义务献血已经成为正邦集团员工的“保留项目”。

　　大家的公司

　　虽是民营企业，但在正邦集团，企业党校、党员活动室、流动党员服务站、《正邦党建》刊物等一应俱全，特别是建立党建网站、微博、飞信、QQ群等，开设了网上党校，架起了党建工作的空中桥梁。

　　“为了准确把握十八大精神，我们开展青年对话党代表活动，请省委宣传部负责人与职工座谈；林董事长是全国人大代表，他结合自身体会和企业发展，亲自宣讲全国两会精神，把政策资源优势转化为企业发展优势。”集团党办主任黄军锋说，集团党委围绕“创先争优”活动、鄱阳湖生态经济区建设、赣南等原中央苏区振兴发展等主题，举办了庆祝中国共产党成立、青年对话全国道德模范等系列活动，充分发挥了政治引领作用。

　　“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”，这是正邦集团的核心价值观，也是集团党委班子成员的共识——引导企业在做大做强的同时，造福员工，回馈社会，企业的发展和党建工作才有价值，才能拥有不竭生命力。

　　在集团党委的建议下，集团先后投入1000万元新建了专家楼、员工公寓，投入100多万元补贴员工食堂，投入10多万元兴建篮球场、羽毛球场及其他员工文体活动设施，并完善了职工劳动保障制度和措施。集团党委还建立了困难党员和困难职工信息库，设立“外来党员阳光驿站”，使外来党员有一个温馨的“家”。

　　在集团党委的带领下，正邦集团通过项目兴村、产业带村、技术援村、人才进村等方式，在江西、广东、山东、吉林等地建设了数十座规模化、标准化的生态养殖场，带动当地每户农民每年至少增收4000元。同时，集团党委引导企业承担社会责任，近几年来共投入3000万元用于救灾助学等社会公益事业，产生了良好的社会效应。

　　□专家点评

　　“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”。

　　正邦集团党委牢牢把握非公企业党建重点，围绕产业做大做强这一中心，创造了党建的正邦样本，取得了“企业强、党建强”的良好效果。

　　一是构建完善的党组织网络。将党组织建在生产销售一线，构建“集团总部—产业集团—分子公司—生产基地和销售终端”四级党建工作网络，实现两个覆盖。二是配备强有力的领导班子。目前14个党支部中，有8个党支部书记是总经理，有效克服党务工作与生产经营“两张皮”现象，增强党建工作针对性和实效性。三是完善党建阵地。建设了正邦党校、流动党员服务站和党员活动室等党建阵地，创办了党报党刊和党建网站。四是找准党建工作着力点。鼓励党员发挥先锋模范作用，带头进行知识创新、技术创新和产品创新，引导党员争当本职岗位的“领头雁”、技术革新的“排头兵”、急难险重任务的“突击队”、企业安全生产的“监督员”。五是形成了良好的企业文化。确立了“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”的核心价值理念，以丰富多彩的文化教育活动和形式多样的扶危济困工作为抓手，构建企业文化软实力。