一道别样的风景

　　2009年起，选派退二线的科局级干部驻企指导党建工作，3年来，先后选派了4批80人次，这些“党务红领”成为了我县非公党建中的一道红色的风景。

　　初时，选派“党务红领”我们心里也没底。“党务红领”们更担心，怕自己做不好，怕辜负组织上的信任，为了消除顾虑，我们通过开展集中式专题培训、片区式党建工作交流、取经式学习考察等三种方式，为“党务红领”履职做好培训。

　　3年的实践，这项工作也得到了企业的欢迎。去年4月的一天，我们还收到一份特殊的书面申请，企业强烈要求我们选派的“党务红领”继续留任。这一份申请，给了我们极大的信心。

　　在工作中也收获着“党务红领”们的信任，这种信任带给我们更多的责任，如何最大限度地保护和激发“党务红领”的工作积极性，是值得我们重视的问题，我觉得最重要的是这样三个方面：一是要有“三顾茅庐”的诚意，我们通常是通过组织推荐和个人自荐的方式选派“党务红领”的，也有一些比较优秀的退二线干部刚开始可能不愿意，这时候我觉得不要轻易放弃，可以打电话或者主动上门邀请，这不存在组织迁就的问题，即使他们还是表示不参与，但他们感受到的是组织上的诚意。在表达诚意的同时，也要讲究方法和时机，当某个优秀的干部即将退二线的时候，可以先主动去“预约”，我们做干部工作的同志在干部退二线谈话时也传递了这样的要求，这样能及时地掌握这些干部的意愿。

　　除此而外，一般在干部刚退二线的时候去邀请成功率比较高。对一些心存顾虑的退二线干部，可以采用通过身边熟悉的干部以及现有的“党务红领”帮助做一些说服工作等。二是要综合双方意愿选派。选派过程要充分尊重企业意愿，企业可根据自身实际，向上级党组织提出选派“党务红领”申请和任职需求。县委组织部在对“党务红领”初步人选履职能力进行考察的基础上，结合本人意愿和企业意向提出选派方案，并充分征求各方意见后正式选派，这种“联姻型”的选派机制双方都乐意接受。

　　最后，也是很重要的一点，一定要做好保障体现关爱。“党务红领”们从原来的工作岗位退下来了，他们的心态也会有一些变化，需要组织上更多的关爱。“党务红领”履职期间，派出单位党组织、派驻地基层党委、派驻企业党组织要三方合力为党务“红领”提供履职保障。我们也为“党务红领”计发工作补贴，但这些工作补贴跟付出相比还是微不足道的。“党务红领”在任期间，县委组织部会同派驻地基层党委通过上任履职送访、任期内探访和任期届满回访，全程关心“党务红领”驻企履职，特别是一年任期届满回访，我们采用了回访考察的方式，背靠背地听取“党务红领”和企业的意见，再决定是否留任。我送“党务红领”到企业报到时，常常会有一种特殊的感觉，觉得自己好像在送“出嫁”的女儿，心里老是担心“婆家”(企业)不重视他们，后来想想这种感觉是很自然的，组织部本来就是干部的“娘家”。所以在上任履职送访时，要比较详细地向企业介绍“党务红领”的工作经历以及他们的专长，凡是“党务红领”自己不方便说的，而这又是工作基本条件的，我觉得组织帮助说是最合适的，只有带着感情去做，才能让“党务红领”真正感受到组织的关爱，更有信心有激情去做好工作。

　　从一开始的16名，到现在的4批80人次，“党务红领”工作慢慢地得到了大家的认可。“海比地大，天比海大，人心比天大，而党建工作正是凝聚人心的最好抓手……”，这是我县的“党务红领”郭明华去年对我说的一段话，半个多月后他离开了我们，这段话深深地印在我的心中。