在杭州安恒信息技术股份有限公司（以下简称安恒）总部，党建长廊有句话格外醒目：“方向错了，技术再强也是零。”这句话出自公司党委书记、总经理张小孟。他说，网络安全关乎国家安全，党组织的作用就是把牢方向，确保公司始终跑在国家倡导的赛道上。
创业近20年，从北京奥运会到G20杭州峰会，从杭州亚运会到哈尔滨亚冬会，在50余项国家级重大活动保障中，安恒以“红色卫士”党建工作品牌为牵引，为国家守护着网络安全的大门。
“1号位”必须是党员
在安恒，党组织不是挂在墙上的架构图，而是嵌进业务链里的“骨架”。
安恒党委成立于2018年，下设9个党支部，依托“一党支部一品牌一特色”机制，每个党支部都有明确的主攻方向——云安全、大数据智能安全、中央研究院、数字人才创研院……9个党支部就是9个业务攻坚阵地。更关键的是人的安排：党委班子成员100%进入企业管理层，党支部书记100%由各部门“一把手”担任，核心业务部门管理“1号位”100%为党员。
“说白了，就是让作业务决策的人和抓党建的人是同一批人。”张小孟说。公司还编制了《党建产品指导书》，手把手教一线团队怎么用党建纽带和客户建立信任。
“恒脑”背后的党员
2023年，安恒在业内首批推出安全垂域大模型“恒脑”。这个产品的背后，站着的是一支党员领衔的攻坚战队。
“我们组建了人工智能安全尖兵团队，党员技术骨干带头攻关，攻克了多维度威胁检测等多项核心技术。”安恒第九党支部书记、高级副总裁、研究院院长王欣就是这支团队的带头人。他主导研发的“恒脑”大模型在杭州亚运会期间首次投入实战，辅助网络安全防护大幅提质增效，为赛事节省了近70%的安全运营人员成本。
另一条战线上，智能检测与终端党支部成立了大模型安全攻坚专班，创新研发“大模型风险评估系统”，构建起覆盖AI全产业链的40余项安全指标体系，形成覆盖超30万CVE（通用漏洞披露）的检测能力。
“公司通过实施‘一体双培’机制——把业务骨干发展为党员，把党员培养成业务骨干，让党员冲在业务一线。”张小孟介绍，安恒近3年发展的党员中，一线年轻骨干占比超过80%。
党员管理动真格
在安恒，入党不是“熬资历”，而是一场严格的选拔。“我们发展党员的选拔标准非常务实：首先要看政治倾向，是否主动向党组织靠拢；其次必须是高绩效员工，业绩不达标免谈；最后看在关键任务中能否冲得上去。”张小孟介绍，安恒党建不是“体外循环”，而是写进了上市公司章程，嵌入了公司治理的全过程。招聘时，同等条件下党员优先；内部晋升和股权激励，党委拥有前置审议权。公司股权激励方案由党委牵头制定，坚持“又红又专”的标准——既要有技术实力，又要认同公司文化、政治可靠。想拿期权，不仅代码要写得好，还得在急难险重任务中经得起考验。
“当党支部建在项目上，党员冲在最前线，‘红色卫士’就不只是一个称呼，而是一支真正听党召唤、能打胜仗的队伍。”张小孟表示。