我已经做了四年非公企业党建指导员的工作了，最大的感触是，破冰难，一旦坚持过最初的一两年，后面的工作就很顺利了。

　　非公企业的党建工作难做之处就在于它小、散，有大部分仍处在谋生存阶段，像那些已有一定规模、比较大型的非公企业，那里面的党建工作已经很完善了，也不需要我们这些党建指导员，所以我们要去指导党建工作的非公企业都是比较小的企业。

　　要去非公企业指导党建工作，你要先找到党员，如果这家企业的负责人是党员，这就会比较好沟通，但如果这家企业负责人完全不在乎党建工作，那么刚开始时就非常难开展工作。摸底排查党员的时候，门难进、脸难看、话难说，都是很常见的。有些企业还很客气地把你迎进去，但一听你说要摸排党员、组建党支部，马上就说：我们这里没有党员，就把你打发走了。还有很多企业门也不让进，有的一开始还把我们当成推销什么商品的，根本不理不睬。

　　这个时候，没有别的办法，只能靠耐心和诚意。一次不让进门，就下次再来；这次说老总不在，就一直跟他们联系问他们老总什么时候回来。但最重要的，还是要摆正自己的位置，你去非公企业里指导党建工作并不是一种居高临下的命令态度，而是一种为他们服务的态度，你要切实去为他们解决发展中的问题。像我曾经帮一家企业解决了工商执照的问题，他们就很感谢我，觉得我们不是去给他们增加负担的，而是帮助他们的，之后就很配合我的工作了。

　　我认为，如果有些非公企业就是不想成立党支部，那我们也不可以强制性推进，而是把我们的工作做好，让他们能看到我们的工作成效，这样他们自然会慢慢接受我们去指导他们的党建工作。开头破冰难，一旦建立起联系了，工作就好做多了。

　　党建指导员补助不高，工作也难做，所以现在大部分担任党建指导员的还是年龄比较大的有经验的老同志。建议我们的党委部门在推进党建指导员这块工作时，还要建立让年轻人来这个领域锻炼的机制，我相信这可以培养出优秀的、能和企业密切联系的党务工作者。这样，也就更有意义了。