如何才能受员工欢迎
主持人:各位书记都谈了关于实行民主管理的方式和各项制度,和一些具体做法,请问各位对自己企业的民主管理有怎样的体会,怎样的民主管理才最受员工欢迎?
毛日晖:我个人认为,在非公企业里实行民主管理必须有组织保障这个基础,让民主管理首先在党组织和工会组织里充分实施。我们公司党委下面有5个党总支和20个党支部,工会下面有5个二级工会和23个分工会,只有先充分调动党组织和工会组织的力量,才能发动每个员工积极参与企业民主管理,监督健全民主管理的制度,才能保证企业真正实行民主管理。
公司实行职代全和民主管理厂务公开等各项制度以来,普通员工参与企业民主管理的积极性高了,参与管理的水平也逐年提高。对于公司管理层来说,职工的参与也促进了企业各方面管理的完善,所以他们对这块工作给予了很大支持。借着六部委这次下发《规定》的东风,我们将在这方面及时跟进和完善。
孙昭慧:这项工作给我最深的感受就是,切实促进了企业的健康发展。企业推行民主管理增加了员工的归属感,让员工抛掉雇工思想,调动了员工的主观能动性。这些措拖让员工有一种以企为家的思想,我认为鑫茂集团近年来从没有出现过员工荒,是和企业民主管理建设密切相关的。在我们企业,工作3年以上的老员工非常多,占70%以上。
沈观兴:企业要和谐,不仅仅靠钱。现在的员工,他们追求个人的尊严、发言的权利,他们对自己的定位不再仅是给老板打工的外来务工者,而是参与财富创造,有决策权、有监督权、有参与企业经营愿望的员工。
我们集团的民主评议干部平台,可以使员工畅言干部的得失,这让员工有一种被尊重的主人翁感,使得员工的主体意识体现出来,而在企业里也形成了直言敢谏、廉洁向上的风气。一方面,搭建与经营管理层沟通的平台和渠道,让员工对企业经营有了解,同时也让员工多了展示自己的平台;另一方面,民主监督这个平台,可以有效地使企业管理者完善经营管理,廉洁自律,使企业与员工获得双赢。
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