六味斋始创于1738年（清乾隆三年），其酱肉系列曾是皇室贡品，享誉京师；现为三晋名吃，驰名内外，自1997年改制以来，通过高质量党建引领企业高质量发展，经过20多年的发展，现已成为集“中华老字号”“国家级非物质文化遗产”“中国驰名商标”“国家4A级旅游景区”等众多国家级荣誉于一身的农业产业化国家重点龙头企业。企业现有员工2000人，六味斋党委下设5个党支部，有党员123人。

　　一、背景起因

　　党的十八大以来，习近平总书记高度重视非公企业党建工作，2018年“两会”期间，习近平总书记参加广东代表团审议时表示：“民营企业搞党建不是一种形式的、功利的想法，要真正拥护党的理念，做到心中有党。”六味斋是有着283年历史的中华老字号，是山西省最大的食品企业之一，位列中国肉制品行业百强和豆制品行业50强。从公私合营前的私营工商业到国有企业，再到现在的民营企业，六味斋的发展过程，风雨如晦、命运多舛。经历了缺斤短两的诚信危机；中外合资生产百味香台式食品失去忠实顾客；人心涣散、管理混乱，负债1700多万，工人5个月不能发工资等问题，六味斋发展低迷、举步维艰。面对这样的烂摊子，阎继红临危受命，担任六味斋总厂厂长兼党支部书记，提出整顿、调整、继承的工作思路，腾出自己的办公室做前店后厂。六味斋技艺得以传承，六味斋品牌得以熠熠生辉。“没有共产党，就没有六味斋的今天，听党话、跟党走，永远是我们企业发展的动力。”这是太原六味斋实业有限公司董事长阎继红经常说的一句话。六味斋坚持以高质量党建引领企业高质量发展，深入实施“六同步”（党建和业务工作同步部署、党建和业务制度同步完善、党建和业务知识同步学习、党建和业务绩效同步考核、党建品牌与企业文化同步塑造、作风建设和队伍建设同步加强）融合助力工程，形成了“1331”党建模式，推动党的建设与生产经营深度融合、同频共振、互促并进，实现党的建设与生产经营双促进、双提升。

　　二、主要做法

　　（一）以“党管一体化”为核心，为企业高质量发展把关定向

　　六味斋积极推进党建工作与企业管理工作的深度融合，实行“党管一体化”。1997年成立公司的同时，就成立了党支部，董事长阎继红同志担任党支部书记。实行“双向进入、交叉任职”的领导体制，党组织班子成员进入董事会、监事会、经理层；董事会、监事会、经理层中的主要负责人进入党组织班子。目前，六味斋董事会、监事会成员党员占比100%，党委委员在董事会的5名董事中占据4席；经理层党员占比86.3%，实现了决策有党的声音，管理有党的身影。确保了党的路线方针政策在企业的贯彻落实和党组织在企业发展中“把方向、管大局、保落实”的作用。

　　在企业经营管理上，六味斋将党建工作要求写入入企业章程。在公司内部建立了党委委员联系党支部、党支部书记（委员）联系党员、党员联系员工的“三联系”制度，坚持开展党员“公开承诺”、“三互一进”和争创“五优”等活动；坚持企务公开；坚持和完善员工满意度测评。坚持生产经营的全过程就是党建工作的全过程，生产经营的难点就是党建工作的难点，生产经营出现的问题，就是党建工作着重解决的问题，实现了党建与业务工作“六同步”，确保企业党建工作的统领作用。

　　实行“党管一体化”的党建策略，进一步拓展了党建工作覆盖面，强化了党员和员工队伍管理，打造了一支具有“铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”的六味斋“钢铁之师”。

　　六味斋组织机构

　　（二）以“三培养”为抓手，为企业高质量发展集智聚能

　　党员是企业职工群众中的先锋代表，人才是企业的第一生产力，党员人才队伍就是企业发展的“金钥匙”。六味斋党委高度重视企业人才队伍建设，探索建立“三培养”原则，即把员工培养成生产经营能手，把生产经营能手培养成党员，把党员生产经营能手培养成企业经营管理骨干，建设适应企业高质量发展的人才队伍。通过实施人才工程、“师徒传帮带”制度、每年举办技术比武大赛等，着力培育造就更多的“六味斋工匠”“企业专家”“行业大师”，确保中华老字号事业传承后继有人。就是在这种模式下，六味斋先后涌现出许许多多优秀共产党员，从上世纪80年代的全国三八红旗手、商业部劳动模范李丽到全国五一劳动奖章获得者、全国三八红旗手阎继红，

