今年以来，广西壮族自治区梧州市万秀区在两新组织党组织创新实施党员先锋指数管理，以评价体系为指引，激发了两新组织党员内在活力，推动两新组织党建进一步提升水平。

　　差异化管理，消除两新党建“空白点”。深化开展“百日攻坚”活动，组建12个攻坚小组，按照“六个摸清”的要求，对辖区两新组织开展“网格式”排查登记造册，建立两新组织党员底数、组织结构等台账，并根据两新组织党员的工作岗位、年龄等实际，分层次、分类别制定党员先锋指数量化标准，实行百分制考核差异化管理。同时，全区10个镇（街道）党（工）委通过建立党建指导站，定期或不定期对两新组织党建示范点的党员先锋指数管理工作进行检查督促及分析汇总，及时总结提炼好的经验做法，以点带面在全区两新组织铺开实行，确保党员先锋指数考评工作真正落地、层层落实。

　　精细化考核，夯实两新党建“支撑点”。以基层党支部为主体，按照个人自评、党员互评、群众参评、组织评定、亮分公示“三评一定一公示”的方式进行考评。从学习指数、服务指数、业绩指数、守法指数、品行指数等五个方面共70分作为基本指数分值对党员进行先锋指数评分。结合正向激励、反向激励细化设置了10条共30分奖分项、10条30分扣分项，根据分值客观性地对党员评定等次，确保先锋指数的公平公正性，以量化评分形式测定两新组织党员日常表现情况，使之成为衡量先锋指数作用发挥的“晴雨表”，破解党员管理缺抓手、考评不具体的难题。

　　实绩化引领，激发两新党建“活力点”。结合党员所获得的先锋指数分值开展“一评一奖一惩”活动。根据分值划分优秀、合格、警示和不合格四个等次，对指数分值超过90分的确定为年度优秀等次的党员，优先推荐参与区委政府各种评选表彰活动，优先安排帮扶项目，优先选派参加外出学习培训等。先锋指数达到80分以上的党员，可到所属街道参与兑换工作物品、生活用品和各类服务等。对警示和不合格等次的党员，由上级党组织和所在党支部进行警示和批评教育，督促他们做好整改和转化工作。企业将党员的先锋指数与业务评比和年度业绩绩效等相结合评比年度优秀员工、优秀管理者等，推动党建工作和企业工作相融共进。先锋指数管理实施以来，有50多名优秀等次两新组织党员参加外出培训，各企业共评出150多名年度党员优秀员工。