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送大家三个相信

2013年05月28日    中国非公企业党建网

  他们之所以给我们深刻的印象,不只是实干的身影,还有言说的立场。

  正泰集团股份有限公司董事长兼总裁南存辉

  我提议集团党委要抓住时机、探索创新,把产业链党建工作抓起来,把党组织不仅建在供方、销售方企业,而且建到海外去。这是基于什么考虑的呢?其实就是基于我们正泰集团这么多年发展中遇到的点点滴滴。

  民营企业和国有企业不同,国有企业厂长和书记总是有矛盾,而民营企业不会,书记是来帮企业的。民营企业书记要精明,董事长要开明;国有企业书记要开明,厂长要精明。

  乐清召开民营企业党建工作会议时,曾经让我讲话,那次有位企业主问我:“南董,党建到底有没有用?”我说有用没用看正泰,因为有了党建,正泰就上来了,原因是什么?因为思想有了保障,我们坚定地跟党走,坚定地发展自己的经济,一点都不动摇,一点都不摇摆,而且越是在危机的时候、困难的时候,我们就越相信党、相信国家、相信政府。在这种信仰下,再把自己公司内部每一件细小的事扎扎实实、稳稳妥妥地管理好,坚定不移地、扎扎实实地开展创新工作。

  遇到困境的时候,要坚持把主业做大做强,新一轮发展时机到来时,企业也就迎来新的机遇。所以,思想保障非常重要。当然,党建工作要结合自己企业的实际,假如企业实力不够,乱投资、乱扩张,安全底线出现问题,那么党建工作也就无从谈起,党委、政府也就无能为力。

  我总是在想,如何让企业发展得更快、更好、可持续?

  首先,需要思想保障。这方面,正泰集团已经有了保障。以前,我们的生产经营只有经理、车间主任、班组长在管,现在实行经理负责制,仅仅管了产品数量和生产任务,思想上没有保障。为此,我们党委创新了四结合型班组,把党小组、工会小组和团小组建立在行政班组之上,使员工上班情绪变化有人管、家里红白喜事有人管,工作任务自然完成得很好。公司员工都切切实实感受到了党建工作,很多问题都消灭在了萌芽状态,保证了企业可持续发展。

  但是,自己公司做大做强了,不等于持续发展,因为现在的竞争,是一个产业链的竞争。公司很好,产品很好,卖不出去怎么办?销售做得很好,产品也好,但是供应链上的供方供不出货谁来管?

  针对这些问题,我们做了一些探索,比如成立帮扶组,一方面帮助销售第一线,帮助他们培训仓库管理、物流管理、市场开拓等知识;另一方面推行供方论证,帮助小企业做大,帮助大企业做强。正是由于产业链的稳固和强大,才顺利渡过了两次危机,企业实现了逆势发展。

  但如何才能可持续?思想是首要保障,要把这种产业链建设与党建工作相结合。所以,我才建议建立产业链党组织,不仅是建供方、销售方的,还要建到海外去。如果产业链上的几十万就业人员思想不受保障,产业链就不可能持久,也不可能健康发展。怎么可持续?关键就是靠人,保障就在于党建。

  今天我们在产业链上新成立了14个党组织,采购和销售两个支部升格为党总支,这是产业链党建的一个好的开端。我再强调三点:一要提高政治觉悟。要把成立党组织、抓好党建工作放在为国家、为民族、为社会谋发展的高度上来认识,要把好的党建工作经验传输出去,千万不能走过场、走形式。现在很多企业都请技术顾问、财务顾问,其实,搞好党建工作相当于请了政治顾问,对企业发展更为有利。二要务实创新。今天建立的党组织要在原有基础上继续做好党建工作,坚持务实管用,进而谋求工作创新。创新一定要集思广益,所有党员、员工都要参与,集团各级领导一定要鼓励创新,支持创新。三要有为有位。为什么我们始终坚持抓党建工作、支持党委书记抓党建,是因为党委书记有为。有为在正泰集团才有位。这个有为,要靠每个党员、每个干部。

  最后送大家三个相信:一要相信党组织的力量,会给我们带来很多好处;二要相信书记、党员的模范作用、战斗堡垒作用;三要相信党建会给企业带来健康可持续发展。

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来源: 《非公有制企业党建》 作者: 南存辉 编辑: 章玉娟