康奈集团是一家以专业皮鞋制造为主的民营企业，现有员工4000多名。集团于2006年3月成立党委，现下辖10个党支部，共有党员161名。康奈集团始终认为党建工作和企业文化的核心都是精神引领，以形成共同的价值观为目的，以尊重人、理解人、激励人为出发点，把两者有机结合起来，可以相辅相成、相互促进：一方面，党建借助企业文化的新理念和方式，更加贴近企业和员工，增强党建活动的活力和亲和力；另一方面，企业文化则可依托党建成熟的工作体系和党工团丰富的组织资源，让文化理念更好地传播。

　　如今，康奈的党建工作和企业文化的建设已经有机结合在一起，成为康奈这些年来保持健康发展的“独门密器”之一。如火如荼的党建工作不但成为康奈企业文化建设的核心，也为企业经济发展注入了生机与活力。

　　一、将党的政治要求转化为企业的文化理念，使企业文化更加贴近企业实际

　　康奈集团坚持以先进的企业文化来凝聚员工、构建和谐、推动企业发展，朝着争创世界品牌和跻身世界一流企业的目标迈进。集团党委充分发挥政治核心作用，努力将企业文化建设同企业战略目标、企业生产目标结合起来，同步研究，同步部署，同步发展，为打造一流企业提供了强劲的趋动力。党委争取董事会支持，专门建立了企业文化部，确保组织机构健全，人员编制落实，工作开展到位。同时，就如何开展企业文化建设广泛征求党内外意见，把员工的共同意愿与企业发展愿景结合起来，形成了步调一致且独具特色的党组织《企业文化发展纲要》，编制了图文并茂的《企业文化手册》，形成了鲜明完备的企业价值理念体系。

　　二、将企业文化纳入企业发展战略的重要位置来抓，使企业文化成为党员与员工创先争优的动力源泉

　　根据企业发展实际与生产经营工作特点，在制定企业发展规划时，同时制定企业文化发展规划，并详细制订每年的企业文化工作计划。规定企业文化活动时间表与组织路线图，并要求集团党委、工会、团委协同文化部，举办一系列旨在增强企业凝聚力的各项主题教育活动。如抓住集团党委被列为第三批学习实践科学发展观试点单位这一契机，将学习实践活动范围扩大到全体管理人员。整个活动期间，公司共举办了5场科学发展观宣讲会，4场企业转型升级“创新论坛”，并在干部和员工中开展以“三个审视”为主题的大讨论。主题文化教育活动不但让大家树立了“企业发展我进步，我与企业同荣辱”的主人翁思想，还产生了良好的经济效益。在这次主题教育活动中，共收到各类建议书159份，整改意见203条，其中技改与节能降耗产生的经济效益达500多万元。

　　三、将企业文化理念融入企业具体制度中，使企业意识形态、物质形态、制度形态，成为康奈独具特色的企业文化

　　一是从“五有”创建上着手，夯实基础，切实增强党建与工会工作对企业文化的影响力。

　　康奈集团一直关心党建与工会工作，把党建作为企业建设中的一个重要环节来抓。既要注重打好基础，又要提高工作层次，切实提高党建与工会工作对企业文化的影响力。有坚强的领导班子。集团党委配备1位党委书记、3位副书记和10个支部书记,工会委员会成员中有9名新温州人,领导班子成员密切联系群众，对企业文化的培植、实践与创新，有着重要的作用。有长效的目标机制。公司重新制订“新三会一课”制度，每年都要召开党员与工会会员大会，确定一年的文化建设工作目标和工作计划，同时实行半年总结制和年终总结制，以明细目标项目的完成，督促年度目标和长远目标的实现。有活跃的志愿者队伍。康奈集团现有各种文体团队与兴趣小组近20多个，活跃的志愿者队伍人数超过1000人，在企业文化建设中是生力军和依靠力量，活跃在企业的方方面面中。有完善的活动场所。康奈集团工会是“全国职工之家”先进单位，党建阵地和职工活动场所设施齐全，确保员工活动的正常开展。有健全的工作制度。把企业文化建设融入公司日常工作，文化部制定活动方案、会议制度、学习制度、评价体系等，使企业文化建设有了常抓不懈的制度保证。

