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　　尤晓辉，离休干部，浙江正原电气股份有限公司创始人。

　　81岁的尤晓辉精神矍铄，嗓音洪亮，他总是被团里的其他党代表尊称为尤老，当然除了年龄，大家更敬重的是这位老人创业的传奇经历。

　　曾经，谁也没想到，这位离休干部能在花甲之年闯入民营经济领域，打开一片新天。

　　1993年，邓小平南巡后一年，刚从嘉兴国营电子陶瓷厂厂长、党支部书记位置上退下来的尤晓辉怀揣着子女凑起来的4万元钱，开始了“跑单帮”的日子。

　　“走了苏州、厦门……最后决定留在深圳，因为觉得这里有天时、地利、人和。”回忆19年前，尤晓辉至今感慨深圳的开放气氛，“天时是说深圳刚被划为特区，这里掀起了市场经济的热潮；地利是离香港近，各种新技术、新信息最先在这里登岸；人和是指这里的人不会因为你赚了1元钱就眼红你挤兑你，相反，他会想办法赚2元钱来超过你，竞争气氛浓厚。”

　　8月的南方盛暑，尤晓辉拿着样品到处跑厂家推销。

　　一只小小的电话机内置元件，别人赚3毛，尤晓辉却只要3分利。赚3毛的只看到零售市场的短期获利，尤晓辉看到的却是广阔的订单效益。1个月后，这位刚来到深圳的“淘金者”通过让利他人竟然收获了90万只元件的订货合同。年底，除却4万元本金，尤晓辉有了整整8万元的利润。

　　第二年，尤晓辉创立正原电气股份有限公司，他说服家里人——创富的春天来了。

　　这位在计划经济中裹足多年的老人从此在民营企业的蓝海里一发不可收。

　　而今，上了市的正原集团已成为拥有6家独立核算子公司的国家级高新技术企业。

提问党代表

　　Q：参加大会，您最大的感受是什么？

　　A：2002年，党在十六大上肯定了非公有制经济在国民经济中的重要地位，创造性地提出了对非公有制经济“鼓励、支持、引导”发展的总方针，为非公有制经济发展开辟了广阔前景。这次的大会再次提出“毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展”，并且指出了要“保证各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护”，这让我们做民营企业的信心更足，备受鼓舞。

　　Q：16岁参加革命，60岁离休，您为什么没在家里享福，而是选择创办个人企业？

　　A：60多岁还南下深圳，还要打地铺，确实有很多人不理解，包括我的子女，起初他们竭力反对。但我一定要尝试，不是为了钱，而是为了要把几十年还没释放完的能量释放出来，把由于计划经济束缚没能体现到位的人生价值，再完全彻底地体现出来。我们原来的企业也做过很多创新，收音机流行时，我们研发生产了自己的品牌，但是不给大量投放市场，西湖电视机厂刚开始试生产时，我们曾经引进了荷兰飞利浦的显像管，进行研发，但是最后拿不到投产的许可。计划经济时期束缚太大，许多事情想做做不成，有力使不上。

　　Q：1994年创办正原电气，5年后运作上市，您有什么创业秘诀？

　　A：要诚信，要分享，要合作。一个元件我只赚3分钱，给我带来了口口相传的好名声，才会有一个月就拿到巨量的订单；我和我的合作伙伴都保持很好的关系，信息互通，技术互通，1998年正原才能抓住由于电子宠物流行引起的订单暴增的机会；1999年，我痛下决心，把企业的资产明晰，把400万的股份分到企业的管理、技术骨干手中，正是那些“不姓尤”的年轻人此后把企业的产值利润成倍提高，企业才有机会上市。

　　Q：您是老党员，曾经是国营企业的党组织书记，自己企业创办的第二年，您就亲手组建了党组织，您觉得这个需求很迫切吗？

　　A：党组织一头连着企业的发展，一头连着职工的需求，很重要。企业要发展，文化、人才、社会责任都是你的软实力，党组织所做的很多都是增强软实力的工作，你或许一下看不到，但它们都是支撑企业发展的重要的隐形力量。