新冠肺炎疫情发生后的广西银亿新材料有限公司不仅实现零感染，而且产能及效益再上新台阶，2020年同比增长25%，2021年一季度同比增长200％，呈现产销两旺，销售收入达18.96亿元，再创历史新高。为什么没有受到疫情冲击？为什么逆市增长？让我们一起来看推行广西银亿新材料有限公司党委如何以“两建一创”工作法，实现党建与企业发展共进双赢。

 建强组织堡垒，以核心引领把稳企业发展方向

 公司党委坚持“企业发展、党建先行”思路，在车间筹建时同步抓好党组织建设，强化党的政治核心引领。一是推行“四个同步”机制。以实现党建与生产同频共振为目标，推动招聘新员工与吸纳党员同步进行，生产车间与党组织同步建立，生产经营管理人员与党务干部同步配备，生产管理制度与党建制度同步制定，做到“车间发展到哪里、支部就建到哪里、党组织作用就发挥到哪里”。二是坚持“党员优先”。实施把骨干培养成党员、把党员培养成技术骨干、把党员骨干培养成管理人员的“三向培养”模式，在招聘人才、提拔干部时，同等条件下，优先聘用、使用党员。从高等院校等招聘的162名优秀人才中，党员占42%，其中35人已成为了公司骨干；公司中高层领导中党员占80%。三是抓好党组织规范化建设。投入200多万元重点抓好党组织阵地建设，建成80多平方米的会议室，200多平方米的党员活动室，配备有办公桌椅、电脑、档案柜，每个党支部均达到“六有”标准。

 建优企业文化，以先进理论凝聚干事创业合力

 公司党委以党的先进理论为核心，培育健康向上的企业文化，不断增强公司凝聚力。一是强化思想引领。坚持以党性教育引领企业文化建设，通过学习习近平总书记系列重要讲话、观看《红色传奇》、到百色革命老区现场观、开展“党员行与止”大讨论研等方式，不断打牢党员职工思想根基。二是推行“党员政治生日”制度。将党员入党周年纪念日作为党员“政治生日”，组织党员集体或单独过“政治生日”，强化党员职工的身份意识、先锋模范意识，有效推动公司发展。在技改过程中，女党员李凤主动请缨到温度高达40度的封闭式储罐内开展清理工作，用行动诠释使命担当。三是构建和谐发展环境。建立关爱帮扶机制，设立银亿党员职工帮困基金，帮助180多名职工解决生活及子女上学难题。积极开展社会帮扶活动，出资600多万元资助周边4个村修路建校，捐款赠物累计达170多万，彰显社会责任。

 创新服务载体，以党企互促实现企业转型升级

 公司党委积极创新活动载体，通过党企互动互促，推动企业转型升级、跨越发展。一是设岗定责作表率。组织开展“双设三亮三有”活动，通过设立党员先锋岗、党员责任区，党员亮身份、亮职责、亮承诺，做到重要岗位有党员、困难面前有党员、项目攻关有党员，引导广大党员立足岗位真抓实干。技术部党员况鑫主动重新修订工艺操作规程共计23份，反复实验，历时8个月，彻底解决电解钴产品镉、铜超标难题。二是“委员蹲点”解困惑。建立“委员蹲点”制度，由党委委员定期进支部、车间、宿舍，主动解疑释惑，排难解困。比如了解到夫妻职工分居问题，公司党委立刻在新建的职工宿舍楼中拿出3000多平方米，解决51对夫妻分居问题。同时构建职工姻缘平台，组织适龄单身男女青年参加相亲交友活动，帮助解决员工婚恋问题。三是先锋带动克难题。全国五一奖章获得者和润秀牵头组成党员先锋突击队，带领党员职工攻克技术难题，解决了电解镍生产等关键技术问题，助推公司建成5000吨硫酸钴项目等多个项目，推动公司成为全国第一大硫酸镍生产基地、第二大湿法冶炼基地。其中“全萃精炼工艺”被中国有色金属工业协会评为科技进步二等奖。（来源：广西银亿新材料有限公司党委）

 链接：广西银亿新材料有限公司先后被授予“国家高新技术企业”、广西北部湾经济区“优秀创业企业”、公司党委被评为广西壮族自治区先进基层党组织、自治区两新组织党建工作示范点。