1995年9月，18岁的胡晓丽进入了浙江桐昆集团股份有限公司，成为一名普通的牵伸女工。多年工作出色，先后被评为“全国优秀团员”、“全国五一劳动奖章”。党的十八大代表。

　　声音

　　我是班长，有时得站在公司管理层角度看事情，但我又是个普通一线工人，会站在普通工人的角度看问题，现在我又成了党代表，还要沟通普通党员和党的高层的意见，我现在理解了人家在文章中经常用的那个词——“桥梁”。

　　7月，酷热的午后，记者见到胡晓丽——穿着淡黄色的工作服，瘦削而精神气十足。一听说记者想要跟她进车间，她爽朗地笑起来：“车间里温度高得很，你们这样的受不了，大冬天，我们在里面都是穿短袖。”

　　高温、耳边机声隆隆、脚下潮湿滑溜，这样的环境中，胡晓丽驻守岗位17年。

　　操作技能最娴熟的员工

　　早上7点半，胡晓丽准时走进了响着巨大轰鸣声的车间，与上一班班长开始交接工作。现在她是桐昆牵伸甲班班长，甲班共有130多名工人，胡晓丽要比一般工人早到半小时，了解上一班的工作情况。

　　胡晓丽穿梭在车间里巨大的机器之间，睁大双眼在搜寻。“每一次交接班都要把所有机器的运行情况了解清楚，有时可能是换机器了，有时机器可能会出点问题。”

　　果然，胡晓丽发现有两台相邻机器上的线带缠在一起了，但正在岗位上操作的工人并没有觉察。她连忙跑上去，提醒她们注意，并迅速叫来了修理员。

　　别看她现在这么老练，当年才18岁的胡晓丽，第一次走进牵伸车间时，一下子就被巨大的机器轰鸣声和扑面而来的高温吓傻了。

　　“当时年龄小，也从来没听说过什么牵伸技术，7月份天气又热，被师傅带进车间时，吓呆了。”回忆起第一天进车间，胡晓丽还是记忆犹新。

　　尽管之前从没听说过，但一上手，胡晓丽就显露出比一般人刻苦的劲头来。连续3个月，跟在一位姓牛的师傅身边，学着刮回丝、擦机器、拖地板、倒毛丝、落丝、上头等操作技术。每天8个小时的操作，胡晓丽稚嫩的手指被刮出了伤口。

　　“包上布，继续干，等到后来生了老茧就好了。”胡晓丽看着自己的双手说道。

　　没多久，公司内部举行职工操作技能比赛，独立上机不到一个月的胡晓丽获得了二级手(最高水平是一级手)的好成绩，创下了桐昆的历史之最。

　　这么短的时间就达到了这样的操作水平，胡晓丽笑着说：“这是给自己搭了个下不去的台阶。”那年底，胡晓丽又参加了全市的该行业技能竞赛，获得了一等奖。

　　每天几乎重复同样的程序、同样的劳动，但胡晓丽爱琢磨。对大家还没掌握的技能，她总是抢先掌握；对大家都掌握的技能，她就想方设法在操作速度上求快。很快，她就成了公司一名掌握牵伸技能最娴熟、操作速度最快的员工。

　　在同等条件、相同时间内，胡晓丽能生产出比别人多得多的产品。车间主任曾给胡晓丽算过一笔账：如果按每人每小时产量近20千克计算，每班上4次头，胡晓丽就可多创造2小时时间的产量近40千克，一年可多生产产量14400千克，按每千克产品获利0.9484元计算，胡晓丽一年时间可比其他员工多创造利润13657元，而这个数字还仅仅是考虑了操作速度快这一点。事实上，由于她技术好，产品制成率、等品率也相对比别人高，所以创造的效益其实是无法用数字来计算的。

　　今天我“坐班”

　　在桐昆公司办公大楼二层，有一间“胡晓丽党代表工作室”。这是胡晓丽被选举为十八大党代表后，根据洲泉镇党委提议，集团党委同意，在园区厂区行政楼特别设立的。

　　5月5日，“胡晓丽党代表工作室”正式启动，并召开了首次“晓丽党代表工作室民主恳谈会”。自此之后，每周五下午，胡晓丽都在这里“坐班”，任何人都可以进来和她聊一聊公司的事儿。

　　前几天，几个工人来工作室找到胡晓丽，对她说了“想要公司每年提供一次员工全面健康体检”的建议。胡晓丽认真记录了下来。“公司给我们交了五险，有给我们提供做耳朵方面的专项检查，但是没有全面的体检。”胡晓丽说，“大家对健康的要求高了，这是合理的。”

　　胡晓丽很快就找到公司分厂总经理说了这件事，“才刚刚提的建议，但我会多去问问结果。”

　　在桐昆17年，胡晓丽说可以分成前后两段，前一段她每天只忙着与机器打交道；2002年开始担任生产组长，后来又担任班长，就要学着“管理”别人了。

　　技术上过硬的胡晓丽，是个不善言辞的人，身边的朋友都知道，她喜欢做事不喜欢夸夸其谈。第一次班长会议上，车间主任让胡晓丽到员工前面说几句，胡晓丽把脸憋了个通红，最后还是没能说出话来。

　　“我觉得管理别人还是要互相尊重，互相帮助的，要多跟人沟通交流，大家变成朋友，才能更好解决问题。”胡晓丽也常常跟她班里的伙伴们这么说。于是，在她们班上岗时，常常可以看到一个人忙不过来，另一个刚空下来的人就会赶紧过来帮一把的情景。“这也是为什么我们班速度能特别快的秘诀。”胡晓丽笑着说。

　　“我是班长，又是党员，大家可能也就喜欢找我说。”胡晓丽说，“有想换个岗位的，有在技术上遇到困难的，还有家里的孩子没人接、老人没人管，什么难题都有。”

　　每次有人来找她说事，她总是想办法帮忙解决。一次，有个工友要辞职走人，胡晓丽觉得她技术不错，不舍得她走，便在下班后把她拉进办公室，询问她的想法。原来是因为这个工人一直在几个岗位之间流动，而她想要定一个固定岗位。胡晓丽便跟她聊了半个多小时，从公司的现状讲到个人的发展，劝住了她，不久后，就在有定岗机会的时候马上帮她定下了岗位。