立白：“四不”防腐

　　广州立白企业集团有限公司将反腐倡廉建设与企业经营管理紧密融合，“教育使其不为、规范使其不能、惩处使其不敢、激励使其不怠”的“四不”防腐战略。

　　立白集团的重要员工每年都要签廉洁自律承诺书，集团制定《员工廉洁从业若干管理规定》，对违纪违法行为零容忍。

　　此外，立白集团还将防治腐败工作融入企业经营管理，建立了“防治腐败评价指标体系”，对于敢于举报腐败行为的员工，在年终考核实行加分奖励。此外，还通过挖掘廉洁先进典型，充分发挥其引领、示范作用，在企业内形成弘扬正气、尚廉倡廉的良好风气。

　　恒安：纪检探路

　　作为福建省第一家设立纪委的非公企业，恒安集团内部纪检工作目标与企业经营目标、生产量化指标同方向，并积极向生产一线、重大项目、管理体系、企业文化渗透。

　　在恒安纪委成立后，积极协助公司建立和完善各种现代企业管理制度529项，包括人力资源制度、内部审计制度、财务管理制度等，形成完备的制度体系。在恒安，无论是高层领导，还是最基层一线工人，只要是公车私用或是私车公用，都按每公里2元收费或付费；公司员工不接受任何形式的礼金，贵重礼物一律上缴公司……一整套道德行为检测体系，形成了独特的恒安廉洁文化。

　　升华：交纳廉政保证金制度

　　升华在旗下最大的分公司浙江升华云峰新材公司建立了廉政保证金制度，下属的5个子公司及240多个营销点主要负责人，与云峰公司签订了廉政协议，并缴纳1000元至30000元不等的廉政保证金，年底经考核后对违反廉政要求的，不仅没收保证金，还要给予经济处罚。

　　2013年1月14日，华为总裁任正非率领高管发布廉洁自律宣言。