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郑亚旗:造梦“中国迪斯尼”

2012年03月02日    中国非公企业党建网

 

  郑亚旗小时候没去学校读书,郑渊洁自己编了10本教材在家里教他。在这10本教材的基础上,郑亚旗开办了皮皮鲁大讲堂,开设在北京建外SOHO现代城一栋写字楼里。至今吸引了1000多个孩子在此上课。所授课程既有作文训练,也有道德、法律等方面的教育。讲堂只有郑渊洁、郑亚旗这两个老师,在不影响定位、品质的前提下,郑亚旗也想着扩张讲堂的规模,寻找一个复制讲堂的模式。

  目前,出版、皮皮鲁讲堂已给公司带来不菲的收入,品牌相关产业年产值已过亿元。郑亚旗却不甘于现状,把产业蓝图伸向了互联网。

  驶向网络社区

  Z星球是郑亚旗创办的网络社区,于2011年上线,目前已有百万个孩子在这个社区注册。用郑亚旗的话说,它就像一个线上的主题公园。所有的产品围绕的都是郑渊洁、郑渊洁的童话及笔下的人物作为基调。社区内包含Z星杂志、ZTV、Z星时报、Z星学校、郑氏家庭教育群,也有419宗罪、红塔乐园等多款游戏。

  Z星球目前还没有实现盈利,但对于皮皮鲁总动员来说,它是连接孩子及强化品牌的一座桥梁。郑亚旗计划未来围绕在皮皮鲁总动员品牌之下将会出版书、电影、动画片、游戏等各种各样的内容,这些在Z星球都可以体验到。

  郑亚旗对公司的布局与战略是,在未来三四年左右,把40%的精力放在公司的收支上,其余的则是进一步建立、强化品牌影响力。除了包括Z星球外,他还计划把郑渊洁的童话改编成动画片,投放到电视台。郑亚旗说,目前国内动画片要想盈利还较为困难,但就战略而言,这可以扩大皮皮鲁总动员的品牌影响力,由此也可以带动衍生品和周边产业的发展。

  郑渊洁创造了一个停留在平面上的童话世界,而现在,郑亚旗则极力把这个停留在印刷品上的世界拉到一个现实的商业环境中来。他要延续父亲所创造的童话王国,并在他手里立体、有创造性地呈现出来。这,或许就像在沙漠打造一座城市、一个王国。对郑亚旗来说,这是一个造梦的过程。

  作为创业者的郑亚旗,因为有一个名人父亲,也经受着来自各方的很多质疑和偏见,一度让他感到压力很大。“你看你做得那么好,不就是因为你爸爸嘛。”这样的声音从未间断过。郑亚旗说,除了他在郑渊洁那里获得了授权,交由他进行商业化运作外,创业、打市场、把握企业的方向等等,自己所走的路、承受的压力不见得和其他人有什么不同。

  当有人问到他的理想时,他说:我要尽力建立一个中国的迪斯尼。

来源: 中华工商时报 作者: 郑旺 编辑: 余建红