　　二是从“六大文化”上着力增进和谐，切实提高企业文化对企业发展的渗透力。

　　康奈集团党委极力打造企业“六大文化”，促进企业和谐发展。打造理念文化，扛起强业大旗。提出“争创全国同行业第一流质量、第一流款式、第一流服务”的质量方针，并确立了“事事超前、敢于领先、稳健务实、步步精彩”的企业精神，在争创世界名牌的道路上，迈出了坚实步伐。打造制度文化，规范企业行为。制度是规范企业和员工行为的准则，是企业文化建设的重要组成部分。共制定了涉及到企业各类活动的相关制度300多个，使管理逐步纳入制度化、规范化的轨道，为企业的持续发展打下了良好的基础。打造质量文化，保证产品的市场占有率。公司全面推行质量管理，先后通过计量、标准化和全国质量管理的达标验收。广泛开着质量文化理念，并通过质量强企的过程，将文化理念转化为每个员工的自觉行动，确保了产品的市场占有率。打造教育文化，建设一流的员工队伍。企业的成败很多程度上取决于员工的整体素质，因此开展员工教育就成为企业文化建设的重头戏。集团党委开设企业党政校，开展党的路线、方针和政策教育；成立培训部，对员工进行法律、法规和劳动技能培训，切实提高员工素质。打造品牌文化，实施产业报国。通过召开研讨会，为打造康奈品牌征询各方意见，积极推动品牌文化建设。通过举行康奈国际化战略论坛，吸引了国务院有关部门与中国高端媒体的关注，以及外国制鞋同行的参加，充分体现了康奈企业文化的内涵与魅力。打造亲情文化，营造职工生活大家庭。打造康奈“家”文化，不断完善设施，给员工创造一个良好的生活空间。通过开展形式多样的文化活动，丰富员工业余生活。每年春节公司党委都会成立慰问小组，到部分员工家中进行家访，让员工感受到企业暖暖的温情。

　　四、将企业文化主题活动融入构建康奈和谐劳动关系和文明建设的长态工作中来

　　康奈集团行政和党委、工会思想统一，通过丰富多彩的主题文化活动，找到和谐企业建设与党建与工会工作的结合点。开展“六大主题”文化活动，树立了“康奈职工文化节”、“康奈职工春晚”等闻名全国的企业文化品牌。开展员工技能大比武、劳动竞赛、星级员工评比等活动活动，提高员工素质，激发创业动力，从而在企业中形成了你追我赶的良好氛围。成立新温州人广播站、情感交流站，进一步做好思想工作，关爱员工，拉近员工距离。在创先争优活动中，广泛开展“远学郭明义，近学刘昌勇”活动、举行“五好支部，五好党员”评选和组织“党员先锋岗经验交流”活动，动员广大党员为企业发展建言献策，开展“我为企业做贡献，我为员工做好事”活动。

　　五、将自觉履行社会责任纳入企业文化的重要组成部分，使康奈成为社会公民企业

　　公司致富不忘思源，积极履行社会责任。近年来，为社会公益事业捐款达三千多万元。集团与平阳南麂百万亩村等单位，建立定点扶贫，每年都对温州驻军与消防，交警和鞋都派出所进行慰问，同时成为温州首批十家社会责任试点单位。2011年，我们积极开展爱心行动、节能减排、社会公益等活动，承办了温州市关爱农民工志愿服务活动启动仪式，并向中国志愿服务基金会捐款100万元；成为第八届残运会十大高级赞助商之一，捐资达100多万元；慰问“7.23”事故伤员出资10万；为玉树孤儿承担了十年的赠鞋项目；在其他各类扶贫助困、慈善捐助、拥军慰问等活动中共计投入200多万元。

　　六、将职工对企业价值理念的认同度和在企业实行自身的满意度作为企业文化考核的重要标准来抓，使“科学发展观”、“以人为本”的核心要求，成为企业文化建设的精髓

　　围绕关爱新温州，我们在满足员工政治、生活和文化需求上，作了大量工作。每年组织员工对企业发展、员工生活、企业文化认可度现状进行测评，总的测评结果都达到上级与外资验厂要求。多年来，康奈的企业发展与党建工作同步发展，先后获得全国基层先进党组织和“浙江省百佳双强企业”光荣称号，蔡奇同志称赞康奈是“发展强，党建强”的样板企业；“四有经验”受到中组部肯定并发文进行推广。2011年，前来康奈集团参观学习的各地团组达到289批5000多人次，康奈党建和企业文化、关爱员工等工作不仅受到中央的认可，同时也大大提高了企业的知名度与美誉度。