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柯文托:做艺术的纸

2014年01月03日    中国非公企业党建网

 

  □记者手记

  茶香中的对话

  本刊记者 朱诗意

  水壶噗噗冒着热气,烫杯,热罐,高冲,低斟,杯中茶色金黄浓艳似琥珀,此时,茶香四溢,心也似乎随之安静下来。

  喝了几十年的功夫茶,柯文托独爱铁观音,清香雅韵、醇厚甘鲜。客人上门,员工来访,抑或独自一人时,柯文托都习惯泡上一壶茶,在茶香里交流。

  1975年,柯文托才17岁,青涩的年纪已经扛起了家庭的重任,他骑着自行车到海边捕鱼,回来时,拖着100多公斤的鲜鱼骑15公里,骑得吃力,汗水撒了一路。

  年纪轻,聪明,又肯吃苦,80年代时期的柯文托慢慢地积攒起了一笔钱,想着该做些什么。

  1991年,听到村子里有个做烧纸的厂,一年可以赚几万块。恰在此时,什么工作都尝试的柯文托正在倒腾废纸,有一次,他遇到厦门造纸厂的一位副厂长,这位晋江老乡给了柯文托一张名片,也给了他创业最初的指点。

  柯文托觉得自己可以动手了。

  就像那首闽南语歌中唱的一样,“爱拼才会赢”,柯文托拿出了自己的积蓄,从做包装纸起步。

  厂里只有一台机器,造出的包装纸供不应求,天天有车停在厂子外面等着拉纸,他到处借钱,机器很快又引进了第二台、第三台、第四台……

  然而,到了1998年,随着大批中小企业的不断出现,市场竞争日渐激烈,柯文托意识到自己必须改变。

  2000年,柯文托转型做文化用纸,竞争同样激烈。“要做出自己的品牌来。”上过北大总裁班、平时经常看管理类书籍的柯文托决定专心做品牌,不急于扩大生产规模,而是以高质量的品牌去赢得市场口碑。

  同时,从一些昔日辉煌而今颓败的造纸厂身上,他也学习到了管理的重要性,在做品牌的同时,柯文托也在公司管理上进行革新,引进人才,采用现代企业管理模式,健全企业各项制度。

  如果说第一次转型源于危机下的无奈,那么第二次转型就是萌发于超前的眼光。

  2011年,耕耘传统造纸行业多年的柯文托携巨资全面进军高端壁纸项目。“目前国内的壁纸有60%以上靠进口,高档家装壁纸全靠进口,这是国内壁纸行业的一个空白。”

  早上6时起床,晚上12时才能睡下,柯文托说,工作之外的自己生活很简单,没有时间旅游,也没有时间看电视,最爱的就是泡一壶功夫茶,在茶香里静静思考。

  这种忙碌也得到了另一种印证:他与儿子柯吉熊先后两届获得全国轻工劳模。

  2000年前,蔡伦造纸,推动了文化的传播与传承,而今,纸本身也拥有了更高的文化价值、艺术价值。

  “我要做中国最好的壁纸。”柯文托抿了一口茶,笑着说。

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来源: 《非公有制企业党建》 作者: 本刊记者 朱诗意 编辑: 沈钧