浙江大学杭州国际科创中心：平台为“炉”炼真金，创新作“火”铸硬核

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浙江大学杭州国际科创中心（以下简称科创中心）成立于2019年2月，位于浙江省杭州市萧山区，是浙江大学与杭州市全面深化市校合作共建的重大创新平台。成立6年多来，科创中心系统布局了全国重点实验室、省级创新平台、省级研究院、内设研究院、企业创新研究院、学院等20余个创新平台，构建了全要素、多层次的高能级平台体系。面向科创型企业，科创中心聚焦概念验证、孵化培育、产业加速等关键环节，链接技术、人才、资本与产业资源，助力科研成果从“技术可行”走向“市场可用”。

浙江大学杭州国际科创中心

“投早、投小、投长期、投硬科技”——当耐心资本成为时代关键词，资本的目光正从“摘果子”转向“种树”。然而，实验室成果走向市场，从来不是一条坦途。

“死亡之谷”多险阻

相对于实验室里“从0到1”的突破，市场化投资人盯的是“10到100”的扩张。但真正卡住科技成果转化的是“从1到10”——成果能不能变成样机，样机能不能量产，量产之后有没有人要。这一阶段失败概率最高，市场化资本最不愿涉足，却恰恰是硬科技能否产业化的分水岭，也是初创企业最难独自跨越的独木桥。

谁来陪初创企业走过这段窄桥？在浙江，科创中心正在探索路径——既面向前沿科技，推动原创性成果从“0到1”的突破，也面向产业化的关键环节，围绕概念验证、企业孵化、产业加速等搭建接力式支撑体系，为科技成果跨越产业化的“死亡之谷”提供持续支撑。

从“1到10”破关隘

2025年初，杭州“六小龙”走红，创新创业的热度持续升温。与此同时，科创中心正加快探索概念验证机制，为高校科研成果从实验室走向产业化寻找一条更清晰的路径。

浙江大学教授、旷行科技董事长舒江鹏，正好在寻找这样的“下一步”。

彼时，他团队研发的巡检机器人已经具备一定技术基础，但从实验室里的技术方案走向真实的产业应用，还需要经过场景验证、技术迭代和产品打磨。得知科创中心正在探索以概念验证推动科技成果转化后，舒江鹏主动参与项目申报。经过评审，2025年5月，他负责的“面向大型基建场景的巡检机器人与AI大模型关键技术及应用”项目成为科创中心首批概念验证项目之一，进入为期3年的概念验证周期。

按照科创中心的概念验证机制，项目可获得最高150万元的概念验证资金支持，并可获得免租金的实验及办公空间、研发支持、大型仪器共享等服务，为技术进一步验证和产品化提供条件。

科创中心科技成果转化部相关负责人介绍，科创中心从验证、研发、产业对接等环节入手，为企业搭建起跨越“1到10”的桥梁——联合产业专家与一线工程师组成评估组，把验证场景从实验室“搬”进真实工况；开放大型仪器共享平台，为早期研发“减负”；依托产业伙伴网络，牵线交通、能源等领域开展深度合作。如今，旷行科技已形成云眼、旷巡、智检三大产品系列，覆盖四足巡检机器人、爬壁检测机器人、工程巡检无人机及空-地一体智能运维软件系统，应用于矿山、能源电力、油气化工、交通城建等高危工业工程场景。

科创中心以平台培育的长期性，对冲市场行为的短期性，帮助初创型科技企业在激烈的市场竞争中突围。截至目前，科创中心累计孵化科技型企业306家，其中国家科技型中小企业37家、国家高新技术企业24家、省科技型中小企业67家。

平台与企业共舞

一场联合主题党日，企业、科研院所、金融机构及高校围坐一堂。大家摊开各自的“家底”，你一言我一语，供需的堵点渐渐清晰。这是科创中心搭台、多方共舞的一个寻常场景。

硬科技创新发展中，企业单打独斗难成气候，院所闭门造车难以转化，金融机构找不到好项目……各跳各的舞，难免踩不到一个节拍。如何让分散的资源同台共舞？

科创中心的做法是党建搭桥，以信促合，以合促效——立足党建与业务深度融合主线，搭建产学研金常态化合作平台，推动创新资源从“碎片化”走向“系统化”。

依托党建纽带，各类创新要素加速集聚，平台与企业的“共舞”渐入佳境。金融活水，精准滴灌。科创中心与中国银行杭州市分行建立战略合作及廉洁合作伙伴关系，联合工商银行浙江省分行推出专项金融服务方案，直指科技型企业轻资产、重研发、难融资的痛点。产业协同，落地转化。科创中心还深度链接龙头企业资源，携手凯尔达机器人、兆丰机电、传化集团、舜宇集团等共建企业创新研究院，联合中芯绍兴、乾晶半导体、北方华创等搭建企业联合实验室67个，推动科研成果精准对接产业刚需、落地转化。

创新无止境，破壁亦无止境。截至目前，科创中心已累计开展各类多主体党建活动40余场，以党建引领聚合力、以资源联动促发展，为硬科技产业创新发展筑牢组织支撑。

当越来越多的“1到10”在这里完成跨越，当创新资源加速“下沉”、中小企业加速“上行”，科创中心以平台之“长”，补企业之“短”，让科创星火越燃越旺。