我们把“党的建设”和“社会责任”嵌入“现代企业制度”，探索了“现代企业制度+企业党建+社会责任”的红豆发展模式。

　　

　　红豆集团在多年的企业党建工作实践中，经历了如何确立党建工作在民营企业的准确定位，如何实现党建工作在民营企业的有效覆盖，如何实现党建工作与企业治理的有机融入三个发展阶段。我们觉得，从企业治理制度层面嵌入党建工作，是深化民企党建、保证企业健康发展的根本途径。

　　在民企党建工作的定位上，我们探索了“两作用三优势”的党建理念，即确立党组织在企业中发挥政治引领、在职工群众中发挥政治核心作用的定位，努力把党的政治优势转化企业的机遇优势、人才优势、和谐优势，弥补民营企业往往存在的决策不准、人才缺乏、人心不齐的先天不足。在民企党建工作的有效覆盖上，我们创立了“一融合、双培养、三引领”党建工作方法，即：党建工作与企业工作紧密融合；把党员培养成企业人才，把企业人才培养成党员；以党建工作引领先进企业文化、引领构建和谐企业、引领履行社会责任。

　　在多年的企业治理实践中，我们发现：照搬西方的现代企业制度，虽然能健全法人治理结构，解决企业内部所有者、经营者、劳动者的利益关系，但它不能解决企业与国家和社会的利益一致性问题。为了克服西方现代企业制度缺陷，我们把“党的建设”和“社会责任”嵌入“现代企业制度”，探索了“现代企业制度+企业党建+社会责任”的发展模式。在这一治理模式中，“现代企业制度”是基础，通过健全法人治理结构，协调所有者、经营者、劳动者关系，规范企业行为，激发内在动力；“党的建设”是灵魂，通过党建工作形成企业独特竞争优势，推动企业利益与国家、社会利益高度统一；“社会责任”是使命，通过加强和创新社会管理，优化发展环境，促进稳定和谐。在党建工作机制上，我们实行了党建工作与企业工作的“五个双向”，即班子双向进入、工作双向互动、人才双向培养、文化双向互促、制度双向互补。这种“三位一体”的企业治理模式，从制度层面破解了党建工作与企业运行“两张皮”的问题，实质上是把中国特色社会主义制度优势和党的政治优势融入到企业治理制度，形成具有中国特色的现代企业制度，使“党的建设”成为企业治理制度的有机组成部分。

　　一段时期以来，美国政客指责中国企业设立党组织，这是美国人的傲慢偏见。党组织在企业是重要的助推器，不会干扰企业正常运行，只会对企业健康发展起保障和促进作用，我们要充满自信地抓好企业党建，理直气壮地发挥党组织在非公企业的政治核心作用和政治引领作用，努力把党的政治优势转化为企业的发展优势。

　　党建强，促进了发展强。近年来，在党组织的引领下，在公司上下共同努力下，红豆集团持续实现高速健康发展，服装销量居全国第一，红豆杉种植开发基地为全球最大，柬埔寨经济特区受到中柬两国政府重视和肯定。2011年总营销额351亿元，位列全国民营企业500强第44位。2012年，各项经济指标继续保持两成以上增幅，正在努力实现“千亿红豆”目标。

　　发展强，更好推动了党建强。红豆的党建工作实践，得到了各级党委和组织部门的长期培育和鼓励肯定。前年，红豆集团党委被评为“全国先进基层党组织”、全国非公企业“双强百佳党组织”。前不久，中央组织部专门发文推广红豆党建经验。在十八大江苏代表团讨论会上，周海江同志专门汇报了红豆集团党建经验，得到与会的胡锦涛同志的肯定。党的十八大报告提出要“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程，全面提高党的建设科学化水平”，“要创新基层党建工作，夯实党执政的组织基础”，这也对我们企业党建工作提出了新的更高要求。