一地一特色

　　安溪“个私经济”党建

　　“我们不是一家简单的个体户，我们是有党组织的规范企业！”这句话，泉州市凯鹰电源电器有限公司执行董事黄钟雄说得很有底气。

　　一家美国上市公司有意向与“凯鹰”合作，上个月，他们请了一家国外的中立调查公司了解“凯鹰”的各方面情况。调查的结果是，一家私营企业能有如此明确的组织构架，不仅表明企业的规范，还说明其具有很强的社会责任感。最终，两家公司达成合作，“凯鹰”拿下了一笔大单。

　　在安溪县，被总结为“县委领导、组织部主导、工商主抓、乡镇配合，齐抓共管”的“安溪模式”，是泉州亮出的又一块结合区域经济特色打造的党建招牌。

　　安溪县现有非公企业3549家，个体工商户15435家，非公企业占安溪县GDP总额的八成以上，非公有制企业和个体工商户数量多、规模小、分布散。

　　针对该情况，2010年，安溪县依托县工商局，在全省率先成立个体私营经济党委，非公有制企业党建工作由传统的乡镇“属地管理”转变为向县个体私营经济党委“归口管理”。“个私党委”还在11个基层工商所建立党建工作指导站，依托乡镇个体私营企业协会分会组建15个联合党支部，分片区推进县内党建工作。

　　此外，安溪县工商局还从工商队伍中选派干部到企业担任党建指导员，以实现对非公企业党建工作的无缝覆盖。

　　据了解，个私经济党委成立以来，新组建的企业党支部41个，其中独立党支部25个、联合党支部16个，非公企业党组织的覆盖率达到45.25%。

　　一地一特色

　　台资企业“网格联盟”

　　泉州全市共400多家台资企业，其中洛江区集中有38家。如何在较为特殊的台资企业里搞好党建工作？带着疑惑，我们一探究竟。

　　走进泉州荣祺食品有限公司，大门前的“党建宣传栏”上，一面鲜红的党旗格外显眼。看到这，记者心里悬着的一块石头也落了地。

　　洛江区非公企业工委专职副书记潘泉树告诉记者，“荣祺”是台资企业协会会长单位，企业里有10名党员，均是公司骨干。

　　董事长杨荣辉说，自己1989年便从台湾来泉州创业，从最初对党组织的排斥到接纳再到如今的“离不开”，他对企业党建有着自己的体会：“员工有困难时，第一时间总是想到公司党支部，这样一来，员工的日常工作和生活有了依托，企业的运营反倒省了不少后顾之忧。”

　　潘泉树介绍，通过近年来的调查摸底，洛江区针对台资企业规模小、分布散、党员少、活动难等问题，提出探索“网格联盟”党建工作模式的思路。做法主要有：搭建“三横三纵”党建网格，破解党的组织和工作覆盖难；采取“四抓四促”工作举措，破解共建合力弱；实行“六联五事”运行模式，破解党群活力不足。

　　通过这一系列举措，洛江区找到了实现“两个覆盖”的有效途径，也促进了台资企业健康发展。