　　全国商业服务业巾帼建功标兵、山西省五一劳动奖章获得者齐桂珍，山西省劳动模范、太原市首批“时代新人·晋阳工匠”巩宝亮，全国热爱企业优秀员工郝照红，太原市百名工种技术技能带头人、“时代新人·晋阳工匠”武志明等都是从基层员工成为生产经营能手，发展入党并成为生产经营管理骨干。此外，六味斋党委还培养出中国传统食品工艺大师3人、国家级的行业专家2人、三晋英才青年优秀人才1人。以先进模范人物为榜样，六味斋还总结和提炼出独属于六味斋人的企业精神，有以阎继红为“头雁”的“雁阵精神”，以“三个热乎乎”为内容的李丽精神、以巩宝亮事迹凝练的“一根筋精神”、以郝照红事迹总结出的“算盘精神”等等，这些深植红色基因的企业精神融入六味斋宝贵的企业文化，成为六味斋奋力前行的动力之源。

　　六味斋举行技术比武大赛

　　近年来，六味斋党委重点实施“党员攻坚工程”，党员技术骨干通过攻坚，先后获得国家专利7项，参与研发国家、省市级科技项目24项。2020年，六味斋和太原理工大学积极推进企校合作，成立太原理工大·六味斋食品研究院，校企双方发挥各自优势，实现技术共享、人才共享、成果共享，共同发展，将“实现技术自立自强，做大做强民族品牌”落到实处。

　　（三）以“三融入”为载体，为企业高质量发展赋能增效

　　六味斋党委坚持构建全方位党建工作体系，全力推进党建工作与企业治理深度融合，做到企业发展到哪里，党建工作就覆盖到哪里。做到将党建工作融入员工教育培训，融入绩效考核，融入争创达标“三融入”，不断树牢党建“航向标”，激活发展“动力轴”，打造员工“硬队伍”。一是把支部建在生产经营一线，在生产车间和中心店建立党小组，实现“战斗堡垒”全覆盖，完善了三级党组织机构。二是建立了共议机制，各子公司、部门和党支部结合实际，不断规范党政议事决策的各个环节和方面，实行党政同责、部门联动的工作机制，创建了“三欣五省日”“啄木鸟工作法”“三联系制度”等党建工作制度。三是始终注重强作风、严管理，聚焦短板不足，实施精准管理，把作风建设融入日常、抓在经常，进一步深化宗旨教育，淬炼过硬作风，制定了《关于进一步加强党员领导干部作风建设的若干规定》，明确了“六好”党支部、“五好”党小组、“四优”党员考核细则，引导每一名员工自觉对标，在工作生活中“走在前、作表率、打头阵”。在工作中做到了“四同时”，也就是制定生产经营规划，同时制定提高职工政治思想、业务素质的规划；布置生产任务，同时下达生产考核目标和党建工作的要求；检查工作计划的进度，同时检查党建工作完成情况；表彰岗位技术能手，同时表彰发挥集体主义协作精神的先进人物。进一步增强党建工作对推动企业高质量发展的实效性、影响力和约束力。　

　　（四）以“一课堂”为平台，为企业高质量发展增彩添色

　　六味斋党委依托自身优势，全力打造将党建文化与企业文化相结合的“行走课堂”，以更丰富、更形象的形式传承弘扬党的优良传统、创新理论和老字号的传统传承。以“初心”筑牢企业良心、以“良心”打造企业品牌、以“品牌”塑造企业精神、以“精神”支撑企业文化。通过党建公园、信念之路、初心广场、追梦长廊、文化博物馆等园地，使党建文化和六味斋的“良心”文化、“家和”文化得以更形象、更丰富地传播。

