“全国8000多万党员，每一万多人中，就有一位是苏宁人。”采访中，他不止一次骄傲地提起。

　　9年前，吴承庆来到苏宁，苏宁党委在他手下成立。之后，苏宁党委不断扩展完善，如今，已是7000多人的规模，成为全国党员人数最多的非公企业党组织。

　　“每天基本上都要晚上八九点才回家。”虽已年过60，但苏宁电器股份有限公司党委书记吴承庆依然觉得自己精力充沛，“印象中从未有过完整的双休日，给7000名党员当家，总有做不完的事。”

　　一手建立苏宁党委

　　2002年之前，苏宁还只有100多名党员，公司最高党组织级别是党总支。

　　这一年年底，苏宁在全国范围内招聘了1200名2003届本科毕业生。“这批人中近一半是党员，苏宁的党员数一下增加到了800多人。”吴承庆回忆起当时的情景，历历在目。

　　由于企业自身的需求，加上南京市委组织部的重视，长期从事工商管理工作的吴承庆被派到了苏宁，负责党建工作。

　　“我在政府部门工作时，就经常跟非公企业打交道，对这个领域了解蛮多的，也感兴趣。”来到苏宁的吴承庆对搞好党建工作非常有信心。

　　10月份上岗，经过紧张筹备，当年年底，苏宁党委成立。

　　“我们把每个人的组织关系都摸清楚，把各种材料完善。”吴承庆说，仅3个月时间，苏宁党委的组织框架搭起来了，党委下设党总支、再设党支部、再就是党小组。“这么多党员，组织关系一定要理顺，这是最基础也是最重要的。”

　　这个组织很快显示出它旺盛的生命力。

　　2009年底，苏宁进驻香港市场，2010年8月份，中共香港苏宁电器有限公司党支部便宣告成立。

　　“成立时共有5名党员，一年后党员增加了一倍。虽然香港跟我们这里大环境不同，但组织生活会、一个季度一次的党员活动、优秀党员的评选等等，那里的党员都是很认真进行的。”吴承庆说。

　　“企业连锁到哪里，我们党组织就要延伸到哪里。”这是吴承庆一直强调的。苏宁在全国300多个城市有连锁店，苏宁的党支部、党小组便覆盖到了这300多个城市中。

　　随着苏宁在全国的扩张，目前，苏宁党委已下设7个党总支，88个党支部，260个党小组，数字处于随时变动中。“2010年时，我们还只有60多个党支部，今年到现在就增加了20多个。”吴承庆说。

　　10年时间两个坚持

　　“我做了近10年的非公党建工作，可以说有些经验，但这个课题，我们还需要更多探索。”吴承庆说，这么多年，开展党建工作，他一直有两个坚持。

　　坚持的第一条，就是“扎实的基础工作”，苏宁的党员数名列全国民企第一，基础工作尤其重要。

　　“无论是国企、民企，还是其他什么地方的党组织，第一步就是基础工作要做好，如果这些最基本的东西是一笔糊涂账，那还怎么发挥作用？”说起这个问题，吴承庆很严肃，他认为现在有些非公党组织喜欢搞“花架子”，而像组织关系、党费缴纳、党籍管理等这些基础工作却做得不细、不严格。

　　他经常关注其他非公企业的党建工作，他也看过《红豆集团党建工作标准》：“这说明，大家都在探索，是个好现象。”

　　第二个坚持是，非公企业党建一定要围绕企业发展来开展活动。“党组织的生命力在于有活动、有载体，落脚到非公企业中，就是要有利于促进企业发展，有利于树立企业社会形象。”

　　在苏宁，最典型的表现之一就是“党员先锋队”。

　　苏宁几乎每周都会新开一家连锁店，每家连锁店从拿到店面到正式开张，一般只需一个月时间，如此快速，是因为当地公司的党员先锋队发挥了很大的作用。

　　“装修、柜台搬运、各种布置，党员都是加班加点做的。”吴承庆说，这已经形成苏宁的一种企业文化。

　　自2006年起，苏宁还启动了“1+1阳光行——苏宁社工志愿者行动”，承诺每名员工每年捐出1天的工资用于公益事业，奉献一天的时间参加社工活动。如郑州分公司的党员们身披绶带，发挥专长，走进社区开展家电义务维修活动，为社区居民答疑解惑；盛夏酷暑，走上街头为辛苦的警花送上矿泉水……

　　进社区慰问贫困老人，到福利院与孩子们做游戏，高考时组织专车接送贫困考生……在苏宁，这样的党员活动很多很多。

　　自己的“秘笈”

　　苏宁有近百个党支部，有人数众多的党员干部，分散在各个城市，很难聚在一起开会，但每位支书上任，都会在第一时间收到吴承庆的邮件，里面写着党支书的职责和任务。

　　“内容都是从我的‘工作宝书’——《党委书记》里摘抄出来的。”吴承庆说，他向公司里每个做党务工作的人推荐这本书。

　　“每当我有什么不明白或不好把握的地方，我就会去翻翻，总能在里面找到答案。”这本书，已经被吴承庆翻得毛了边。当然，作为苏宁的党委书记，学习，绝不止于此。

　　“看了很多，在实践中也积累了很多，所以我很想写本书，专门讲苏宁党建的发展，把我们的体会跟大家交流一下。”

　　这其中一条经验，就是如何管理好分散在全国的党员。除了给党支书们发邮件传授经验，吴承庆还用一招打破了空间的限制——网络视频党课。每年，苏宁会有两次这样的视频党课，一次在5月，另一次在10月。

　　“有时是公司里的党务工作者，有时是我们从党校里请来的专家，几千名党员分别在各处的活动室内一起听课。”吴承庆说，网络党课都是结合当时的社会热点，结合苏宁发展的实际情况。有一节党课就是以“五一黄金周销售和做好旺季大忙工作”为主题，教育党员联系自己的工作实际，如何更好地完成工作任务。“党课选题紧密结合企业发展主题，联系自身情况，让我们受益匪浅。”苏宁的一位普通党员曾这样说。

　　苏宁还借助集团网站、OA办公自动化系统、集团办公室简报、苏宁月刊等信息化手段，快速、及时、高效地组织党员学习交流党建工作信息，宣传优秀党员事迹。

　　“信息化是一个企业走向现代化的必备条件，也是解决非公企业党建人数分散难题的重要手段之一。”吴承庆说，苏宁的内刊都做成电子书的样子，传送方便，也显得更漂亮。

　　苏宁党员的平均年龄只有27岁，吴承庆办公室里几个党委工作人员都是年轻人，这位老书记很得意自己的队伍：“有干劲，有朝气，就会有创新。”