公司，共有8家，2016年共实现销售总额100多亿元。无论是“员工直通车”还是“群智汇”，党建通过凝聚员工的智慧和努力，创造财富，提升业绩，是实打实的工作成效；送指导进企业，送服务进企业，让企业党建工作再上一个台阶，这是温岭市探索推动党建工作与企业发展共振双赢、用党建“软实力”转化为企业发展“硬道理”的“看得见”的成果。

新界泵业党委在党员中开展“亮身份、亮岗位、亮承诺；比技能、比作风、比业绩”“三亮三比”活动。