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有文化,才能赢

2013年05月03日    中国非公企业党建网

  和新昌县委组织部副部长、县委“两新”工委书记蔡立君见面,他的第一句话就是:“我们新昌有一群有‘文化’的企业,这些企业的党组织负责人对怎么打造企业文化很有心得。”

  随后所见,果不其然。

  一声“老师”好温暖

  在浙江新和成股份有限公司,即使普通员工与高层谈话,一声“老师”,就是彼此之间尊重的最好表达。

  “师傅带徒弟是中国企业的传统,新和成融入了自己的理念。”新和成党委副书记梁恩民告诉记者,“师者文化是我们的一大特色,董事长胡柏藩‘胡老师’强调企业要对员工的成长负责,还强调我们是互相学习成长的。”

  新员工进厂时,一对一为他们选配老师。“有的‘老师’没进过大学校门,‘学生’却是本科生、研究生,刚开始被称为‘老师’的时候,腼腆得脸都红了。”梁恩民说,“我们新和成就是要倡导:每个人身上都有值得别人学习的闪光点。”

  走进新和成的员工宿舍,恍如回到学生时代。墙上除了一般的张贴内容,还有值日表、宣传窗、家访单、简报等。“企业要延续学校的责任,管理人员要延续‘老师’的责任。年轻人走出校门来到企业,父母把他今后的成长交到你们手上,不仅要给他们劳动所得,还要关心他们的其他需求,甚至管到他们工作以外在想些什么、做些什么?”梁恩民说。

  年轻人的童话森林

  美盛文化创意股份有限公司规模不大,但供货对象却鼎鼎有名。迪士尼乐园人声鼎沸的彩车巡游中,米老鼠与唐老鸭、美女与野兽等经典卡通人物奇幻缤纷的服装及道具,很多都来自这家年轻的文化创意上市公司。

  “我们为大家生产快乐,自己当然也要快乐。”美盛人力资源部经理和平鸽说,“党支部营造企业文化氛围的时候就围绕这一核心,突出这一核心。”

  1300多名员工,平均年龄28岁,党员10名,也大多是80后,年轻的支部就用“快乐”凝聚了年轻的企业。

  党员人数少,支部就联合工会、团委发起活动,自编自导自演的中秋晚会、圣诞晚会等已成为公司文化娱乐生活的保留项目。网吧、游泳池、乒乓球室,美盛给了年轻人很多想要的。2011年,一名员工提出车间可以设置一个咖啡休闲角,党支部马上会商落实,现在,每个车间都有了这样一个放松的小空间。

  “公司正在厂区后建造一个小型电影院,以后就播我们设计的产品为主题的动漫影片,员工可以在这里看到自己的创造成果。”公司党支部书记徐斌说,他相信“以后的美盛会有更多快乐”。

  像野马一样不惧风雨

  5公里负重越野跑、50公里徒步拉练、铁人三项、擒敌拳、倒功……无论是骄阳似火,还是风雨交加,都要与自己的意志进行较量。这样的“魔鬼式”训练,你能扛得住吗?

  这是万丰奥特控股集团著名的“野马特训”:以优秀员工为主体,以企业文化为主题,以军事训练为手段,培养员工深刻理解企业文化。特训营安在山区的一家预备役军校里,学员都是经过层层推荐和严格筛选后的优秀骨干。“野马精神”象征着企业在优胜劣汰、激烈竞争中,以野马这种桀骜不驯的精神在市场经济的疆场上纵横驰骋,时刻准备迎接风险挑战。

  “每一期‘野马特训’,陈爱莲董事长都会去看望学员,和学员面对面交流讨论,团队精神得到了升华,企业文化得到传承。”万丰党委副书记徐志良说,“凡是长青的企业都有灵魂,以‘野马精神’为核心的万丰文化就是我们的灵魂。”

  截至目前,已连续举办14期,培训员工1200多名。“野马特训”已成为万丰培养精英的大熔炉,被称为万丰的“黄埔军校”,成为了新昌企业文化塑造的一个样板。

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来源: 《非公有制企业党建》 作者: 本刊实习生 钱祎 通讯员 夏六均 编辑: 章玉娟