去年以来，云南省楚雄州禄丰市创新组建“暖新联盟”，通过完善组织体系、优化关爱服务、搭建履职平台等方式，推动新就业群体从“服务对象”转变为“治理力量”，实现服务融入与治理反哺的“双向奔赴”。“暖新联盟”由禄丰市委组织部牵头抓总，交通运输、商务、市场监管、邮政4家职能部门每季度轮值负责，吸纳群团、司法、人社等成员单位和社区、商户等协同参与，形成“1+4+N”组织体系，配套建立联席会商、小哥议事等工作机制，常态化开展需求收集、问题协调与服务落实。
实施党建凝“新”行动。持续深化抓摸排、抓组建、抓规范、抓提升“四步工作法”，全覆盖摸排建档管理5450名外卖配送、快递物流等新就业形态劳动者，成立交通运输和邮政行业党委，向禄丰市美团站点总部、彝州出行禄丰分公司等企业选派32名党建工作指导员强化日常联系指导，采取单独组建、区域联建、行业共建等形式建立党支部5个。
实施服务暖“新”行动。在市场主体密集场所建设“云岭先锋新家园”、暖“新”驿站等服务站点29个，联动餐馆、药店、商店等打造“友好场景”，形成“15分钟友好服务圈”，提供餐饮、修车等专属优惠。畅通诉求表达渠道，采取“线上微信群+线下议事+站点走访+包保挂联”四维联动方式，及时收集解决新就业群体问题诉求和急难愁盼事项。
实施治理融“新”行动。择优选聘政治素质好、服务意识强的186名快递员、外卖骑手等担任“流动网格员”，积极参与安全隐患排查、社情民意收集等治理事务。创新“禄丰义警”模式，面向快递员、外卖骑手、网约车司机等定向招募义警志愿者，推行“随手拍—即时报—闭环办”模式，推动职能部门快速响应。建立“以服务换积分、以积分兑奖励”激励机制，设立“暖新荣誉榜”，将参与治理贡献与积分兑换、评先评优挂钩，提升新就业群体荣誉感和获得感。
自“暖新联盟”成立以来，全市已建成“骑手友好社区”8个，并积极引导新就业群体主动参与基层治理，累计提供有效线索340余条，协助解决问题132个，新就业群体“移动探头”作用日益凸显。