“布”步生花

　　近日，在浙江省天台县召开的第八届产业用纺织行业党建工作交流会上，来自全国各地的嘉宾实地走访了滤料生产企业、滤料博物馆，深入交流行业协会党建赋能实体经济、推动产业集群发展的实践路径。

　　天台素有“中国过滤布名城”之称，近年来，天台县产业用布行业协会党委立足行业协会桥梁纽带职能，打造“红滤辉映”党建品牌，构建起“组织建在链上、党员聚在链上、服务优在链上、发展强在链上”的工作体系，以“党建内链”驱动“产业外链”，推动当地滤料产业从分散经营走向抱团发展、从传统制造迈向高端智造，获发明专利40多项，培育省级新产品200多个，孵化国家高新技术企业20多家，产业综合竞争力持续领跑全国同类产业集群。2025年，全县滤料全行业产值达到80.5亿元，规上企业产值27.1亿元，走出一条党建强、产业兴、群众富的特色发展之路。

天台县产业用布行业缝纫工（滤袋）职业技能大赛上，缝纫精英们现场模拟滤布生产缝纫的关键场景

　　抱团发展，村企结对走好共富路

　　平桥镇作为天台过滤布产业的核心腹地，全镇集聚了全县90%以上的滤布生产企业，机织过滤布产量占全国40%以上。

　　巩固的行业地位背后，依然暗藏波涛。

　　由于滤料企业普遍体量偏小，议价能力弱，原料采购、物流运输成本居高不下，一度成为制约当地产业发展的主要问题。协会党委靠前服务、精准破题，聚焦滤布行业原料价格变动频繁、中小企业无议价权等痛点，联合70个村级股份经济合作社成立全省首家专注服务产业集群的商贸型强村公司，专为中小企业统一采购原材料。

　　“我们企业规模不大，和供应商基本没有议价权，同样的原材料采购价比大企业贵了不少。现在通过强村公司统一采购后，降低了约3%的采购成本。”浙江星伦凯新材料科技有限公司总经理范洪杰说，由协会党委牵头帮助企业集中采购，既能保证产品质量，也不怕透露商业机密，给企业足够的发展底气。

　　这份底气，来自党员“红管家”逐户摸排企业需求，多次奔赴湖州、嘉兴等原材料主产地的主动作为。通过与行业龙头原料企业洽谈合作，强村公司建起长期稳定、质优价廉的采购渠道，有效降低原料涤纶短纤的采购价格和运输成本。

　　“截至目前，强村公司已为滤料企业‘集采’原材料7980吨。”协会党委书记叶晓春说。通过党建引领下的“行业协会+强村公司+企业+村集体”模式，链上中小微企业从单打独斗转向协同“拼单”，村企实现了“同频共富”。这种依托传统区域行业集聚优势，探索贸易带动模式的强村公司，也为块状经济组团发展提供了行业样本。

　　在帮助企业降本增效的同时，协会党委还积极联动平桥镇党委，推动链上龙头企业与村党组织结对共建，通过产品分包、产能承接、股份合作等形式，将一些简易加工环节下沉至乡村，成立17家“红滤辉映共富工坊”，优先吸纳低收入农户、残疾人等群体就业，累计提供就业岗位200余个，带动村级集体经济增收120万元、农户月均增收2700元，交出一份强村公司聚资源、共富工坊惠民生的动人答卷。

　　红色服务，用心用情护航产业发展

　　“原本我们公司员工流失率高达25%，协会党委带领我们到大型企业学习，重新构建和谐劳动关系，有效解决了员工流失问题。”浙江天源环保科技股份有限公司党支部书记胡飞云说。

　　人留不住、产能提不上，一直是企业头疼的难题。协会党委推动建立产业链和谐劳动关系“1+6”模式，并在2025年，率先开展行业技能人才最低工资和技能津贴集体协商，推广技能等级和薪酬挂钩机制，设立技能津贴，中级工普遍提薪8%，高级工普遍提薪13%，构建起“和谐稳定、互利共赢”的链上劳动关系，营造尊重人才、崇尚技能的良好氛围。在协会党委的指导和行业龙头企业帮助下，天源环保将工龄工资标准提升15%，并设立“总经理接待日”，畅通沟通渠道，劳动纠纷投诉下降不说，准时交货率提高至98%。

