我的大学

 　肖建新  谢庆梅江苏无锡报道 　　

　　红豆的选择性吸纳

　　周海江认为红豆的企业文化受到民族文化、吴文化、锡商文化的熏陶，衍化出“诚信、创新、奉献、卓越”的八字文化精髓。

　　红豆的企业文化吸纳了中华民族文化中的优秀文化，主要表现在以下几个方面：一是家文化。在红豆有一个不成文的规定，不孝顺父母的人不予重用。理由是，一个对父母都不肯负责任的人，他怎么能对其他人负责任。二是情文化。中华民族讲究情，你不讲情别人就无法理解。我们希望亲情、爱情、友情、乡情、民族情在红豆能够得到充分的展现和传承。三是和文化。企业要想幸福，要想发展，离不开一个和字。中国人常说家和万事兴，万事和为贵，就是这个道理。

　　吴文化是中华民族优秀文化中的一个代表，具有水文化、移民文化和开放文化的特点，红豆集团身在吴地，企业文化也吸纳吴文化的优秀部分，同时还吸纳了锡商文化，长于学习，善于创造，敢于超越强者，做人、做事讲诚信。

　　年初九，春节过后上班的第二天，韩甜甜就坐在教室里开始上课了。“上班第一天，就看到红豆大学的课程表，觉得门店督导专业对自己的工作有帮助，就报名了。”

　　韩甜甜说的红豆大学，于去年11月15日成立，是江苏红豆集团有限公司专门用于职工培训教育的机构。虽然成立才3个月，却已经吸引集团许多职工前来上课。到红豆大学去学习已成了员工们最向往的一件事情。

　　免费上“红大”

　　“学校有领导力与管理、卓越绩效管理、连锁专卖与营销和财务金融四个系，每个系还分若干个专业，都是与实际工作密切相关的。”2月9日，红豆大学办公室主任冯冬梅告诉记者，红豆大学所有课程都是免费面对集团员工开放的，员工可根据需要自愿报名参加学习。

　　韩甜甜是红豆集团红豆家纺长江公司的门店督导员，她报的是连锁专卖与营销系的门店督导专业。“现在课程已经结束了，收获蛮大的。像库存管理和门店店员管理等课程紧贴工作实际，很实用。由于长期从事门店销售工作，已缺少新意，而老师在课堂上为我们画了职业规划蓝图，调整我们的工作心态，让我对自己的工作又充满了激情。”韩甜甜说，上课时，大家都很活跃，跟着老师一起进行拓展训练，讨论如何设计职业规划等问题，感觉人也开朗了很多。以后只要是对工作有帮助，时间又许可，她都会到红豆大学里来上课的。

　　“态度就是竞争力，我当时看到这个课程，非常感兴趣，就报名上课来了。”在红豆纽约公司负责销售的王晓燕，今年1月份，来到红豆大学学习。“老师讲得很生动，举了很多例子，如讲到实际上是205斤的重量，但在举重前，告诉举重运动员是200斤，在他能力范围内，举重运动员很有信心地举了起来，这就是信念的力量。以前我常思考销售员的竞争力从哪里来？通过学习，让我学会了怎样去改变习惯、调整心态。”

　　记者在红豆大学的课程表上看到，今年2月份从1日到29日，每天的课程都排得满满的，“当前门店市场分析”、“打造企业执行文化”、“商务礼仪”等等课程，与企业的发展和当前现状很贴近。“每个月都会有新课程，1月份的课和2月份的课都会有所不同，每月初都会收到课表，我们就是根据课程内容来报名的。”王晓燕告诉记者。

　　企业有文化的前提

　　说起到红豆大学上学，红豆集团长江公司毛毯厂厂长徐习文非常有感触。去年12月，他报名到红豆大学卓越绩效系学习。课程涉及到“战略规划、现场管理、客户关系管理和研发质量管理”等内容。

　　身为厂长，徐习文颇感到学习的迫切。“不学不行啊，现在市场变化那么快，信息那么丰富，不多学点怎么率领员工向前发展呢。”徐习文认为，只有让员工们不断学习新的理念，不断创新，才能与现在市场对应的岗位相匹配。他说他身上兼有双重责任，一是要提升自己，同时还要对员工进行培训。为此，重学习的同时，他还在写课件，如“剖析现场管理低水平徘徊的原因”，就是准备2月中下旬给员工上课用的。

　　“培训和学习真的很重要。员工素质提高了，才能很好地工作，取得好的工作绩效。”徐习文说，新的课表他已看过了，他会挑选对自己有用的课程再去上课的。

　　“开设红豆大学是红豆集团发展规划中的一项。”红豆大学执行校长钱文华说，集团以前也一直在做培训工作，为了使培训和再教育更加系统化，集团决定成立红豆大学，免费为员工提供学习和培训的机会。自去年11月创办以来，员工们学习兴趣很大，报名很踊跃，到目前为止，已成功举办培训28次，培训员工超过2121人次。而为了使课程内容真正做到深入、有效和前沿，他们还做了大量前期调研工作，包括研究课程设置是否合理、老师如何安排、如何收集最新课件等等，红豆大学目前拥有专职讲师20名，还从集团内部聘请了60名领导干部和优秀高级人才作为兼职讲师。课程体系方面，在覆盖集团各行各业全体员工的基础上，主推核心课程，打造名品、名课项目。“现在来看，这些课程还是蛮受欢迎的。我们会根据实际情况，不断调整课件内容，让红豆大学真正成为员工提升进步的课堂。”

　　红豆集团党委书记周海江认为，红豆能够得到众多认可，关键是有好的“企业基因”，而企业的基因就是企业文化。在红豆，文化与企业，文化与品牌，已经水乳交融、不分彼此，它们形成强大的文化张力，使红豆裂变式发展。而红豆文化的持续性在于让员工受到良好教育，通过开展岗位技能培训、企业文化培训等，来全面提高外来员工的素质，“我认为，提升员工素质就是提升企业形象，提高生产力。这是企业文化的一个核心内容。”