党员集团活动。 

　　整合的魅力

　　“外企党组织开展活动，最集中的难题是资源，公司这些年党建工作之所以开展得得心应手，关键是我们有效整合了内部资源、外部资源，为党建工作创造了有利条件。”李成春坦言，“我最重要的任务之一就是整合资源，可能整个公司，我开展对外沟通是最多的，不仅有政府，有同类企业，甚至还有社会组织和媒体。”

　　在日常工作中，党组织立足党、企、员工共同发展“三赢战略”，加强对工会工作的领导，维护员工合法权益，协调各方利益关系。公司是三星在中国28家工厂中唯一连续7年获得劳资关系A级评价的企业，还连续5年当选“中国最受尊敬企业”、“中国社会最佳外资品牌”，获得中国政府颁发的社会贡献领域最高奖——“中华慈善奖”。

　　近年来，公司党委先后获评“苏州市基层党建示范点”、“苏州市先进基层党组织”、“江苏省创先争优先进基层党组织”等荣誉。中组部、省委组织部领导多次对三星的党建模式给予高度评价。公司党委书记李成春本人也以“推动企业发展”的“杰出成绩”升任公司副总经理，成为三星集团中国法人中唯一的中方副总。

　　创新不止步

　　借鉴现代企业管理经验，把党建工作积极融入到现代企业管理制度中去，是三星半导体党委一班人不断探索的课题。公司党委将企业KPI(关键指标量化)管理实践全面导入党建工作，开展党建工作的KPI管理探索，党建工作被分解成十数个关键绩效指标，层层分解任务，大项、小类和细目工作全部做到有计划、有目标、有检查、有回顾、有评价、有考核，形成完整的PDCA闭环。

　　近年来，公司党委积极适应移动互联技术发展和智能手机用户群落倍速增加的实际，积极创建多元化、复合式的党建工作互动平台，创建党建微博，自主开发“党员之家”网络互动平台，实现党务公开、远程教育、入党审批、网上业务等在线功能，党员和员工有疑问，可以直接留言，由相关工作人员及时解答反馈。公司还面向党员开通了“党委通”手机平台，随时和员工分享党建信息和工作动态。

　　创新的脚步不停止，三星党建的探索之旅还在继续……

　　□专家点评

　　外资企业投资主体是境外投资者，其政治信仰、文化背景、价值取向、管理方式的差异，使党的工作很难“进得去、站得住、展得开”。

　　三星半导体公司党组织成立15年来，立足外企实际，以“凝聚共识、凝聚资源、凝聚文化、凝聚人心”为抓手，把党建工作融入企业生产经营管理的全部过程和各个环节，推动党组织成为企业文化的共同创建者、党员职工成长平台的核心开发者、企业和员工利益的忠实维护者，不仅为企业发展输入了源源不断的正能量，以出色的工作业绩内获认可、外树形象，而且以“专业、投入、活力、创新”的鲜明特色为探索外企党建的实践路径、提升非公党建科学化水平提供了样例。