政府部门经济指导能力强、党建指导能力弱，不能同步提升出资人对党建工作支持与重视。而目前建立的许多服务平台系统性、完整性不足，县级层面服务平台有经济无党建，基层层面服务平台有项目无权限。因此，迫切需要建立一个大的联合平台，同步提升党建和经济服务能力。此外，“两新”工委成立后也需要通过一个实体化运作平台，使委员单位职能互补的优势发挥出来。宁海“两新梦工场”是一个县域两新党建综合体，服务两新组织、党员职工、党务红领，努力成为双强孵化中心、党员圆梦中心、红领培育中心。

宁海县在县党员服务中心设立“两新梦工场”办公总部。

　　实践

　　“两新梦工场”是“双强梦”、“青春梦”、“红领梦”开始的地方。它整合“两新”工委委员单位的工作职责、工作任务、工作资源，实行“联合办公、联动服务”的运作模式，引领两新组织和广大党员职工敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦。

　　宁海在新建的县党员服务中心专门开辟“两新梦工场”办公总部，落实专门工作人员，布局功能区块，作为具体联合办公场所、指导服务场所、开放交流场所。并由县委“两新”工委书记担任“两新梦工场”负责人，成员为“两新”工委委员单位和部分涉企机关部门的相关领导、专业人士。同时，分设党建指导服务团队、经济发展服务团队、党员职工关爱服务团队、红色互动文化服务团队、青年党团员志愿服务团队等5支服务团队，根据接收的需求信息，进行组团式服务。

　　“两新梦工场”还联盟了县域内的4家外协服务平台，实行分流协办、组团服务。比如将经济类需求分流到8718公共服务平台、商会企业服务中心协办；将公共类需求分流到81890服务平台协办；将志愿服务类需求分流到志愿服务指导中心协办等。

　　除总部以外，宁海县在各乡镇街道和园区的两新党群服务中心建立“两新梦工场”基层工作室，建立上下联动机制，形成“一极多点”的立体式党建综合体。与此同时选配N个梦想使者，由党组织书记或专职党务工作者、青年党员担任。梦想使者负责收集本单位和党员职工的需求信息，整理把好第一关，开展自我服务或汇总至梦工场。

　　创意点评

　　这是一则“两新”工委实体化运作的优秀案例。坚持统分结合原则，使“两新”工委委员单位职能互补性强的优势发挥出来，在一线工作中接地气、形合力、求实效，也有利于实现与基层需求、党员需求、职工需求相对接，确保顶层设计贴近基层、符合实际。