2007年，退居“二线”的权有让被甘肃西峰区委和工商局选派到庆发绿色食品公司担任党建指导员，成立了庆阳市第一家规范化的非公企业党支部，创造性地提出了“一二三四”的非公企业党建工作思路，被称为“非公企业党建‘甘肃模式’的开拓实践者”。2011年7月被中组部授予“全国优秀党务工作者”荣誉称号。党的十八大代表。

　　声音

　　一名合格的党建指导员，要有热爱党建工作的热心、有对党员职工真挚的爱心、有开展工作的耐心。在具体工作中，一要摸清企业情况，认真做好思想政治工作。二要把企业的事情当成自己的事情来操心，把职工当成亲戚朋友来对待，把好事干实，把实事干好，减少阻力、增加助力、增强活力。三要发挥桥梁纽带作用，及时反映企业困难，帮助企业解决问题。

　　清晨，一把雨伞、一个简易塑料袋、水杯、笔记本，他又匆匆奔赴新的指导企业，开始忙碌的一天工作。

　　“这大半年来，老权苍老了不少，我看到都心疼。”庆阳组织部梁永刚对记者说，他跟权有让是多年的老朋友。

　　今年5月，权有让开始担任华兴房地产开发公司的党建指导员，几个月前，他刚进入天财水泥有限公司做党建指导员，再加上从2007年一直指导至今的庆发绿色食品有限公司，已经60岁的权有让需要“身顾三企”。

　　“庆发已经上轨道了，华兴和天财才刚刚起步，活动少，质量低，没有系统的东西，但是硬件条件都比较好，老板的支持力度也比较大，虽然现在有些忙不过来，但我还是很有信心。”权有让说。

　　被员工“顶撞”的滋味

　　庆发绿色食品公司是权有让非公党建工作的第一站。

　　刚刚来到庆发公司的权有让，既不了解企业职工人员构成情况，也不熟悉公司党员队伍现状，对企业生产加工技术和经营状况更是“两眼一抹黑”。“生产经营没有两把刷子，做党建工作大家咋会服气你？”权有让决心“先当学生”，尽快熟悉业务。

　　一天，权有让在厂区巡查时，听到生产车间的设备发出异于寻常的噪音。他急忙跑进去一探究竟，并执意要让负责生产的员工李纯喜停下机器，检查维修。不料，却被回了一句：“好着哩！你能听来个啥？”

　　无法说明机器缘何发出噪音的权有让一时语塞，可“执拗”的他断定机器出现了故障，硬是找来了设备科长。经过检查发现，机器中果然有一个轴承断裂。设备科长的及时“解围”虽然证明了他的判断正确，并及时防止了损失扩大化，可正是因为自己欠缺生产技术和经验，员工才会如此“顶撞”。他觉得那句话中透着员工对他的不信任。

　　自此，权有让更加坚定了学习生产经营知识的信心和决心。他利用一切时间学习“充电”，并抓住机会和党员职工谈心交流，了解掌握他们的思想状况。那段时间，厂区里处处可见他手拿小本边看边记、虚心讨教员工的身影，时时可听到他与职工群众谈心时的爽朗笑声。权有让说，正是这段扑下身子的学习阶段，为他日后更好地开展工作打牢了基础。

　　不久，虚心好学的权有让对公司引进的美国色选机、英国X光机、金属探测仪、微波杀菌机、清杂机等，都进行了熟悉和了解；对设备运营、成本核算、物资管理、质量把关、员工培训、出产成品率等，都烂熟于心。

　　庆发现任党支部组织委员的赵恒义感慨地说：“权书记原本对机械加工工艺一窍不通，进厂后几个月，他就跟我商量研究对第二代旧机器进行全面更新升级，推出第三代，谈得很内行，这让我很吃惊也很佩服。”新设备推出后，瓜子仁的破碎率从原来的8%～10%降低至4%～6%，节约了成本，提高了效率。

　　2007年12月，在权有让的努力下，庆阳市第一家非公企业党支部在庆发公司成立，他被选为党支部书记。

　　避免“虚头巴脑”

　　“非公企业的党建工作如果不围绕服务企业发展做文章，就会让人觉得单调、‘虚头巴脑’。”权有让说，“而党建指导员，要是生产经营没两把刷子，做党建工作，谁会服你？”

　　业务能力越来越娴熟，权有让也越来越赢得老板的信任。这也使得他能进一步放开手脚，探索起党建工作与企业发展双赢的路子。

　　一来到华兴，权有让就发现这家企业的公司简介、公司理念、公司规划都有些词不达意，像接待记载、文字影像资料的搜集保管等工作都是空白。“非公企业发展有时候会瞻前不顾后、顾左不顾右，遗漏好多东西，不利于企业持久发展。这就需要有人去提醒并帮助它去做。”权有让再一次在新的企业中找到了融入点。

　　这些天，权有让就在帮助华兴整理档案资料，健全法人治理机构，充实公司章程，完善规章制度，指导公司正确执行登记事项，并健全党支部和工会职能等。

　　在庆发，权有让发现，然后解决的企业问题就更多了。

　　权有让到庆发之前，庆发公司一个车间就有一名质监员，可每年质量投诉有十多起，国外客户索赔都在200万元左右。

　　这个现象引起了他的深思：根子在哪儿？

　　权有让了解到，这里工资实行计件制，工人打工想的就是挣钱养家，只管产量、不管质量也就成了普遍想法，再加上企业管理手段一是罚、二是骂，使得企业缺乏凝聚力和向心力。

　　“产品质量是生产出来的，不是检验出来的。”权有让和党支部一班人开始耐心地做起员工的思想工作。如春风细雨般，员工们明白了，产品质量牵涉到每个人的饭碗。

　　曾任公司质量监督部部长的焦小平对记者说，以前他专门配了8名员工，白天晚上加班检查，质量方面还老是出问题。现在质监部只剩下两个人，产品质量却变成了“零投诉”。“党建工作威力真是令人想不到。”

　　为此，庆发的老总任廷发不止在一个场合说过：“老权为公司职工的事情忙前忙后，为企业发展操心使劲，我们欢迎他的到来。”

　　“等华兴和天财这两个公司的党建基础设施搞好了，我就可以在三个企业中同步开展工作了。”权有让兴冲冲地跟记者说着他的工作计划，一点也不在乎自己已经是花甲年纪了。