树立知识经济时代的理财观

　　知识经济的信息化、网络化、智能化、综合化将不断提高“知识含量”，给小微企业理财注入新的“智力驱动力”。知识经济首先对财务管理理论提出挑战，小微企业必须树立理财新观念。

　　依托以人为本理念

　　现代企业管理是以行为科学为依托的“人本主义”管理，人是知识产生、转移和运用的主体，人力资源是知识经济中最重要、最活动的要素。只有树立以人为本的理财观念，将各项理财活动“人格化”，建立和健全责权利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，才能充分调动人的积极性、主动性和创造性。

　　1、信息价格观念

　　在知识经济时代，财务管理更多地利用财务报表以外的信息，而信息产业化的高速发展，要求理财人员更加注重对信息价值的分析。因此，信息价格与信息收益成正比，与信息成本及其质量内险成反比。

　　2、智力价值观念

　　知识经济以人力资源为条件，以科学技术的研究与开发的基础服务咨询为主角，为此理财人员必须重视这三方面的价值管理，转变传统的资产价值观。同时，财务管理在知识经济下更将是一种智力化管理，高水平的管理将使得企业获得超额价值。

　　3、环境价值观念

　　知识经济要求社会经济的可持续发展，做到资源有效配置，一方面，环境和生态的优化与平衡价值备受关注；另一方面，竞争与合作协调、统一的环境也会给企业创造价值。理财人员要善于处理和协调各种公共关系和财务关系，使各方面的经济利益达到和谐统一。

　　小微企业理财并不难

　　小微企业理财的概念和个人理财差别很大。理财专家认为，你买了一枚钻石戒指，如果是个人理财，那你这是消费，要变现，除非卖了或当了。但如果是小微企业理财，你就可以拿着钻石去融资，这边钻石你还能带在手上，那边你还能用这枚钻石融资来的钱再去买根金项链。这位理财专家说，比喻或许不够恰当，但是二者的差别就不言而喻了。同时，小微企业理财还有一项优势在于，可以委托银行代理理财。

　　那么，小微企业到底能从银行获得怎样的财务自由与运用呢？其实许多人对于企业理财的概念还局限于把公司的小金库或者结余用于投资一些金融产品，如买债券、黄金等，起到“钱生钱”的作用。但是这样理解企业理财是非常狭隘的。所谓企业理财，就是可以通过经营管理渠道，达到资金利用的最优化，最大程度地利用资金，实现保值增值。因此，小微企业可以利用银行做很多事。

　　首先，银行可以是企业现金管理的平台，比如，有一些小微企业依托各种专业市场，在几地方开分销部。企业总部可以通过银行的集体账户功能，及时准确地了解每一个分销部的经营情况，根据需要来管理资金。如把每个分销部的闲置资金统一上划管理，然后进行投资，或者各分销部还可以通过一些银行平台，实现外拓业务，降低财务和经营成本。

　　其次，灵活利用银行业务进行融资。小微企业融资难问题国内普遍存在。因为对于银行等机构来说，小微企业永远都是风险比较大的群体。对于银行来说，有很多灵活的办法可以与企业双赢。比如，有些小微供货商和著名的沃尔玛等跨国公司达了供货协议，但是这些供货商很容易产生资金方面的需求。一般情况下，货物到了跨国公司，并检验合格后，外方才会把货款打到这些供货商的账户里。这样对小微供货商来说，从发货到货款到账，这段漫长的时间内就很容易造成资金周转不灵等问题。而对于此，一些银行可以帮助企业解决这些问题。

　　再次，请专业人士帮忙打理小微企业的闲钱。个人理财在媒体之所以这么红火，很大程度上是因为目前个人代理理财在国内还无法实现。不过这个问题在企业理财中却不存在。据了解，目前已经有许多企业和机构委托银行的专业人士帮助企业打理闲钱。现在企业委托理财折合年收益大部分在2%—3.5%，投资方面一般以债券居多，中等收益率在3.5%—5%，一般是组合型投资，前两类投资的风险都比较小。5%以上的年收益比较高，相对来说小微企业也将承担一定的风险。

　　当然，小微企业理财的内容还远远不仅在于此，尤其是中小微企业间，如果善加运用，还可以帮助小微企业更快地做强做大。