2004年11月，集团公司创业十七周年暨公司第六届职工运动会，总经理宗庆后参加在杭分公司老总对外地分公司老总的拔河赛

　　杭州娃哈哈集团有限公司创立于1987年，从3个人14万元借款，经过25年的发展，已经成为中国最大的饮料生产企业，目前在全国29个省市自治区建立60个生产基地、160余家子公司，拥有总资产320多亿元，员工3万余人。2011年，公司实现营业收入678.55亿元、利税123.34亿，各项经济指标连续14年领跑中国饮料行业，位列2011年中国企业500强第148位，中国企业效益200佳第60位。

　　娃哈哈之所以能取得如此好的业绩，离不开国家改革开放的政策支持，离不开各级政府的指导关怀，也离不开企业自身的努力，更离不开当家人宗庆后总经理积极倡导实施的“家”文化。

　　一、娃哈哈“家”文化的起源、发展及特色

　　“企业是树，文化是根；企业是大厦，文化是地基”。从企业创立之初，宗庆后就十分重视文化在企业发展中的作用。他针对当时条件差、底子薄的现实情况，提出了“励精图治，艰苦奋斗，勇于开拓，自强不息”的口号，勉励自己和同事首先在精神上站起来，克服困难、做出成绩。这十六字精神，就成了娃哈哈文化的起源。

　　随着企业发展的需要，宗庆后把“健康你我他欢乐千万家”定为企业宗旨，之后又提出“凝聚小家发展大家报效国家”企业经营哲学。进入三次创业以后， “和谐”、“创新”、“亲情”等文化理念和“成为业绩一流，责任恒久、基业常青的龙头企业”愿景逐步清晰，最终形成了比较完整的“家”文化体系。此后娃哈哈又与时俱进，提出“娃哈哈道德底线”以及“执行理念、质量理念、安全理念、企业风气”等为内容的新文化理念，作为“家”文化的补充和完善。

　　娃哈哈文化具有鲜明的特色，可以归纳为：一个字，两种精神，三大导向。一个字，就是“家”；两种精神即自强不息、忠诚等中华民族精神中的优秀因子和“拉得出，打得响，过得硬”等中国共产党的革命精神。三大导向，一是发展导向的文化，二十多年咬定发展不放松，取得巨大经济成就；二是创新导向的文化，通过持续不断的产品创新、设备创新和管理创新，保证企业永续发展；三是和谐导向的文化，与社会各界、与广大消费者及企业内部广大员工和谐相处，形成了一个和谐生动的局面。

　　娃哈哈文化的核心内容是“家”。它包含了“小家”，即员工个人；“大家”，即企业；以及国家三个方面的含义，凝聚“小家”、发展“大家”、报效国家。