联系靠“走心”

　　陈昌胜被分配到新兴齿轮主副轴事业部125工段时没有想到，一线工人的工作环境会这么差强人意——油污满地、空气混浊，夏天一到，车间如同蒸笼。

　　一个月后，试用期满。

　　这个西南大学的毕业生提出辞职，理由是每天从早上8时到下午18时的工作时间太长、太辛苦。

　　125工段长、党支部书记刘孝荣的担心成为现实。“从他进厂，我就特别关注他。我们这个行业，说不累不脏那是假的，刚出校园的年轻人怕吃不了这个苦。”

　　刘孝荣每天7∶30就到单位，7∶40准时给段上的员工开安全会，晚上下班前还得再把大伙儿集中到一块儿，“听听意见，看看有什么能改进的地方，一起交流交流。”

　　他手底下管着50多人，个个脾气秉性都被他摸得透熟。

　　陈昌胜是新来的，重点大学毕业，有点傲气。

　　在车间一线10多年的工作经验，并不能成为工段长刘孝荣“镇住”陈的关键。而陈昌胜对作息的微词，也是新进厂“毕业生们”的通病。

　　新人沉不住气，心思太活，沟通起来难。

　　但刘孝荣心里清楚得很，企业做大了，总要有新鲜血液不断补充进来，80后、90后们的想法不一样了，可工作还得一样做。

　　陈昌胜人聪明，接受能力强，做的是特殊工件，是棵好苗子。

　　上了班，刘孝荣把这个跟自己差了10多岁的年轻人拉进“党群连心室”，跟党委领导一起“面对面、开诚布公地聊聊困惑和不满”。

　　聊完了，刘孝荣仍不放心，琢磨着还是得贴身了解90后。

　　“工作时间只要得空，我肯定会去看看他，有问题就尽量帮忙解决。”吃饭、打球、谈心，一天24小时，刘孝荣几乎都花在了陈昌胜身上。

　　“换位思考，互相理解吧。”8个月之后，陈昌胜没有了最初的不服气，有什么事第一个先告诉刘孝荣，重新理解了这份工作。

　　大学毕业生理顺了气，在业务上不断取得突破，成为生产一线的骨干，薪酬也涨到了每月5000元左右。

　　入职一年不到，陈昌胜递交了入党申请书，成为入党积极分子。

　　刘孝荣真正松了一口气。

　　党委副书记徐玉兰的“党群连心室”接待记录里，给这事儿也记上了一笔，反馈结果是“圆满解决”。

　　粗粗数了数，小到家长里短，大到救死扶伤，“连心室”一年下来处理的事情，“百十来件总逃不掉”。这种“拉家常”的工作方式颇得人心。

　　“员工队伍稳定意味着产品质量有保障，质量就是企业的核心竞争力。”新兴齿轮党委书记、营销总经理向汶知道这其中的利害关系，“党组织工作沉到生产一线，满足员工诉求，包括精神上的，这才能稳定人心。”

　　先锋形成引力

　　6月底的大中午，温度接近40摄氏度。

　　车间里的大风扇“呼啦呼啦”吹个不停，却一点也没能减轻沉闷的热气。

　　章庆丰停下手里的活，刚说了几句话，随手擦了擦流不完似的汗，又急着回到操作台上去。

　　干车工10年，章庆丰操作的机子每月能比同岗位多做上千件产品。

　　过千平方米的车间里，8个党员示范岗，可都有工友们一双双眼睛盯着。“为人处事肯定没得说，业务能力也得好。”向汶说一年一评的党员示范岗，只要稍有懈怠，保不齐明年就轮不上了。

　　党员王伟和章庆丰的实干有点儿不同，他点子多，爱琢磨，自行对内磨液压油缸夹紧进行改善，工作效率和产品质量大幅提升，眼下一人操作4台机器，每年给公司节约成本20多万元。

　　这也让围绕在他身边的几个岗位红了眼，铆足了劲想着出创意，把效率提上去。

　　下午5时，离放工还有一个小时。

　　党员和入党积极分子们开始带头清扫车间，周围的员工也跟着忙碌起来。

　　“党员们主动学习，把专注的领域研究精，成为业务能手和技术骨干，给其他员工做起示范，带动生产积极性，再加上平时处处‘冲锋陷阵’，本身就能形成不小的引力。”

　　2010年开始，新兴齿轮党支部收到的入党申请书猛增，到2012年，已有党员近70名，其中40多名在生产一线。