组织部：迈开步子向前走

　　拥有传化集团、万向集团等一大批“党建强、发展强”的大企业集团的萧山，一直是浙江非公企业党建工作的先行探路者。

　　为什么会想到试水“区招、镇街管、企业用”的助企专职党务干部培养新模式？

　　萧山区委组织部两新组织党建科科长施超告诉记者，当老一批派驻企业的党务工作者基本都到了退休年龄后，萧山的非公有制企业党建就会面临着青黄不接、后继乏人的局面。

　　助企专职党务干部制度最大的成效就是能培养年轻接班人。

　　“这18名党务干部平均年龄才27岁，能积极融入青年职工日常生活。他们组建QQ群、开通党建微信，吸引了大批年轻员工。”施超说。

　　此外，也更好地畅通了上级组织部门与企业党建工作的沟通联系。

　　虽然新模式初显成效，但施超也坦言，在队伍建设方面依然存在着深入基层、融入企业不够快；一岗多职、一专多能不够优；工作方法、实践经验不够足等问题。

　　据悉，下一步，萧山区委组织部将在加快助企党务干部尽快融入企业发展、落实各项保障机制和进一步培养帮带上下功夫，搭建好党务干部成长成才和作用发挥这两大平台。

　　组织搭台、为企业招聘和培养党务人才，这是我区立足自身实际、着眼于两新组织党建长远发展而进行的一次有益尝试，有效破解了企业党务工作者“招不到、用不好、留不住”等难题，更为我区两新组织党建工作培育了新生力量、注入了新鲜活力、激发了创造热情。经过这些年的培养和使用，这批青春红领茁壮成长，已经成为两新组织年轻人的榜样，为所在企业带去了更为科学化的党建理念和更为规范化的工作模式，促进了我区两新组织党建示范集群的建设。我们相信，在组织的培养和实践的磨砺下，假以时日，他们必将给我们带来更大的惊喜。——萧山区委“两新”工委书记、组织部副部长童一峰