周锋

　　陕西新红锋投资集团党委书记、董事长。陕西省第十三届政协委员，西安市第十七届人大代表、西安市人大监察和司法委员会委员，陕西省中小企业协会副会长。曾获西安市“五四青年”奖章等荣誉。

　　Q：本刊记者　 楼昕　 　 A：周锋

　　Q：作为陕西省“五星级党组织”，集团是如何实现业务发展和党建工作“两手抓、两手硬”的？

　　A：陕西新红锋投资集团（以下简称新红锋集团）是集实体项目投资、现代农业、地产开发、商业运营、“三供一业”服务管理、安保特勤、酒店开发与经营、物业管理及城市运营管理产业为一体的多元化集团公司。2009年8月成立党支部，2013年5月升格为党委，2015年5月成立陕西省第一家非公企业纪律检查委员会，党委下设5个党支部，在册党员110余人。

　　近年来，集团党委始终坚持“做靓党建红色品牌引领企业高质量发展”的工作思路，积极探索党建引领+现代企业制度+文化建设“三位一体”的企业治理模式，把党建引领护航和文化树德育人有机融合，积极打造独具特色的企业党建红色品牌，形成了企业党的建设、文化建设、经营管理相互促进、深度融合发展的局面。

　　在聚焦政治引领上，始终坚持“抓党建就是发展生产力”的理念，在实践中探索形成了“43554”的长效工作机制，推动党群资源和企业经营管理资源的优化配置，保证了党组织在企业生产经营中“抓班子、指路子、定调子、出点子”的主心骨作用。积极响应党中央关于大力发展混合所有制经济的倡导，主动对接国家“三供一业”管理体制改革，与西安华衡国有资本运营集团有限公司共同出资，组建混改企业，承担国有单位近200个社区的物业管理服务工作；认真贯彻落实党中央实施创新驱动发展战略部署，立足传统产业转型升级，同青岛三利集团战略合作，在陕联合建设企业区域总部，推动城市二次供水和管道直饮水等科技产业快速发展，实现了企业转型升级和高质量发展。企业设立党组织以来，旗下子公司从2家发展到现在的9家；员工人数从130余名发展到2100余名；经营收入和上缴税金分别增长了12.7倍和10.27倍。

　　在聚焦班子建设上，先后将5名管理层干部培养发展成党员，7名党员提拔到管理岗位，保持了党员干部在企业干部队伍中的足够比例。集团党委与集团高管层实行交叉任职，党委5名成员全部进入企业高管。大力推行“坚持日常教育管理、坚持创建‘党员示范岗’活动、坚持开展‘帮教链’活动、坚持民主评议党员制度、坚持发展壮大党员队伍”，锻造了一支政治强、业务精、服务优、作风硬、团结干事的创业队伍。目前，企业党员干部队伍中有省政协委员、市人大代表各1名，区党代表、政协委员各1名，项目所在地政协委员、人大代表各1名。

　　在聚焦阵地建设上，企业积极打造省市区三级非公党建工作能力培训、交流合作、党建研究的平台，主动与西安交通大学马克思主义学院开展校企横向合作，破解新形势下非公企业党建面临的困难和问题，推动非公企业党建工作高质量发展。

　　Q：集团近些年逐步步入现代农业新赛道，这背后有什么考量，目前取得了怎样的成果？

　　A：推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接是习近平总书记念兹在兹、始终强调的“国之大者”。加强农畜产品标准化、绿色化生产，做大做强有机特色产业，实施乡村建设行动。习近平总书记重要指示批示精神，为我们持续推进乡村振兴提供了思想指引。

　　“永远跟党走，发展民企为民生”是“新红锋人”永恒不变的信念和追求。乡村振兴，最有力的载体就是发展产业，有了产业支撑，才能从源头上振兴乡村。我们在宝鸡市扶风县建成新红锋现代农业园，着力打造“红锋溪谷”农产品品牌，以农业科技创新为主导，有效带动农户技术推广、规模化种植、标准化生产，有力促进当地农业生产的现代化、产业化、科学化、持续化。

