义乌市天盟实业投资有限公司成立于2012年2月28日,是义新欧贸易服务集团的全资子公司,承担义新欧中欧(亚)系列班列的运营工作。天盟党支部成立于2016年,目前有正式党员10名,预备党员2名,流动党员15名。企业成为中欧班列运输协调委员会发起单位和副主席单位、中国口岸协会副会长单位、浙江省物流与采购协会副会长单位,荣获浙江省“一带一路”建设示范企业、全国先进物流企业等荣誉称号。
2026年1月20日晚间,《榜样10》专题节目在央视一套首播,来自浙江的义乌市天盟实业投资有限公司党支部,作为全国唯一入选的民营企业党组织精彩亮相。这也是该节目开播十年来第四个入选的浙江党组织。

义乌市天盟实业投资有限公司党支部代表在《榜样10》节目现场
据了解,义乌市天盟实业投资有限公司,是国内最早参与中欧班列运营的民营平台之一,是浙江中欧班列(义新欧)运营方。在节目中,天盟党支部代表生动讲述了忠实践行共建“一带一路”倡议的突出事迹,引起了广泛关注。
节目播出后,本刊记者第一时间采访了首登央视的天盟党支部书记、副总经理吕红丹。“这份殊荣不仅属于天盟党支部,更属于每一位义新欧从业者。这背后,是党中央对基层党建的高度重视,也是对民企深耕‘一带一路’倡议的殷切期许。”谈起当时的情景,吕书记难掩内心的激动。她与我们分享了节目背后天盟公司那些不为人知又感人至深的奋斗故事。
播种梦想:“无中生有”的拓荒之路
时间拨回到2013年秋,习近平总书记在哈萨克斯坦提出共建“丝绸之路经济带”的伟大倡议,如穿越时空的召唤般,为中国与世界的联通擘画了崭新篇章。
次年,“义新欧”应势而生,一幅横贯亚欧的丝路复兴画卷徐徐展开。“我们想为义乌打通一条连接世界的物流新通道,让‘义新欧’成为中欧班列的领跑者、浙江对外开放的金字招牌。”天盟公司董事长冯旭斌的丝路梦想,与义乌这座城市“莫名其妙、无中生有、点石成金”的创新精神紧紧相连。
义乌是全球最大的小商品集散中心,210万种商品销往230多个国家和地区。完整的产业链,为班列提供了坚实支撑。但是首趟班列组货时,市场疑虑重重。好不容易凑齐的8个集装箱,却因客户担心铁路运输风险高、成本贵,纷纷被要求退货。在国际物流领域深耕多年的老党员林辉寰果断拍板:“退!损失我们担。”这一下就赔进去七八万元。他没有放弃,转身就拿着计算器,一次次找客户耐心算账:“您看,海运要45天,资金回笼得60天;走咱们班列,21天就到,资金40天就能周转回来,利用率提高三分之一!”这笔“时间账”和“资金账”,终于敲开了客户的心门,信任重新建立,订单再次汇聚。
2014年11月18日,一声长鸣划破长空,蓝图照进现实。首趟“义新欧”班列从义乌西站驶出,穿越8个国家,驰骋13052公里,历时21天抵达西班牙马德里。52天打通8国壁垒,创造了从0到1的开拓传奇。这些集装箱里装着的不仅是商品,更是一份份沉甸甸的信任。
2016年,公司党支部成立,立即成为攻坚核心。天盟公司秉持“义利并举”的理念,把线路向北延伸,开通了义乌至里加的班列,首次实现了太平洋与波罗的海的互联互通。第二年,天盟公司又发扬“四千精神”,突破英吉利海峡隧道瓶颈,让“义新欧”开进伦敦。这条合作之藤,从此扎根欧洲腹地。
茁壮韧行:“红链领航”的壮大之路
党建强、发展强。近年来,义乌市委组织部和市委社会工作部(两新工委)牵头深化“铁路口岸”党建联建机制,驱动浙江中欧班列(义新欧)高质量发展。天盟党支部也积极打造“义通亚欧·红链丝路”党建品牌,通过“组织链、服务链、安全链、品牌链”四条链,将党建优势全面融入班列运营、市场拓展与生态构建的全过程。
2019年夏天,“义新欧”的订单量迎来了爆发式增长,场站堆满了集装箱,车辆排起长龙,业务量从“每月20列”跃升至“每周20列”。党支部,正是这场“加速跑”的红色引擎。党员,成为冲锋在前的“先锋队员”。
总经理周钢,带着党员突击队扑在一线,冒着酷暑指挥交通、核对箱号、安抚司机……汗水一次次浸透工装,肤色晒成了古铜色。“那两个月,大家就一个念头:绝不能耽误班列出发,不能让欧洲客户断货。”2019年,列车开行量突破500列大关,两年后再破千列,打造了一支“钢铁驼队”。
提速聚能:“金色丝带”的闪耀之路
“节目访谈中,主持人关于‘开创阶段跨国难题’‘国际争端下班列畅通’的两个问题,让我印象深刻。”吕书记表示,天盟公司必须坚持未雨绸缪,持续提升抗风险能力与服务品质。
面对百年变局,党组织引领企业主动转型,从线路延伸转向服务提质与生态构建;布局中亚集散中心、物流枢纽、换装站项目,完善“陆海内外联动”网络;优化产品矩阵,打造特色班列体系。随着浙江中欧班列集结中心获批,“义新欧”构建起“一个品牌、一个平台、一套机制”的运营新模式,推动班列向高质量发展不断迈进。
依托“铁路口岸”党建联建机制,天盟党支部联动8家成员单位及13个共建部门,形成条块协同的党建合力,护航班列运营。一方面,织密协同网络,联合陆港、铁路、海关及链上企业党组织,建立“一月一议、要事快商”协调机制,通过“三张清单”破解货源、通关、安全等运营难题,有效打破沟通壁垒;另一方面,开展惠企行动,每月开展“两问大家访”,精准掌握中小外贸企业需求,提供一站式咨询与“1天响应、3天进场、7天发运”的快速响应机制,打造“驼铃帮帮团”与“红链会客厅”,针对性优化班列开行方案与线路布局,通过管家式服务推动服务与市场深度匹配。
如今,“义新欧”班列已成长为覆盖广、效率高的中欧班列优质品牌,累计开行超1.5万列、发运超126万标箱,成为北半球大陆上一缕交融互惠、民心相通的金丝带。
“‘义新欧’班列的每一次鸣笛,都是对使命的践行;每一次跨越,都是对梦想的奔赴。”回顾这10余年来,可以说天盟每一步成长都离不开党建引领,“义新欧”每一次突破都彰显党组织战斗堡垒作用。未来,天盟党支部将实干笃行“十五五”规划中关于高质量共建“一带一路”的部署要求,以打造国际一流的中欧班列为目标,在亚欧大地上续写互联互通、合作共赢的新篇章。

浙江中欧班列(义新欧)穿行在广袤的亚欧大陆上
全国党建研究会非公有制经济组织党建研究专业委员会主办
《非公有制企业党建》杂志承办