　　2020年10月，六味斋被太原市委组织部授予“太原市党员教育实训基地”，成为太原市首个党员教育实训基地。2021年8月，清徐县委党校六味斋分校挂牌成立。目前，已接待全省两新组织、党政机关党员干部参观学习5000人次，开展活动120次，让每个六味斋人和走进六味斋的每个人“进行一次思想教育、开展一次党性教育、接受一次政治洗礼、聆听一次企业发展历程、了解一次品牌文化、感悟一次晋商精神”，让“跟党一起、一起同行、一起学习、一起拼搏、一起奋斗、一起成长”的六味斋“六个一起”企业政治生态深入人心，让党的旗帜在六味斋高高飘扬。

　　2021年，建党百年之际，六味斋结合开展党史学习教育，举办了《唱支山歌给党听》快闪活动，与清徐县委党校联合开展了以“学七一讲话，迎百年华诞”为主题的红色情景党课，组织了“百年奋斗，光辉传承”理论学习大比武活动，员工参与人数超过了1500人次，进一步丰富了六味斋“行走课堂”的内容，丰富了员工文化生活，更提高了员工对党的拥护和爱戴。六味斋党委被表彰为“全省先进基层党组织”和“市级‘双强六好’示范党组织”，党委书记贾晓彬被表彰为太原市“优秀党务工作者”。

　　强有力的党建，使企业的经济效益和社会效益获得了双丰收。六味斋连续多次被评为“全国模范劳动关系和谐企业”“农业产业化国家重点龙头企业”，荣获了“全国就业与社会保障先进民营企业”“中华老字号”“中国驰名商标”“全国模范职工之家”“全国厂务公开先进单位”“全国三八红旗集体”等荣誉。六味斋酱肉传统制作技艺被列入“国家级非物质文化遗产”名录，年产量达3万吨、年产值5亿多元，年上缴税金3000多万元，从一间小作坊发展成为集食品加工、农业种植、商业连锁、餐饮服务、科研开发、旅游服务等产业为一体的集团公司。

　　三、初步成效

　　六味斋高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚持“以高质量党建引领企业高质量发展”的发展理念，通过“一体化三培养三融入一课堂”的“1331”党建模式，将党的建设与生产经营深度融合，在发展方向充分体现党的意志、组织建设上充分体现党的领导、职责任务上充分体现党的目标、工作部署上充分体现党的引领，发挥好党建引领作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，将党的政治优势转化成为企业高质量发展优势、人才发展优势、文化发展优势、和谐发展优势和市场竞争优势，实现党建与企业发展互促“双赢”。

　　四、经验启示

　　六味斋的实践证明，坚持党的领导，加强党的建设，是民营企业发展任何时候都不能动摇的“根”和“魂”。党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。

　　一是党建工作是企业高质量发展的助推器。

　　坚持以高质量党建引领企业高质量发展，必须充分发挥党的政治优势和组织优势，做到围绕发展抓党建，抓好党建促发展。把党建工作要求写入公司章程，坚持党管一体化，从组织层面推动党组织班子成员与董事会、监事会、经理层人员“双向进入”，让企业党组织参与公司治理、经营决策等重大事项决议，通过集中学习、民主讨论等程序，增强决策科学性。

　　二是党建工作是企业高质量发展的营养剂。

　　要通过开展党建工作，注重将党的政治优势、组织优势转化为人才发展优势，坚持人才兴企、人才强企，注重选育结合，不断加强企业人才队伍建设。六味斋的“三培养”原则，激发了员工干事创业的热情，为员工实现自身价值提供了广阔的平台，更为企业高质量发展积蓄了丰厚的人才，不断为企业高质量发展赋能，成为企业不可或缺的宝贵财富。

　　三是党建工作是企业高质量发展的催化剂。

　　将党的政治优势转化为企业文化建设优势。让优秀党建文化融入企业文化，催生和塑造企业优秀文化，积极践行社会主义核心价值观，构建和谐、健康、向上的企业先进文化，不断渗透到职工观念和行为中，使党建工作更贴近群众和实际生活，为企业改革发展稳定不断提供积极的精神动力。