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“红翼”展翅 鹏飞高飞

来源:《非公有制企业党建》 作者:蒋琪 发布时间:2026年03月30日 11:44:31

  江苏鹏飞集团股份有限公司(以下简称鹏飞集团)是全球最大的工业窑炉和节能粉磨设备出口基地之一,也是“一带一路”倡议和“国际产能合作”示范企业。公司始建于1956年,1994年成立党支部,2017年升格为党委,下设6个党支部,现有职工950人,党员100人。近年来,集团党委创新“鹏心向党 窑望未来”党建品牌,创新凝练“红翼”党建工作法。鹏飞集团党建馆获评南通市新时代党员教育示范阵地、南通市基层党建工作示范点、南通市先进基层党组织等诸多荣誉,劳模创新工作室也于2019年荣获全国工人先锋号,集团党委书记王家安获评江苏省新兴领域特级党务工作者和“南通外经30年人物”。

  春节前夕,江苏鹏飞集团迎来了企业发展与党建工作的双重肯定:集团荣获2025年江苏省省长质量奖,与此同时,集团党委书记王家安获评江苏省新兴领域特级党务工作者。一家企业的“发展高度”与一位书记的“专业认可”同频共振,引发了外界对其发展路径的深入关注。

  方向源于共识

  时间回到2002年,鹏飞集团完成改制后不久,一项关于领导体制的决策在当时引发了内部讨论:集团实行党委班子与经营班子“双向进入、交叉任职”。大家纷纷疑虑:这会不会影响市场决策的效率?

  然而事实给出了回答。这项机制的关键,是将党委会研究讨论作为重大经营决策的前置环节。2010年前后,传统水泥机械行业增长见顶,鹏飞集团站在了转型的十字路口——是继续深耕传统领域,还是冒险进入陌生的节能环保与新能源装备市场?集团没有匆忙决定,而是由党委牵头,组成了跨部门的专项调研组。

  历时数月的调研,调研组形成了厚厚一摞报告与分析。“数据、案例、风险、机遇都摆在桌面上。”总经理施鹏宇回忆道,“党委会不是简单说‘行’或‘不行’,而是把转型的必要性和可能路径论证得非常透彻。最终形成的转型决议,大家心里都有底。”

  决议一旦形成,执行就成为关键。党员技术骨干被迅速组织起来,成立多个专项攻关组。几年间,从材料工艺到系统集成,一道道技术难关被相继攻克。如今,鹏飞集团超过90%的核心产品已应用于锂电、冶金、固废处理等新兴领域,完成了从“传统制造”到“绿色智造”的跨越。这次成功的转型,也让“党委前置研究”从一项制度安排,内化为企业面对复杂抉择时的决策习惯。

  难题由谁攻克

  在鹏飞集团的技术中心,有一面特殊的展示墙,墙上列着当前最紧迫的研发课题。每个课题负责人的名字后面,都标注着一面鲜红的党旗。

  “最难的课题,党员先上”。在鹏飞集团,这不是一句口号。2021年,为满足新能源产业对锂资源提取的更高要求,“锂矿焙烧回转窑节能减排技术攻关”被列为“书记项目”,由党员高级工程师贲道春领衔。团队的目标是将废气排放温度从普遍的250℃以上大幅降低,这是一个直接影响能耗和环保指标的核心难题。

  “我们试遍了能想到的各种结构和材料组合,失败是常态。”贲道春说,“但没人想过放弃,大家心里都明白,这个山头必须攻下来。”经过上百次的试验后,团队终于找到了最优解,将排放温度稳定控制在150℃以下,系统热效率提升超过30%。

  同样的故事也发生在煤化工装备领域。党员技术骨干李晓平在主持研制当时国内最大的Φ6.2*98米低阶煤提质回转窑时,面对全新的工艺挑战,他和团队在8个月里进行了47轮方案优化。“那段时间,实验室和车间就是我们的‘主战场’。”李晓平说,“党员带头扎在一线,反复验证,直到所有指标达到设计要求。”

  据统计,鹏飞集团近三年取得的160余项重要创新成果中,超过80%由党员牵头或出任核心成员。这种力量的背后,是“把骨干培养成党员,把党员培养成骨干”的长期机制在发挥作用。党组织如同一座熔炉,不断将技术精英淬炼成敢于冲锋的先锋队。

  这种冲锋的姿态,不仅体现在实验室,也展现在万里之外的工程现场。在哈萨克斯坦的戈壁上,为了保障共建“一带一路”重点项目在极寒下的施工进度,项目临时党支部牵头,带领工人创造性地搭建起大型可移动保温工棚,实现了在-48℃环境中的不间断作业,最终项目如期竣工。

  信念落地生根

  在鹏飞集团的展示厅里,一枚融合了建党百年标识与企业标志的纪念章,被许多员工珍藏着。它象征着一种信念:精益求精的工匠精神,与追求卓越的初心使命,在这里本质相通。这种信念塑造了企业的行为准则。鹏飞集团将质量意识融入日常,形成了独特的“双集成双一流”质量管理模式,这也正是其荣获省长质量奖的核心基础。一位在质检岗位工作了几十年的老党员曾说:“我检验的不仅是产品,更是‘鹏飞制造’这四个字的信誉。每一道工序,都要对得起自己的党员身份。”

  党组织的引领,也让企业的视野超越了厂房围墙。近年来,通过设立的“商善若水”公益平台,鹏飞集团累计投入超千万元,用于助学、助困和支持乡村发展。“企业是社会的细胞,发展源于社会,也理应为社会多做一点事。”党委书记王家安这样理解企业的责任。这种内生的责任感,逐渐将企业、员工和更广泛的社会联结成一个休戚与共的整体。

  鹏飞集团的探索并非孤例。放眼海安市,全市已形成一批党建强、发展好的企业集群。截至目前,海安累计获得5项江苏省省长质量奖,占南通全市获奖企业总数的近四成。

  这一现象的背后,有着系统性的支撑。海安市将非公企业党建深度融入地方发展全局,积极推动“党建入章”,从公司治理结构上保障党组织的积极作用。鹏飞集团等先行者的实践,也为区域内更多企业提供了可参考的路径。在其带动下,产业链上的配套企业也开始积极完善党组织建设,开展联合技术攻关,形成了“党建互促、产业互联”的良性生态。

  从一位书记获得专业认证,到一家企业登上质量高峰,再到一个区域涌现出多家标杆企业,这条清晰的成长轨迹展示给我们的是:在当代企业治理中,党的建设并非外在的约束,而是能够深度融入战略、驱动创新、塑造文化并最终转化为核心竞争力的内在体系。

施工现场,工人在工作中

责任编辑:汤馨怡

全国党建研究会非公有制经济组织党建研究专业委员会主办

《非公有制企业党建》杂志承办

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