云南省保山市康浩实业集团公司前身是1969年成立的保山专区汽车队，2004年经过二次深化改制成为民营企业，公司主要经营出租车客运、燃气销售、酒店、药房、房地产开发、农贸商场等业务，现有从业人员360人。康浩历经改制的洗礼，陆续加入保山地区砖瓦厂、保山市医药公司、保山地区建筑公司、保山利兴百货公司以及保山变压器厂，成为了一个由六个老牌国有企业组成的大家庭。康浩集团公司党委成立于2010年12月，下设5个党支部，有党员144人，其中老年党支部3个，退休党员109人，占全体党员的76%。

　　康浩集团公司党委始终坚持“党建促发展、党建带工建”的工作方法，充分发挥党组织的引领作用，将企业中不同类型的人员联合起来，维护了在职、退休等各方利益群体的稳定团结，用实际行动践行“不让一名职工下岗、不让一名职工上访、不将一人推向社会，不给政府增添麻烦”的承诺，做到了“让党的声音在企业中传播，让党的旗帜在企业中飘扬”。

　　发挥党组织的战斗堡垒作用

　　一是党委领导把方向。公司党委注重加强领导班子建设，实行管理层和党委班子成员“双向进入、交叉任职”的领导体制，党委书记由总经理担任，党委成员通过法定程序分别进入经营班子，经营班子中的党员依照有关规定进入党委会，切实配强班子力量，保证公司党委有效参与公司重大问题决策，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用。二是丰富活动强担当。通过上党课的形式，组织开展学习教育活动。党委书记先后以《不忘初心、争做忠诚企业敢于担当的康浩人》《转作风、提效能、促发展》等为主题，给公司干部职工上专题党课，号召广大干部职工争做敢于担当的新时代企业工人。针对工作中存在的问题，在公司上下开展纪律教育学习，通过整顿提高公司党员干部和职工群众整体工作效率，转变工作作风。三是集体协商促和谐。在公司党委的领导下，公司坚持了长达12年的集体协商制度，有效转变了职工工作态度，提高了职工劳动积极性和工作效率，实现了企业和职工“双赢”的发展之路。2020年在疫情期间，通过协商制度，不减薪不减人，人均工资调增400元。2022年，根据公司实际情况，双方协商一致，工资暂时不增不减，人均工资保持在3500元左右，在保证职工就业岗位的同时，也减轻企业的压力。公司始终将职工作为企业的命运共同体，为职工提供机会和平台，营造良好的竞争环境，促进职工与企业共同成长。公司严格按照“三培养”要求，不断壮大公司党员队伍和领导班子队伍，现领导班子中党员占比90%，并重点培养“90后”年轻人；同时将发展党员的重点放在企业管理人员、技术人员和生产一线的优秀员工上，不断为党组织补充新鲜血液。

　　感党恩情致力承接社会责任

　　一是回馈社会讲奉献。自改制成为民营企业以来，公司积极参加捐资助学、修路搭桥等各种公益活动，从2008年的汶川地震捐资20万元开始，截至目前已累计向社会各界捐资达数百万元。2020年2月公司捐款100万元专项用于支援疫情防控，12月向美丽中国保山支教项目捐赠30万元；2021年向保山教育事业捐赠35万元；2022年3月参与市光彩事业促进会组织的“尊师重教、捐资助学”活动，公司党员职工共为教育事业筹集爱心3.25万元。2023年9月在“9·5中华慈善日”之际，再次为保山“一小一老”困境人员捐赠20万元善款。在公司党委的领导下，公司所属出租车驾驶员秉承优良的传统，自2010年以来，连续14年开展爱心送考活动；因长期坚持“爱心送考”等公益事业，自觉争当交通安全法规的宣传者和践行者，25年从事出租车事业的驾驶员杜荣祥师傅，获评“云南好司机”称号，榜样的力量是无穷的，王品德和杨武仁两名师傅，又被评为了2023年“保山好司机”。二是爱护职工聚人心。因康浩集团公司是由六个老国有企业合并而成的特殊群体，“退休职工多”成为了公司的特色，如何发挥老年党支部的战斗堡垒作用和退休党员的先锋模范作用、提高退休职工待遇、维护退休职工队伍稳定，同时兼顾企业改制遗留问题成了集团党委延续的义务和责任。为履行这一责任，公司每年投入大量人力、物力、财力，为退休职工办理社保资格认证、工会医疗互助、大病医疗保险，利用传统佳节，慰问看望退休老职工老党员，使退休职工的心向公司靠拢，把更多的离退休党员凝聚在党的周围。公司党委将企业中的在职、内退、挂靠、退休等不同类型人员联合起来，同时也将出租、药房、商场、商户等不同的服务对象联合起来，积极维护各方的利益，确保各方团结稳定。