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红豆集团:公平竞争机制使人才辈出

2013年06月21日    中国非公企业党建网

  给每个员工提供公平竞争机会,使红豆人才辈出。6月19日,从北京正在召开的十七届团中央大会上传来喜讯,红豆集团团委书记浦卓雅当选为十七届共青团中央候补委员,这是对红豆集团团建工作的高度肯定,也是对红豆一直以来致力于为每位员工提供公平机会,让他们“事业有希望”做法的肯定。

  “红豆就是要给每个员工创造公平竞争的机会,不管你来自哪里,什么学历,只要你有能力,在红豆就不愁没有施展才华的舞台!”红豆集团党委书记、总裁周海江不止一次地强调。的确,在红豆,能力是最好的饭碗。企业采取竞争上岗、制度选人的方式,让每个员工都有公平的机会来实现自己的职业梦想。现在,红豆的任何一个岗位,上至厂长经理,下至车间班组长,都实行竞争上岗,都遵循公平、公正、公开原则。浦卓雅能够从红豆集团众多的员工中脱颖而出,当选集团团委书记,当选团中央候补委员,正是得益于红豆集团为每位员工提供的公平竞争的机会。现年29岁的浦卓雅,南京晓庄学院毕业,2005年进入红豆集团工作以来,工作认真负责,团结同事,积极参加团组织的活动,通过竞争上岗担任过红豆集团长江公司团总支部书记, 2012年通过竞争上岗,以最高票获选,担任红豆集团团委书记。她带领集团团委开展了各项丰富多彩的活动,充分发挥了团组织的作用,获得内外一致认可,也由此作为代表参加了共青团十七届大会,并在会上当选为十七届团中央候补委员。

  红豆集团团委班子,14个二级团支部(总支)干部,78个三级团支部干部,其中包括民企第一个境外团总部——柬埔寨公司团支部的干部都是通过竞争上岗的方式产生。不仅如此,2004年,周海江成为红豆集团总裁,也是通过50名大股东三轮投票海选出来的,成为中国民营企业“海选”总裁第一人。当时面对这场被一些人质疑为“做秀”的海选,红豆集团董事局主席周耀庭在接受媒体采访时表示,海江当选为集团总裁我很高兴,但这个高兴并不仅因为他是我儿子,而是通过差额海选总裁,让红豆的每个员工都明白,那就是红豆任何职位的取得,不能依靠‘血缘关系’,而必须要凭自身能力获得,哪怕是集团总裁这样的高职,也要竞争上岗,如此,才能使每个人看到‘事业希望’,红豆也才会更有活力。

  周海江解释说,每个人都有自己的目标和梦想,作为企业不仅要让员工生活有保障,情绪有释放,给每个员工提供公平机会,建立畅通的职业上升通道,让他们事业有希望这一点更为关键。他还说,美国之所以强大,是因为每个人都有相对公平竞争的机会,以此来实现人生目标。对于企业而言,为每个员工提供公平竞争机会,不仅最大程度激发了个人潜能,也使得企业竞争力和活力大大增强。在红豆一切凭业绩说话,以业绩为导向。他曾言:“如果每个人都研究怎样和总裁搞好关系,那红豆就没有希望。如果每个人都千方百计地想着如何提高业绩,这个企业想不兴旺发达都难。”

  的确,给每个员工提供公平竞争机会使红豆集团人才辈出。除了周海江先后当选两次党的最高会议代表,成为全国工商联副主席,浦卓雅当选为团中央候补委员外,从一线职工岗位成长起来的郭军伟、秦军在全国服装大赛上摘金夺银,获得全国五一劳动奖章和江苏省五一劳动奖章称号。在集团内部很多员工通过竞争上岗走上了管理岗位,有的还还当选为子公司总经理,在红豆实现了自己的职业梦想。

  各种优秀人才从红豆这块公平的沃土上不断涌出,不仅最大限度地激发了红豆人才的潜能,还使企业充满活力。像来自湖南的复旦大学毕业生喻琼林是红豆最早通过竞争上岗走上厂长岗位的红豆员工,上任当年就凭借自己的能力使曾经亏损的工厂赢利265万元,现在他已经通过竞争上岗成为集团二级公司的总经理,发挥着越来越重要的作用。现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,企业的发展后劲来源于人才的发展后劲。人才的积极性被调动了,红豆的发展也一直处于良性的上升通道。2002年到2011年,红豆集团十年增长了7倍。特别是2012年,在复杂多变的国内外经济环境下,红豆发展逆市上扬,取得了全年产销同比增长15%,利润同比增长29%的佳绩。

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来源: 中国非公企业党建网 作者: 通讯员 肖建新 编辑: 沈钧