“红色CEO”作为近两年的非公党建“热词”，由去年温州公选发轫，既而全国轰动，公选出一批能力强、水平高的非公党建人才，受到了舆论关注和企业欢迎。而我所在的杭州余杭经济开发区，作为一个传统的省级开发区，这几年发展位移较快，企业也加快成长。与其他开发区一样，许多民企一直处于“人才饥渴”状态，招不到优秀人才，更留不住优秀人才，更别说是既精管理，又懂党务的复合人才。怎么办？温州经验，给了我们莫大的启示。能否移植温州模式，采用“政府搭台，企业自主、共同把关”的方法，选拔一批红领人才？很快，我们的想法得到了上级部门及企业的支持，由此，从5月份开始，我们开发区组织6家上市储备企业，面向全国公布“招贤令”，要为企业和人才牵红线，当“红娘”。

　　新闻发布会、招考方案、招考页面制作、邮箱刷新、简历筛理、政策解释等等让我们略有疲劳；年薪10～25万元的不错待遇，人才政策倾斜、发展保障以及网络、电视、纸媒的宣传报道吸引了全国各地的关注，热线电话不断响起的同时也让我们信心十足。最终，经过一个半月的笔试面试、体检考察、实地调研、双向选择、协议录用等步骤，5家企业如愿招到“红色CEO”，目前都已到岗融入工作。

　　但要真正的当好“红娘”，不能只牵线不跟踪。开发区以娘家人自居，选派5名组织线上干部进行“1+1”式结对，定向联系，直通服务；聘请非公企业2位“党建达人”作为“党建导师”，为他们进行各方面的答疑解惑。就像我联系的一位“红色CEO”，原是一家安徽矿业国企中层，但限于体制因素和个人发展情结，跟我表示“放弃原有的发展基础有一点不舍，但能在这样一个创新开放的发展平台中挑战自己，才是个人价值的升华”。真实又境界，为我所感佩。现在他在新单位既管党务又兼人事总监，深受企业重用。

　　非公党建是个大命题，在神马都是浮云的日子里，我这样的80后基层党务工作者，听到非公党建就条件反射地“有点头大”。但看到自己付出过的努力既帮助了他和企业双赢，心里确实蛮高兴。这样的“红娘”，我这小伙子当得很有成就感！

　　(杭州余杭经济开发区组织人事处 李晓明)