实践中摸索现代化管理模式

　　腾讯财经：在退役10年之后(1998年)，进入北京大学法学院进修，请问当时为什么选择回到校园？

　　李宁：因为觉得自己需要学习。

　　腾讯财经：您觉得在北大几年的学习，给您带来的收获有哪些？

　　李宁：我觉得主要的是可以有更很多时间，一方面是获得更多的知识，从法律，从商业管理方面。另外一方面是把节奏放缓一点，把更多工作交给同事，可以总结一下自己过去工作上的经验，可以调整，这样以后可以做得更好。我觉得从时间上也好，从知识的获取也好，那一段时间对我人生帮助挺大，受益挺大。

　　腾讯财经：您也是从这个时间开始慢慢把公司的管理工作交给其他人来做的吗？

　　李宁：也不是。整个公司从我创业第一天开始就是管理人在管理，从一开始我就日常很少坐办公室，就是管理团队，只不过那时候管理团队不像今天这么职业化，这么有组织，这么庞大，这么专业化而已，但是一开始我就是一直这样工作，一直到今天。

　　腾讯财经：有消息称，在李宁公司刚开始的时候，企业经营有很多家族的因素，后来慢慢走向职业经理人管理的模式，请问这种转变是基于怎样的考虑？

　　李宁：从一开始李宁公司就没有家族这一说，我的兄弟姐妹都不在公司。但是家族的管理模式其实不是简单的血缘上关系，而可能是有一种文化性的东西，我是这样理解的。所以，我在96、97年之后做调整，表面是从血缘上做一些调整，但是实际上对公司文化的改变，也就是说让一个公司更面向市场，面向社会。

　　从人才管理来讲，让更优秀的人进到公司来。当时我在公司里面跟我血缘有关系的，我有一个表弟、一个嫂子，嫂子在行政公关部工作，表弟在销售部门，当时也有一些人跟我一起创业的队友，也有一些经理人等等。但是的想法是，如果这种文化能够改变，我们能够更开放，能够用一个组织体系、用流程、用现代化的管理模式来经营，我觉得这样公司会更有生命力一点，所以那个时候做了这种调整。

　　“只有体育精神能够鼓舞我们”

　　腾讯财经：李宁公司一个重要的特点就是，它是由一位奥运冠军创办的企业，请问在这个企业里运动员的奋斗精神是如何与企业经营理念相结合的？

　　李宁：我觉得运动员精神在我们公司发展过程中是非常重要的。运动员追求卓越，迎接挑战，有自己的梦想，而且目标清晰，勇于追求，这种精神，这种素质，这种文化，这种品质是像我们这样公司是最最需要的，因为我们现在做的也是中国人过去没有做过中国的品牌，运动消费的品牌，这在中国过去是没有的，市场已经开放，竞争那么激烈，怎么样超越自己，怎么样超越这种挑战，最后实现自己的目标，实现自己的梦想，这是需要精神的，这种精神只有体育精神能够鼓舞我们。

　　“用平凡创造非凡”

　　腾讯财经：您怎么概括李宁这个公司的公司文化？

　　李宁：李宁公司文化可以概括为，我们还是比较认同以平凡去创造非凡，我们希望用我们每一个人自己的那些经验或者那些努力，那些梦想，构造成整个集体的能力，集体的梦想，先创造一个非凡，可能每一个人都不是什么神仙，或者说是特别强的人，但是我们可以做一个巨大的梦想，跟大家一起分享，做一个非凡的梦，跟大家一起分享，这是我们这个团队的一种文化。

　　腾讯财经：您7岁开始练习体操，17岁开始进入国家队，26岁就退役了，这个过程当中夺得106枚金牌，您觉得怎么看待荣誉呢？

　　李宁：我觉得我很幸运，从小原本不知道体操是什么样子，通过国家的培养和训练教，获得了冠军的荣誉，而且我的思想也一直是在接受训练，人的意识、思想、身体，在整个训练、竞赛、目标追求、成功失败过程当中成熟长大，我觉得我是很幸运的。在这个过程当中，一，我实现了民族的梦想，为国争了光，在中国刚打开国门，没有什么国际地位的时候，我们承接了超越体育的那种重任，让中国人在世界舞台上站立起来，那个时候我们的冠军，远远超过今天得冠军价值。同时也成就了自己作为一个年轻人追求梦想的过程，所以我觉得我很幸运。

　　腾讯财经：在青少年的时候，您就经历了这样一个从启航到扬帆，再到归航这样一个丰富历程，对您人生有什么影响吗？

　　李宁：我觉得这对我的人生很重要的，在运动生涯里面或者青少年成长过程当中，就像我前面讲的，这个运动的过程和环境，让我有梦，而这种梦使得我生活很有激情，也非常愉悦，而且很有斗志，在追梦的过程我可能实现了国家的目标，中国人的期望，同时我也成就了我自己，我自己感觉非常充实。所以，这种梦对于人生来讲，我觉得是很重要的，因为有这种梦想，这让我的生活更加精彩。

　　腾讯财经：请问您怎么看待财富？

　　李宁：在现代商业社会，我觉得财富是对你工作的一个认可。

　　腾讯财经：最新的财富排行榜当中，您的排名比去年下降很多，对您来说这会产生心理上的落差吗？

　　李宁：我下降了？

　　腾讯财经：是的，排名下降了。

　　李宁：什么时候？

　　腾讯财经：今年排名下降了。

　　李宁：我刚刚得到通知，还没有认真考虑过这个问题。