傅宽宏退休后也没有一刻闲着。

　　万向集团授予他“终身员工”称号，并返聘他为集团董事局监察室负责人。

　　过去几十年中，傅宽宏是万向集团审计线上出了名的“铁面公”——遇到有问题的当事人带着重礼上门说情，从来都严辞拒绝，员工形象地描述为傅家“没有后门”。

　　而以后的日子里，他选择为万向守好廉洁这道门。

　　从1969年创立至今，万向已经发展成为有着3万多员工、资产过百亿的大型企业集团。

　　这期间，对廉洁文化建设的坚持未曾间断，凝聚了一批“诚信”“廉洁”的优秀员工，为企业稳健长久发展奠定了良好基础。

　　2006年10月，万向集团被浙江省纪委、浙江省经贸委列入首批“省级廉政文化建设示范单位”，2011年4月又被中纪委确定为全国民营企业中唯一的“全国廉政文化建设联系点”。

　　制度先行

　　万向钱潮公司制造总部员工鲁志娟没有想到，自己的一个建议最终推动了几百万成本回落。

　　“当时看到采购公示栏，觉得封箱胶带价格偏高，向采购部门反映。采购部采纳后立刻组织招标，最终采购价格下降10%左右。”

　　据了解，仅万向钱潮公司一个单位近几年来，每年均能节约采购成本超过300万元。

　　自创式《物资采购公示管理制度》，也由此大热，成为民企内控的标本之一。

　　这仅仅是万向集团审计监督、考核检查等一整套管理体系中的一项。

　　作为企业运营的“软标准”，万向集团将企业廉洁文化融入企业的行政、财务和人力资源各项规章制度中，实现廉洁文化与企业生产经营管理制度的有效结合，制订了企业的人、财、物管理制度和与之相配套的涉及企业经营管理全过程的监督制度，用制度体系保障了企业经营的“合法”和“清廉”。

　　2005年，多数民营企业还沉浸在经济大环境突破禁锢所带来的飞速发展时，万向集团已经正式建立了纪委班子，与董事局监察室一起，从组织管理上引导企业内部廉洁文化和制度建设。

　　“这支队伍，资历老、经验足、懂财务、擅管理，工作绝对让党委放心，让员工满意。”作为监察室的负责人，傅宽宏也对自己的这份工作充满信心。