　　企业筑基，行业聚势，产业链成局，发展路上，一个都不能少。

　　为了让产业用布行业拧成一股绳、汇成一股劲、合成一股力，协会党委围绕企业全生命周期服务、行业发展路径提升、产业全链条发展，整合职能部门、金融机构、科研院所等多方资源，搭建滤布产业创新服务综合体等四大公共服务平台，组建“红管家”服务、人才引育、技术指导三支专业队伍，全周期、全方位为产业发展保驾护航。

　　“协会党委每个季度都会组织会员企业召开座谈会，围绕企业党建工作、行业发展瓶颈、市场拓展、留才引才等关键议题进行讨论，研究解决问题。”浙江得威德环保科技股份有限公司党支部书记吴一峰表示。通过链接职能部门精选58名政治过硬、业务精湛的党员干部，协会党委组建链上党员服务团，身兼党建指导员、助企服务员双重职责，坚持每月常态化入企走访调研，上门倾听诉求、现场纾难解困，累计精准办结企业审批办理、政策申报、用工保障、项目落地等各类难题80余个，让企业安心经营、专心发展。

　　针对中小微企业融资难、融资慢、融资贵的普遍难题，协会党委联动金融机构推出专属金融产品“红滤贷”，为全产业链企业综合授信10亿元，解决企业融资需求25项，源源不断为产业发展注入金融活水。一家中小滤料企业的负责人算了笔账：“以前贷款要找担保、跑好几趟，现在‘红滤贷’利率低、放款快，真是帮了大忙。”此外，协会党委还推行“链主+配套”“龙头+小微”帮扶机制，引导龙头企业为链上小微企业提供技术指导、质量标准、设备支持，带动21家小微企业提质升级。针对行业“内卷”问题，协会党委牵头制定自律公约，自觉抵制同质产品低于成本价倾销竞争行为，规范市场秩序。

　　科技赋能，传统产业实现转型升级

　　产业转型升级，离不开科技创新与人才培育。协会党委跳出 “单个企业单打独斗搞研发”的局限，以行业协会为纽带，整合全产业链创新资源，搭建产学研合作平台、组建技术攻坚队伍、完善人才培育体系，推动滤料产业从传统加工向高端智造转型。

　　“以往，企业对接高校、寻求技术支持大多是各找各的，沟通成本高、合作难度大。”链主企业浙江华基环保科技有限公司党支部书记余玲燕介绍，“现在，整条产业链联动合作，东华大学、浙江理工大学的专家成了我们的‘常客’。”

　　为了帮助滤布企业突破转型困境，助力行业高质量发展，协会党委在天台县委两新工委的支持下，搭建“红滤辉映”行业协会党建联建平台，探索校地长期合作，成立天台产业用布研究所，开设智能设备运行与维护专业等产学研合作。目前协会已与浙江大学、东华大学等10所高校、科研院所签订协议，就成果转化、技术交流、人才培养等方面开展深入合作，纳米新材料、PLA（聚乳酸）机织过滤材料、改性PPS（聚苯硫醚）超细纤维等70余项核心技术被一一攻克，30余项科研成果成功从实验室走向生产线，多项高端滤料产品打破国外技术垄断，产品附加值大幅提升。

　　“光靠‘借外脑’不是长久之计，还得靠自己长出真本事。”协会党委坚持外引智库、内育人才双向发力，依托天台技师学院量身开设滤料产业特色专业，订单式人才培养模式精准输送技能型后备力量；在链主企业车间开设党员移动课堂，选拔行业技术能手与链上中小企业员工结对传帮带，累计培育中级工179人、高级工311人，打造出一支留得住、用得上、能攻坚的本土产业技能铁军。