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　　万向人爱讲故事，也爱听故事。

　　傅宽宏并不是老板，在万向却几乎人人皆知，“因为他是名人，”万向集团党务主管方圣锋一语道破，“万向有挖掘和宣传身边典型的惯例，每周、每月的员工例会上将先进人物的先进事迹和大家分享，借此来辐射、带动和引导，创造尊重典型、见贤思齐的氛围。”

　　“集团党委书记、董事局主席鲁冠球每年都坚持为党员上党课，在潜移默化中熏陶、培养、引导他们形成清正廉洁的道德素养和敬业奉献的工作生活方式。”方圣锋介绍。

　　以小故事见大道理，这是万向廉洁文化中一个朴实的特征。

　　“万向文化、员工手册、诚信手册及廉洁格言警句等小册子，都是口袋大小，人手一本，随时都能翻阅。”万向集团党委委员、党委工作室总经理杨燕乐说，万向员工自编自画的《万向小故事》，图文并茂，将企业发展历程中不平凡的人和事记录下来，和每一个万向人分享。

　　“严”，是万向廉政文化中另一个重要的理念。“集团要求员工做好‘四管’，即管好上级(对上级负责，做好上级布置的工作)，管好下级，管好亲友、子女，管好自己。”方圣锋举了个例子，在万向《关于高级管理人员报告个人重大事项的规定》中，若有个人、配偶和子女的投资情况，因私出国或在国外活动，违法违纪、涉嫌犯罪等10大重大事项，不按规定报告或不如实报告的，要视情节轻重给予惩处。

　　“用文化编制一张无形的网，把腐败困在其中，企业自然就少了风险。”杨燕乐说。

　　万向在企业廉洁文化建设中始终坚持虚功实做，创新载体，在完成各项“标准动作”的同时，更在实践中形成了独具特色的“自选动作”，提升了廉洁文化建设的实际效果，增强了廉洁文化的渗透力。

　　在生产汽车零部件的同时，万向也制造了廉洁文化。