近年来，浙江湖州市安吉县采取“三化三定”方式，每年将县委中心任务、乡镇党委重点任务、两新组织难点任务等量化为工作项目、考核指标，通过“项目管理、科学分类、过程控制、动态评价”的项目化管理办法，强化“两新”工委实体化运作。

　　项目化管理，三步骤“定题”。拟定目录，采取专题调研、座谈讨论、问卷调查等形式，对全县两新组织党建工作重点、难点和创新项目进行梳理，并结合县委“两新”工委各成员单位职责，针对性提出年度两新组织党建工作项目领办参考目录，具体包括“组织设置、规范运行、教育管理、作用发挥”等5类15个项目。自主申报，组织各单位根据参考目录，结合本单位年度工作计划，自主申报1-2项创新项目，明确具体项目名称、责任人、阶段目标等。协商定题，县委“两新”工委对各单位报送的创新项目进行汇总筛选，与申领单位协商调整，最终确定各单位领办项目。如县民政局立足部门职能，领办“探索社会组织党建工作动态覆盖”项目，团县委创新试点两新组织先进团组织“双重管理”工作。今年，各成员单位共领办创新项目14项。

　　科学化分类，三类别“定责”。针对乡镇(街道)两新组织分布不平衡、工作任务轻重不一等实际，将15个乡镇(街道)分为A、B、C三个类别，确定年度党建工作项目。A类为重点工业平台类，主要侧重区域性党群服务中心建设提升，两新组织党建工作示范带培育等内容；B类为休闲产业类，主要侧重党员志愿者服务，两新组织党组织晋位升级等内容；C类为两者兼顾类，主要侧重小微企业联合党组织实体运行、作用发挥等内容。今年，15个乡镇(街道)共领办重点工作270项，创新项目17项。如，A类梅溪镇领办“建立一个高标准示范性园区党群服务中心建设”项目，更好服务园区企业健康发展。

　　动态化考评，三举措“定效”。推行契约化管理，根据项目领办目录和任务量化清单，县委两新工委与各责任单位签订《两新组织党建工作责任书》，明确工作目标、完成时限、责任人等具体内容，将工作成效与“效能机关”考评、党建考核直接挂钩。今年，“两新”工委与各责任单位共签订责任状29份。实行节点动态评估，对照阶段目标，由县委两新工委牵头，组织各单位分组开展交叉督查，对项目实施质量、进度进行督查评估，结果通报反馈相关单位，并定期召开联席会议，以问题为导向，研究解决办法，推动工作落实。实行“网上公示”，把督查情况、典型做法、突出成效在党建网、两新党建微博上进行公布，通过“拼进度、比质量、亮成效”，激发工作内力，推动创新突破。