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丁新民:修共富之路

2014年01月03日    中国非公企业党建网

  □记者手记

  童年的梦想

  -本刊记者朱诗意

  晚上8时,终于见到了空闲下来的丁新民。连续两天的“全国非公有制企业党建论坛”让他看上去略显疲惫,不过话匣子一打开,他的情绪又高了起来。

  “让无产者变为有产者。”这是东方控股集团的核心价值观,在有“东方”的地方就能看见这句话。

  这句话,源自丁新民童年的梦想。

  1950年,丁新民出生在部队,他的父母都是早年参加中共革命的军人,父亲是骑兵连连长,母亲是街道办事处主任。

  那时,中国刚从多年的战乱中走出来,很多家庭都只剩老人孩子在家,丁新民的母亲常常带人去生活较困难的家庭帮忙。

  “她每次都会领着我去,时间久了,我也常去帮忙抬水,买根大葱什么的。”耳濡目染下,还是孩子的丁新民就希望自己能变得强大,可以帮助身边的人。

  经历文革,到内蒙古生产建设兵团工作,1975年,丁新民进入伊盟公路工程局,被称为“铁人”的他工作一直拼命,一路升职成为工程局局长、党委书记。

  然而,那个想帮其他人一起富起来的念头一直在丁新民心里盘桓。

  1997年,机遇来了,伊盟地区的煤矿资源丰富,然而国家没钱投入修路,丁新民决定带着几个人出来,一起凑钱自己干。

  “我在工程局干得很好,如果就这么安稳退休,也能过得很好。”谈话间,丁新民一直在抽烟,不过回忆起这段故事时,他久久没有吸一口烟,“但是,在工程局总觉得会受到一些束缚,我就想放开手脚干一场,能成功最好,失败了也就认了。”

  于是,在47岁的年纪,丁新民开始创业。

  他在创业中的点点滴滴,至今仍被很多人津津乐道。那时,每逢工程重大攻关的关键时刻,丁新民总是“剃头明志”:“修不好工程决不留发!”

  他也经常吃住在施工现场指挥部,晚上12点钟安排完工作后才入睡,而次日凌晨4点,他的轿车又会准时驶出指挥部,开始检查沿线十几个点的施工准备情况。

  随着集团的不断发展,丁新民也在逐渐靠近童年的梦想,对企业的员工、对施工队的工人,丁新民想要让他们都能成为“有产者”。

  他喜欢往工地上跑,集团为他准备的多个办公室常常是积了灰,而与之形成对比的是,工地上的工人们常常念叨着“丁总”。他说自己身体再劳累,心情再烦躁,只要进了工地,见了农民工,立马就精神,立马就高兴。

  在许多他与农民工的合照中,他总是穿着随意的深色大衣,卷起袖口,丝毫不见董事长的架子。

  也就是他,为员工盖起了户均120平方米的住宅楼,帮助员工拥有了私人小汽车。在内部分配上,坚持全员持股,使员工的收入以每年两位数的速度递增。

  在东方控股集团的农民工队伍里有一个身材瘦弱的温州人,叫毛达茂,他有一对双胞胎儿子。在儿子刚出生不久,他就指着大儿子说:“你叫双路。”指着小儿子说:“你叫双桥。”他慢慢伸出手,把两个儿子托起,轻轻地举高,大声说:“你们俩快点长大,长大后还要跟着你丁爷爷,跟着你丁爷爷绝对错不了。”

  记者曾在鄂尔多斯与一个出租车司机随口聊起“丁新民”,这个高大的当地汉子笑笑说:“丁新民对农民工们真是好。”

  “我的父亲曾是伊盟交通局局长,是搞交通的,我是修路的,现在我的儿子女儿都在企业里。我们三代人都与路有缘呀。”丁新民说。

  现在,与路打了一辈子交道的丁新民,决定将机会更多地让给年轻人。“不过,走中国特色社会主义新型企业的路子是不会变的。”

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来源: 《非公有制企业党建》 作者: 记者 朱诗意 编辑: 沈钧