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书库:南存辉讲故事

2014年06月04日    中国非公企业党建网

 

  假如你传递给下属的是一种不满,是一种怒气,是一种不良情绪,那么,他所接收到的、传递下去的东西也是不好的。

 

  皇帝与老鼠

  皇帝和老鼠本来是扯不到一块的,但在南存辉讲述的一个故事中,皇帝和老鼠之间,发生了一连串的“连锁反应”。

  那是在2011年7月11日召开的正泰太阳能公司的组织机构调整宣贯会议上,他讲了正泰太阳能公司的发展战略和制度、文化建设。讲到文化建设,他强调内部关系要和谐,内外关系要和谐。

  “做人要圆,做事要方,要外圆内方!”他说。

  然后,他讲了一个故事。大意是说,有一个皇帝,因在后宫被太后骂了,心情很不好,上朝的时候就把宰相骂了一顿。宰相满腹委屈,但不敢当面向皇帝发作。他回到家里,管家给他开了门,宰相就劈头盖脑地冲总管发了一通脾气。管家平白被骂,也觉得莫名其妙,又把一肚子气撒到家童身上。家童的怒气没地方发泄,就抓起扫帚把猫打了。猫白白挨打一顿,也很难过。正好这时,一只老鼠经过,猫发现后,狠扑上来,一口把老鼠给吃了……

  “这个故事告诉我们一个道理,假如你传递给下属的是一种不满,是一种怒气,是一种不良情绪,那么,他所接收到的、传递下去的东西也是不好的。”

  他由此引申:“我们每个人都要保持一种良好的心态,对别人采取和蔼的态度。因为你的部下就是你的兄弟姐妹,就是你的亲戚朋友。大家来自天南地北,五湖四海,到了正泰就是一个大家庭,就是一家人嘛,所以就要善待。怎么善待?首先要告诫自己,千万不要生气,而是要和气,家和万事兴,企业和也才能万事兴。希望在我们的公司里,领导干部要团结一致,中层干部要和谐一心,基层员工要和睦相处。只有在和谐的气氛中,才能把事业做好,才能让大家快乐工作,享受生活。但‘和’不是稀里糊涂,不讲原则。没有规矩就不成方圆。所以,很多制度需要完善,很多规章需要明确。一句话,公司一定要树立起和谐、团结的文化,有章法规范,有制度保证的文化!”

  他还特别强调了人与人沟通中的语言艺术,比如给人发短信、发e-mail,称呼“您好”和“你好”是不一样的。“您好”的“您”多了一份心,一份低调的心、关怀的心、平和的心、谦虚的心,让人听了有种被尊重的感觉,对待这事的态度自然就会好些。“你好”的“你”则显得有些硬邦邦的。如果你不是说“我向您汇报一下”,而是说“我告诉你”、“你就这么干了”,别人听了会是什么感觉?大不一样嘛。

  “我们一定要把自己放得很低、很平和、很淡定。淡定是什么?淡定是一种自信,是一种素养,是一种实力。相反,自我感觉高高在上的人,其实是一种懦弱的表现……”他进一步发挥。

  这次会议开在全球太阳能产业经历又一次被动之后。公司为适应新的竞争形势,对原有组织架构进行了重新梳理,对原有干部职能作了相应调整。队伍的稳定,人心的凝聚,流程的顺畅,效率的提升,都是南存辉至为关心的。

  在这样的背景下,这个“皇帝与老鼠”的故事,自有深意在其中……

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来源: 《非公有制企业党建》 作者: 编辑: 章玉娟