玉溪澄江市依托优良的生态环境和丰富文旅资源，充分发挥党建引领作用，加速推进旅游民宿产业高质量发展，实现“名气”和“品质”双提升。2023年“五一”假期，全市共接待游客60余万人次、同比增长481.5%，实现旅游总收入5.6亿元、同比增长434.5%。

　　强化组织赋能，打造民宿发展“聚能环”。坚持把党组织建在旅游民宿产业发展链上，构建“党建引领、协会发力、群团联动、区域共治”的集群发展新模式。一是强化组织引领，严密组织体系。成立民宿行业协会党支部，将分散而营的民宿业主汇聚在党组织周围，实现党员人才共管、行业发展共谋、行业标准共建。成立澄江市旅游工作委员会、文旅行业党委，在旅游重点街镇全覆盖成立两新组织党委和社区两新组织党建工作站，在30个涉旅企业建立党组织，有效扩大民宿产业链党的组织和工作覆盖面。二是共建行业标准，提升服务品质。发挥协会党支部“领头羊”作用，制定民宿行业协会健康发展管理办法，建立行业自治标准，规范民宿管理。举办客房服务、“订单来了”宣传推广技巧等培训，组织外出考察学习和相互交流，推动行业良性发展、整体提质。三是坚持链式布局，集聚发展势能。发挥协会党支部的协调对接作用，通过结对共建串起文旅“产业线”，联合抚仙湖周边民宿、酒店及餐饮商户成立抚仙湖文旅生态战略联盟，形成发展共谋良好态势。与社区党组织建立长效利益联结机制，按照“党组织+村办公司+农户”模式，盘活村级闲置房屋、土地、劳动力等，引导农户融入乡村旅游产业体系，带动500余人在家门口就业，群众房屋租金收入超过400万元，打通了“绿水青山”向“金山银山”的转化通道。

　　突出融合融效，念好特色民宿“产业经”。大力发展“民宿+文旅”，持续探索创新“民宿+体验”、“民宿+康养”、“民宿+美食”、“民宿+研学”模式，推进产业特色化品质化提升。一是整合全域资源奠定民宿发展基础。建立旅游产业链上各类组织融合互通、协同联动、高效运转的运行机制，通过开展党建联席会议、民宿产业发展座谈会等活动，引导带动民宿企业主动融入全市旅游整体规划建设中来，串联广龙抚海湾、红沙滩、帆船基地等网红打卡点，办好办响澄江立夏节、啤酒音乐节、寒武纪大马戏，着力构建支持民宿发展“点、线、面”工作格局。二是挖掘乡土资源培育乡村民宿品牌。借民宿集群发展“热潮”点燃乡村振兴、农旅融合发展新爆点，推动抚仙湖民宿发展与乡村旅游实现有机结合。将小湾村打造为集民宿度假、生态观光、文化创意等为一体的抚仙湖畔高品质康养旅居目的地，马房村打造成民宿、餐饮和农旅融合特色的乡村振兴示范，矣渡村打造成为集特色民宿和帆船竞技、潜水、攀岩等户外探险特色鲜明的度假胜地。三是加强元素嵌入拓宽民宿消费场景。打造抚仙湖民宿特色IP，加强民宿与文创、研学、康养、餐饮娱乐等资源融合，推动乡村民宿从单一的住宿向乡村综合体转型。整合广龙农文旅研学、马房村风筝研学、澄江化石地世界自然遗产博物馆古生物研学等资源，打造多样研学精品线路。发展东西海边历史文化村、飞大田康养、四季农庄星空露营地等民宿旅游新业态，将抚仙湖民宿行业打造成为旅游发展新的增长点。

　　主动靠前服务，跑出全域旅游“加速度”。以深化“三个行动”为载体，充分发挥各领域基层党组织和党员“两个作用”，激活旅游民宿发展“一池春水”。一是深化“高原湖泊卫士”行动。将旅游志愿服务作为深化“高原湖泊卫士”品牌的重要抓手，建立常态长效机制，组织动员各级党员干部参与重大节假日旅游服务保障工作，在景区景点、人流密集区设置旅游服务点，设定党员示范岗，形成“游客在哪儿，党组织就在哪儿，服务就在哪儿”的服务体系。二是深化“仙湖民情大走访”行动。组建服务民宿行业小分队，落实“企业吹哨、部门报到”工作机制，联合宣传、公安、文旅等部门定期走访了解民宿业主、企业困难，协调解决项目审批、行业许可、要素保障等实际困难，持续优化旅游业营商环境。三是深化“人才引领提升”行动。结合“干部规划家乡行动”，倾听民宿业主、文旅人才对民宿特色村建设和文旅产业发展的意见建议，推动小湾、马房等一批民宿特色村提档升级。招引非遗传承人章腾云、叶伟娜等，打造“放牧天空”云南风筝工作室、“画绣澄江巧手妈妈”等优秀文化品牌。借势文旅、康养资源，打造高层次人才康养度假基地，推动才聚仙湖、智汇澄江。