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叶青:做健康的企业

2014年05月13日    中国非公企业党建网

  记者手记

  让员工吃“定心丸”

  晚上10点前睡觉,早上5点起床,6点锻炼,7点吃早餐,8点上班。这是叶青长期以来坚持的作息规律。他说,这个规律,任何事都打破不了。因为一个人首先要有很好的睡眠,才能以健康的心态来面对工作。

  叶青的办公室在叶青大厦的最顶层,这也正是他在叶氏企业集团的位置。但居高并不意味着独裁,反而给他一个能够纵观企业全局的角度。他以如何做一个健康的人做比方,立志要做一个健康的企业。

  叶青曾说:“只有你阳光了,你周围的人才能阳光。”对一个企业而言,掌舵人的心态,直接决定或者说影响着上上下下员工的心态。任何一项事业要前进,都有其必然要克服的障碍,也正是在这个过程中,一个个企业家最终成长为卓越的商业领袖。在当下,不乏民营企业家对企业生存环境的抱怨,很多抱怨的内容,也都是现实。面对此情此景,叶青的“阳光论”或许能给我们一些启示,那就是:阳光也好,正能量也好,无非是说,任何事物,都尽可能看到积极的一面。只有这样,才会多一些行动,少一些怨言。

  叶青是侨眷,也曾在美国发展事业,这给他一个比很多人更全面的视角。“我老跟一些民营企业家说,你们老说现在有什么问题,但出国以后没有问题吗?就因为我比中国很多人都了解国外,我知道是怎么回事,所以我在发展企业的过程中,我很清楚我应该怎么做。别人老说国外怎么好,实际上是信息的不对称造成的,他们听到的看到的,不是全部。”

  叶青做企业不追求大,而追求久。就好像他当初给叶青大厦定调了灰色——“不落伍,永远的经典”。“太追求时尚的话,就会有太深的时代烙印,下一个时尚出来的时候,你就落伍了。”叶青如此看待时尚。

  叶氏企业集团从最初做服装的一个家庭小作坊,发展到如今涵盖金融、文化等领域的现代服务集团,其转型之大,不必言说。但叶青并不以企业转型为理由淘汰老员工,而是希望员工和企业一起转型,原来做服装的员工分批送去学习餐饮和物业管理技术,通过学习,他们成长为适合转型后的企业需要的人才。

  叶青介绍,现在叶氏企业集团里面好几位深谙现代服务业的高级人才,都是从服装行业最基层的员工转型而来。“有两个服装打版师,现在都是很好的工程师了,一个是电气工程师,还有一个物业师,都是后来考出来的。”叶青说。

  叶氏企业集团鼓励员工主动转型,也倾企业之力鼓励员工自我增值。叶青规定,员工考上注册物业师,公司奖励一辆价值20万元以上的汽车。叶青说,截至目前,公司已经送出去三辆汽车了,他希望未来能送出更多。

  和很多企业在转型过程中不断以“新鲜血液”换掉旧员工不同,叶氏企业是自己不断造血以给企业持久的生命力。这样的企业理念和文化,是员工一脚踏进这个企业就吃下的一颗定心丸。自那一刻起,叶氏企业集团便成了很多员工终身的依靠,因为他们知道,无论这艘大船未来驶向何方,他们都会是这船上掌舵的一分子。他们也会倾自己所能让这艘大船驶得更远,带他们看更多更美的风光。

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来源: 《非公有制企业党建》 作者: 编辑: 沈钧