
“以前综合体楼宇、商户各家各干各的,碰到难题找不到牵头的,如今商圈议事会搭起平台,党建成了串联发展的‘金纽带’!”上海万象城一名楼宇党员由衷感慨。针对商圈业态丰富、经营主体分散、利益诉求多元的实际,万象城楼宇党总支坚持以组织建设强根基、以机制创新破难题,探索出一条党建引领楼宇治理、商圈协同共治的新路径。
精准覆盖优服务
构建“党总支+党支部+企业”三级组织架构,将分散在不同楼宇的企业党员纳入楼宇党组织管理,确保“党员走到哪里,组织覆盖到哪里”。针对新兴领域党员流动频繁、联系不便等问题,万象城楼宇党总支发动全体党员化身红色联络员,广泛发放新兴领域党建联系卡,将基础党务咨询、党组织关系转接、入党志愿书接收、党课预约等服务送上门,让企业和党员“找组织有渠道、办事情有效率”,打通服务“最后一米”。聚焦企业急难愁盼,以“一支部一实事”为抓手,通过整合政策资源等专题解读研讨会等方式,精准破解企业难题,为企业发展注入红色动能。
建强队伍促运转
“支部不仅要建起来,更要转起来、活起来!”这是万象城楼宇党总支书记谢少军常挂在嘴边的工作信条。党组织高效运转的关键在人,而摆在眼前的现实难题是:多数支委是业务线上的“排头兵”,却对党务工作摸不着门路。针对这一痛点,谢少军系统构建“立标、提质、赋能”工作体系——分层分类开展党务实操实训,牵头编制《万象城党总支工作指引手册》;立足楼宇党建实际凝练“协同作战、守正创新、步调一致、共进共赢”十六字工作方针,提出“学习教育同频、组织生活同步、‘三会一课’同标、党课资源同享、创先争优同向、评优评先同尺、支委培育同轨、对外宣传同声”“八同”工作法,让党务工作从“凭经验干”转向“按标准办”。
红色主题观影、亲子研学打卡、线上线下融合微党课、邀请全国劳模和党校名师送教上门等一系列沉浸式、场景化学习载体,持续筑牢党员思想根基;严把发展党员入口关,重点吸纳科技骨干、青年才俊向党组织靠拢,持续优化队伍结构;常态化开展“线上+线下”谈心交心、新进党员“一对一”谈话,精准回应党员急难愁盼;深化党员“双报到”机制,在进博会保障、文明创建一线等重要场合亮身份、当先锋,真正把党组织建成凝聚人心、赋能发展的“红色引擎”。
议事搭台聚合力
为破解商圈综合体党建条块分割、资源分散的困境,万象城楼宇党总支以“虹五星”党建品牌为引领,在“心驿先锋说”第二季活动中正式发起“虹色同心圆”党建品牌,启动“心驿楼委·万象商圈议事会”。议事会打破政、企、社壁垒,联动12方主体建立“联席议事+专班轮值”制度,聚焦楼内事务、商户经营、消费者需求、商圈规划等核心议题,构建“问题收集—会议研判—闭环处置”的全链条治理模式。
从协调开放万象城二楼平台接驳车、增设接驳点,到优化夜间公益配套服务,议事会让民生实事落地见效。“一平方米暖心面馆”是联席会议首个落地项目,为新就业群体、户外劳动者在夜间提供免费热汤面。“一平方米暖心面馆”选址在万象城初心驿党群服务站旁,采用夜间延时服务模式,由四方共建:虹桥综合党委牵头联席会议并负责宣传推广,康师傅集团提供面食支持,万象城负责场地与清洁维护,虹桥镇党群服务中心保障供电服务,为新就业群体等送上暖心关怀。
此外,通过联动开展党建培训、搭建企业资源对接桥梁,议事会推动党组织从“幕后引领”走向“台前服务”,多元主体从“各自为战”变为“抱团发展”。如今,“虹色同心圆”已成为凝聚共治合力、激活商圈活力的强大引擎,让楼宇党建与商圈发展同频共振、互促共赢。