　　但涉足现代农业的路并不是一帆风顺的。刚开始做农产品种植时，我们也走过不少弯路，种出过不达标的果子。后来在农业专家、土壤专家的专业指导下，果品质量、产量都得到明显提升。如今，产业园区拥有1500亩的果蔬产业园和种养殖基地，通过技术农资统一输出、统一管理、统一销售，辐射带动周边2万亩有机农产品生产。我们还从产品特征、文化理念和优势创新等方面重新包装打造“红锋溪谷”品牌，连通产前、生产、加工、流通、消费五大环节，融合线上线下双向资源，扩大品牌优势。目前，“红锋溪谷”品牌的猕猴桃、樱桃、葡萄、晚熟桃等系列农产品受到众多消费者青睐。

　　乡村振兴一直是我们关注的领域。农业园建成以来，我们踊跃参与扶风县的乡村振兴工作。扶风县绛帐镇上宋村位于秦岭北部，土质好，水利条件方便，适合猕猴桃生长。村委会帮助280余户农户以每亩1100元的价格，将土地流转给农业园区，村民每年除了能获得一份固定的土地租金外，在园区打工还有一份工资，实现在家门口就业。截至目前，我们吸纳周边农户参与园区土地流转1500亩，常年固定劳务用工120人以上，累计发放土地红利及劳务工资1800余万元，助力实现共同富裕。

　　Q：中国特色社会主义进入新时代，在您看来，企业应该怎样更好地承担社会责任？

　　A：企业的首要任务是创新和生产，为社会创造物质财富。但企业也是社会的一员，同样肩负着对国家对社会的责任。我们除了经营好企业，还肩负着服务社会、造福社会的使命。以人为本、追求卓越、服务民生是我们企业的文化内核，我们下定决心，要做贯彻新发展理念的新企业，做生态文明建设的先锋企业，做解决民生问题的生力军企业。

　　在聚焦企业责任上，大力倡导“永远跟党走，发展民企为民生”的发展理念和价值取向，引导企业主动承担社会责任，积极参与爱心捐赠和各项社会公益事业。组织员工加入爱心组织，参与社会慈善活动。为了扎实有效地推动“六稳”“六保”工作，集团党委创造性地通过“三个结合”，使企业生产更好地服务于民生改善和经济发展。把企业生产同便捷惠民相结合，及时调整商业公司运营模式，多方联系蔬菜经营和商品零售企业同管理服务社区无缝对接，先后为社区居民配送销售平价新鲜蔬菜及生活日用品120余吨，对病老困难居民开展送货上门等贴心服务；把企业生产同稳定就业相结合，坚定不移贯彻新发展理念，坚持“一企一策”，积极挖掘潜力，调配新增就业岗位160多个，同时为务工人员在就业信息、技能培训等方面提供支持，先后使600余人顺利实现就业；把企业生产同乡村振兴相结合，积极创造条件，推进旗下新红锋现代农业园吸纳当地农户6000多人次进入园区务工，增加农户劳务收入60余万元。

　　新时代要有新责任、新担当，我们一直认为，企业要走得更远，就要不断强化意识，承担与之相对应的社会责任。民营企业只有将社会责任融入企业自身发展之中，以促发展、惠民生的实际行动体现非公企业的社会价值，实现经济效益与社会效益有机统一，才能拥有更大的发展空间、更持续的企业生命。

记者印象

　　实干的力量　　

　　作为党组织书记，他有坚定的理想信念，坚持“发展民企为民生”。通过“党建引领+现代企业制度+文化建设”的企业治理模式，将党建引领护航和文化树德育人有机融合，带出一支思想过硬、本领过硬的队伍。在产业共富、就业帮扶、慈善助学上，总能看见他们的身影。

　　作为企业家，他坚信“党建引领企业高质量发展”这一实践真理。创新驱动、乡村振兴、西部大开发……他把全部精力融入服务重大国家战略中，积极推动企业转型升级，引导优势板块做大做强。

　　作为陕西省政协委员、西安市人大代表，他无比珍惜这一至高无上的荣誉。履职期间，他深入一线走访调研，交出了包括社区物业管理、城市交通、养老机构建设等在内的建议18件，及时客观反映民众的期盼和呼声。

　　周锋清楚知晓，不同的时代背景，老一辈企业家的成功路径已无法轻易复制。要想有所作为，只有练好内功、担当尽责，才能真正成为推动企业发展的核心力量。

　　成立于2000年的新红锋集团，发展至今，早已铺开它的商业版图。建立一套新规则、开拓一个新市场、进入一个新行业，这些年，周锋没有停下前行的脚步。他明白，做企业家，就要做创新发展的探索者、组织者和引领者，以代言人的自觉，紧抓“实干”二字不动摇，才能行稳致远、赢得更大市场。