□对话

　　问：您个人形象出现在冰箱广告上，这是否意味着格力正放弃坚持多年的专业化发展思路？

　　答：我们仍然是一个专业制造企业，但我们正在实现多元化的技术和产品。事实上，我们掌握的核心技术、先进技术不被充分利用，是件很可惜的事情，这些技术可以“嫁接”到其他行业，比如我们最擅长的压缩机技术就可以被用来发展冰箱类产品，我们通过寻找合作伙伴来发展这一业务。我们是一家坚持技术导向的制造企业。

　　问：如何看待未来“中国制造”的走向？

　　答：对格力而言，我一直有一个梦想，那就是从过去服务于中国13亿人，到未来能够服务全世界70亿人。对于中国企业来说，我认为要有大的胸怀，要培养不断创造人才的机制，要有不断创造先进技术的能力，这样才能推动所在行业的发展，才能对国家和社会做出有益贡献。同时，企业家要勇于承担社会责任，把企业发展与国家发展、人民利益结合起来。

　　问：当前企业对改革有怎样的需求？

　　答：改革其实是不断释放制度红利的过程。过去30多年的事实证明，企业要成长，政府只能给一个很好的环境，而不可能通过直接扶持、手把手的拉扯起来。而企业最需要的，其实就是一个可以不断造血的大环境。

　　问：有人说您已从“销售达人”变成“技术控”，这种发展思路是怎么形成的？

　　答：模仿别人，跟在别人后面，也能创造价值，但是价值的体现是不完美的。真正体现价值的，是做出独一无二的东西，能够改变别人，让别人跟随自己。2000年之前，格力没什么核心技术，压缩机都是从日本进口。我曾开玩笑说，我们过去的空调只是比风扇好一点的“冷气风扇”，用的都是日本淘汰的技术。当时我们曾向日方买一项技术，对方直接回绝。从那时起，我们就下定决心，走自主创新的道路。