绍兴市柯桥区组织开展 乡村振兴“百企结百村、消灭薄弱村”专项行动

　　绍兴市柯桥区认真贯彻落实省、市关于村企结对发展壮大薄弱村集体经济的部署要求，紧密结合本地实际，组织开展“百企结百村、消灭薄弱村”专项行动，全力助推对口帮扶的江山市、嵊州市高质量完成消薄任务，积极帮助对口县市高标准实施乡村振兴战略。

　　抓好“三项工作”实现专项行动早谋划。全省现场推进会召开后不久，该区于4月26日上午就召开由区委两新工委、区工商联、区国资办等单位负责人参加的专项行动协调部署会，认真学习全省现场推进会精神，研究确定具体的落实举措。会议明确提出把高质量完成对口结对帮扶任务，作为检验企业党组织政治功能、展现“五星示范、双强争先”创建成果的重要方面，同时对当前重点工作进行了部署安排。一是马上成立工作专班。会议决定成立专项行动联席会议，在区工商联设立办公室，抽调人员成立工作专班，集中精力进行统筹谋划，全力推进专项行动实施。二是立即组织调查摸底。区委两新工委、区国资办和区工商联分别对“五星双强”创建企业、国有企业以及工商联主席副主席、商会会长副会长、执（常）委所在企业进行宣传发动，对其生产经营情况和结对意愿进行调查摸底。同时根据摸排情况，按照村企1∶1.5的比率建立结对意向企业数据库。三是及时制定工作计划。由区委组织部、区委两新工委牵头，工商联、国资办等单位参与，组织精干力量，立即着手起草专项行动工作实施方案和具体推进计划。

　　采取“四大举措”推动帮扶项目早安排。坚持以党建为统领，结合企业生产经营状况和业务发展需要，因企制宜帮助参与结对企业提前谋划、精准确定采取合适的帮扶项目。一是项目投资壮实力。重点摸排近期有外溢投资项目和对发展高效种植养殖业、乡村民宿、健康养老、休闲观光、农家乐等有兴趣的企业，引导企业将这些项目投资到结对村，不断壮大结对村集体经济实力。对建路修桥和水利工程建设方面有经验的企业，推动他们积极参与结对村环境整治，帮助结对村改善基础设施。二是公益捐赠助增收。对平时慈善捐助较多、党员职工志愿服务热情较高的企业，推动企业及职工与薄弱村低收入农户结对，帮助他们排忧解难、增加收入、改善生活。对劳动密集型企业，引导他们面向结对村定向招工，帮助农户通过就业实现增收。三是培训交流强素质。适时举办结对村村干部培训班，邀请结对村两委班子参观柯桥区党建工作、经济发展、美丽乡村建设样板村，邀请柯桥“能人”村干部传授经验、现身说法，推行村干部之间“拜师学艺”，提升结对村村干部治村创业的能力素质。四是理清思路促发展。优选一批农村工作经验丰富的乡村干部、企业项目经营出色的经理人、有较好投资眼光的企业家等，组成乡村经济发展顾问团，定期给结对村把脉会诊，研究提出发展建议，帮助结对村理清发展思路、找准发展路径。

　　紧扣“五个步骤”确保对口帮扶早落实。把握时间节点和关键步骤，以最有力的工作举措抓好专项行动任务落实。一是制定出台方案。制定出台村企结对方案，在企业自愿基础上，按照大型企业“一对多”、中型企业“一对一”、小型企业“多对一”的思路，推动国有企业和上市企业结对衢州薄弱村，其他企业结对嵊州薄弱村，并明确要求企业确定专人负责结对工作。二是进行全面部署。组织召开消薄动员会暨结对村企见面会，制定“一村一策”的精准帮扶举措，明确3年发展规划和2018年帮扶计划。三是加强培训交流。6月底前举办2018年结对村村干部培训班，以后每年至少举行1次集中培训。四是强化项目管理。明确规定企业每月至少深入结对村调研1次，掌握结对帮扶项目进度，及时解决遇到的问题，积极推动项目落实。五是严格督查检查。每月开展一次督查、每季度组织一次汇报、每年组织一次考评，对表现突出的企业和个人进行表彰，并作为评优评先、“五星双强”创建及推荐各级“两代表一委员”的重要参考；对消极应付、进展缓慢、落实不力甚至弄虚作假的，严肃批评并追究相关责任。